騰訊科技：一般來講如果這樣情況下，融資消息也可以不對外宣布，為何要對外宣布？

　　雷軍：你說的很好，一般來說融資消息不是我們宣布的，但簽署融資協議前，投資人要做兩到三個月的盡職調查，會涉及到跟律師談，跟審計師談，跟同行談，對上下游進行了解，對客戶調研，會有一些會走漏風聲。

　　周總就在我們的圈子里，他更容易知道。他知道以后就琢磨怎么把你搞黃，所以兩個月前的攻擊說實在的，我的分析目的就幾個：私人恩怨、金山推瀏覽器動了他的奶酪、羨慕嫉妒恨，雷軍做了個企業40億美金，他才一半，先給你搞黃了再說，反正你也是敵人。此外，就是踩著西瓜皮做手機，萬一西瓜皮滑到，真做手機成功。

　　我說你們誰知道T3手機叫什么型號，你們記住的是360特供機，做手機最難的就是品牌。360特供機用華為牌子，用TCL牌子，最后真的把360特供機名字搞起來了，周老板現在也在挖點心的人，也在挖硬件的人，我知道他挖了一堆人，他想干嗎。不就是當年的卡巴的故事再重演一遍嗎，用的華為的牌子把360手機的牌子頂起來，自己再找一幫人做不就行了。

　　這個多輕松，風險多低。所以難度是怎么把卡巴忽悠進來做殺毒，怎么把華為忽悠進來做手機，再忽悠TCL、康佳，第一陣營我估計他很難忽悠，現改忽悠第二陣營。我甚至認為做手機目的更大，周鴻祎講的是說一分錢不掙，我說周總你可不是這么說的，當初說的是360提供機一分錢都不掙，不是說你不掙錢，TCL掙錢。這里面又在講很多對不上的，本質上周鴻祎講的說我就是裝的360軟件，我就是看不慣雷軍推廣，我是為老百姓，這不是瞎扯嗎。

　　所以周老板死咬小米手機，第一反擊金山獵豹瀏覽器，第二個？墻杌？TCL的品牌，建立一個360提供機，邊打邊看，最大的夢想是反過來還得做手機。第三條他講的爭奪移動互聯網路口不成立，因為周總只要給錢預裝不就行了嗎，已經預裝一堆。周總折騰8個月，裝了5000個360手機安全衛士，不是瞎折騰嗎。

　　騰訊科技：為什么高調宣布小米手機獲得2.16億美元融資消息？

　　雷軍：這個融資消息我也知道，如果宣布你知道給我帶來的是更多的羨慕嫉妒恨，但是兩周前周總已經幫我宣布了，我已經被羨慕嫉妒恨了，天天大家投票小米到底值不值40億美金，這很惡心，你說值不值關你什么事，你又不買我股票。你不買股票，你憑什么說值還是不值。

　　周鴻祎已經給我搗很多亂了，所以周總宣布以后我就不能不宣布，是周總逼著我宣布的。我后來在想，宣布有沒有好處，我說有。我覺得我們中國這個社會大家還是承認強者，大家覺得小米除了羨慕嫉妒恨之外，還至少承認你是一個強者，至少小米這個價錢是國際頂級投資者投的，小米是不是全世界創造的奇跡。

　　最近全球頂級媒體都在找我，因為沒有比什么一個兩年的中國公司值40億美金更震撼的，值半個諾基亞，那些投資者死活不讓我在世界上宣傳，因為他們也擔心，他們的股東、他們的老板、他們的投資人看不懂的時候罵他們。他們要求說能不能不公布名字，我認為值，我不需？對你負責，但是我覺得小米其實換個角度來說已經創造了一個奇跡？

　　騰訊科技：從估值，我看有很多問估值合理性的，我沒仔細看，總體上我們跟投資人講的故事，其實300萬量，不是多大的量級。投資人看到我們核心價值是什么？

　　雷軍：互聯網手機模式具備侵略性，你回到五年前看iPhone，iPhone發明了智能手機，當時諾基亞在罵，微軟也在罵，但大家沒有意識到iPhone掀起一場革命，如果大家知道當時就買蘋果股票了，凈賺3.5倍以上，當時1000億，現在5400億。

　　5年前你為什么不買蘋果股票呢，而且中間蘋果還跌過1000億，金融危機的時候還跌，那大家為什么不買呢。大家五年前沒有意識到這上面，我們的投資人認為互聯網手機模式是場革命，互聯網手機模式你仔細想真的很恐怖。

　　如果周鴻祎不給我搗亂，小米手機肯定會更好，像這么一個手機賣2000塊錢以內已經吐血了，我們可能看到還有2000多塊錢國際品牌，你再往上加20%，就是他們跟小米的真實情況。你可能說我的工業設計跟國際品牌有差距，這個我承認，但是這跟材料沒關系，那是能力問題，這跟材料沒關系。你再看我下一代，和下下代手機，第一代我故意選了一款中庸類型，任何類似的設計都會有人喜歡，有人不喜歡。

