3G互聯下的利潤之爭

谷歌與諾基亞的“位置”之爭

??? 2010年初，因經濟危機而略顯沉寂的移動位置應用（LBS）市場再起波瀾。3月9號，谷歌官方表示可能將旗下的GoogleLatitude（手機定位應用）與2月份新推出的、大受追捧的的位置社區應用Buzz進行不同程度的整合，而不是用后者替代前者。業界認為，谷歌今年在位置應用的調整與諾基亞的競爭相關。就在今年1月底，諾基亞宣布其全球范圍內智能手機上的步行和駕駛導航將全部免費，以支持其加速向互聯網的轉型，應對來自蘋果、谷歌等競爭者的挑戰。據悉，諾基亞的新版Ovi地圖將包含了74個國家46種語言的語音導航、10多個國家的交通信息以及180多個國家的詳細地圖。

??? 正如諾基亞全球副總裁鄧元鋆所說的那樣，“位置的作用將越來越重要”，階段性的經濟危機并不能阻擋LBS應用的爆發。而谷歌和諾基亞作為移動互聯應用的新老貴族當然也不會錯過這個潮流。

??? 以地圖為核心的“位置”服務

??? 位置信息本身價值有限，但如果將位置作為一種維度標準整合、組織和分發各種有用信息，則將產生很大的價值。因此，LBS應用涉及兩個核心環節：首先是基于位置的信息整合（包括信息獲取與信息整合），也就是地圖提供；其次是針對性位置信息的發布，也就是LBS服務獲取渠道。

??? 就第一個環節——位置信息整合而言，一個能夠覆蓋人們生活方方面面信息的基礎的內容信息庫是產業發展的初始動力。這個環節是由于該領域需要較高投資，同時國家對地圖測繪的資質控制嚴格，較高的進入壁壘決定了目前只能是少數幾大圖商寡頭的存在形式。

??? 就第二個環節——發布渠道而言，移動互聯的快速發展以及智能手機的快速普及使得手機成為最重要的渠道。在開放互聯格局下，包括圖商、軟件服務商、終端廠商和運營商在內的競爭者都通過資源整合推出手機客戶端軟件，介入最終服務提供，使得渠道競爭格局處于混沌狀態，或者處于一種“去中心化”狀態。

??? 在商業模式方面，由于圖商可以通過向下游提供地圖和POI信息庫獲得收入，而LBS應用目前要以免費服務為主，尚未出現清晰和可持續的收費服務。因此，LBS產業價值鏈目前還是以地圖為核心。

??? 移動互聯下的“位置”服務潮流

??? 近年來，智能手機與移動互聯大大推動了LBS應用的普及。一方面，在日益強大的智能終端硬件性能（如GPS模塊支持、3D加速）和系統軟件（如觸控界面）支持下，移動位置應用的能夠提供更清晰的地圖展現、更親和的仿真界面和3D效果。另一方面，智能手機能夠將移動位置服務與Web2.0理念（如SNS、UGC/UGE應用）結合起來，這大大增加了LBS應用空間和實際價值。

??? 如圖1所示，Frost&Sullivan認為，由于個人應用領域的商業模式還未成熟，產業鏈整合仍在進行中，目前移動位置服務應用仍然以政府和企業應用為主。如圖4所示，2009年個人應用市場規模為6.73億元，而政府與行業應用市場達到16.45億元，兩者總計達23.18億元，同比去年增長了53.3%。

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