　　所以把這個問題跟你講完，我要賣到這個錢價其實是挺難的一件事，你說我挺了一年，大家也沒幾家真正的比我便宜，要不就是用了比我便宜的器件，所以互聯網手機模式就是說，第一個像蘋果一樣做高端的手機，第二個把價錢弄到中等，接近成本的價錢。剛開始按銷售來定價，我下一款可能按照300萬臺定價，非常夸張的價錢，重點放在軟件和功能服務上。

　　軟件和功能服務大家看一下MIUI，其實小米是MIUI火了以后才有小米手機，發燒友剛開始是非常力挺我們MIUI，我覺得MIUI在今天還是遙遙領先，只是不容易說清楚，不容易說明白。都在說小米手機火，其實忽略了小米手機MIUI的評價。我就不跟你吹牛，MIUI是一分錢都沒花，在世界有24個國家語言，16個國家有fans，我們在國際上有100多萬用戶在用我們的產品。

　　說到米聊，盡管受到微信沖擊，但一個創業的團隊一年半時間做了一千四五百萬用戶，這么多的活躍，我們月成長10%，不看騰訊微信，我覺得這產品很牛。我們在下一個階段會公布一些數字。其實米聊沒有微信成長的快，但是微信是QQ的馬甲。

　　騰訊科技：您能更簡單的讓人們明白這互聯網模式，最主要的是靠低成本嗎？

　　雷軍：核心是鐵人三項，是軟硬件一體化。第一個是軟硬件一體化，第二是充分利用互聯網。你看我們利用互聯網做了什么，第一我們利用互聯網的開發模式做的軟件和互聯網服務，第二我們用了互聯網的方式改革新的互聯網營銷、渠道，全部干掉了，成本干掉了。

　　第三我們用互聯網的服務模式，第四我們用互聯網的組織模式，組織了很多粉絲和義務幫我們做了大量的推廣、研發、測試，我們是最大限度的用到互聯網。比如說以前很少有人賣過工程機，硬件公司就是搞幾千臺自己隨便測試就完，我是發動老百姓花錢買回去用，當然最后我給你換新的。還有人跟我講他現在用的就是當時買的工程機，他覺得沒問題。

　　所以互聯網實際的模式是革新了手機行業很多東西。比如我還跟你說互聯網最大特點是透明化，從沒一款手機像今天這么透明，我用什么屏，CPU用什么內存，我跟你說的一清二楚。

　　騰訊科技：尤其是您和周鴻祎打了之后手機行業更透明了。

　　雷軍：原來小米手機就挺透明，原來我就要把黑盒子打開，像PC一樣，你知道用誰的CPU，你知道用誰的主板，我就是這么想的。我是第一個宣布我們每一個用的誰，跟老周打就變的更透明。老周忽悠我們倆一起去干食品，還一起去做中石油，他做中石化，我做中石油，還有人建議我去做中移動，他去做中聯通，這樣全中國就安定了。

　　騰訊科技：傳統手機廠商比如中興、華為經過老周一役之后會被老周喚醒嗎，在新的群狼，小米手機優勢、壁壘有多大啊？

　　雷軍：是，我覺得傳統廠商有的跟進了，比如說余承東在微博營銷方面的進展還是非常大。包括我們也趟出一條路，證明高端機器是能做的。以前國產只能做中低端，我們一上來做的高端，也能走這么大的量。我查過去年TCL通訊和去年酷派的財報，一個60億人民幣，一個70億人民幣，我不知道他們今年的漲幅，但是今年小米應該遠超過去年整個TCL的進展。

　　騰訊科技：小米最大創新還是經營一個米粉群體，這是最寶貴的資產。但我覺得老周成功打擊了米粉群體，使得小米手機光環已經散去。如何留住這樣一個特殊人群？

　　雷軍：我自己覺得粉絲群體就是一？罕冉峽袢鵲娜恕B壑し垂來再想，通過與周鴻祎這一仗加大了米粉跟小米之間的相互依存關系。因為有外部壓力，才會真正進一步強化。你要想一想，蘋果在粉絲文化形成過程中，跟蘋果很早一直說小眾有關，小眾容易形成一種什么感覺我用蘋果我自豪。外部壓力越大，他們越團結。

　　周鴻祎不打擊我們米粉熱情時，米粉看起來勢多人眾，經過這次經歷可能一些偽米粉會離開，但是真正支持我們還會支持我們。你看看還在支持我們，他能氣憤到自己去做帖子，甚至比我還生氣，你說他的熱情有多高。

　　所以我覺得小米互聯網手機模式里面，還有一個我們在講了新的商業方式，不是靠打廣告吹牛，是靠口口相傳。我覺得周鴻祎的打法，還是偏傳統，拼參數，拼價錢，但是你在參數、價錢還有什么，還有文化、情感、品質、工藝還有很多細節在里面。

　　周鴻祎用了類似于電視直銷的侯總那種做法來做，大聲吆喝出售貨物。講完就完，我們不是，我們大量是靠粉絲在傳播的。我們這段時間買小米手機曬單，都經常曬到超過歐洲杯的熱度，誰買了，所以以周鴻祎這種詆毀應該對我們殺傷力非常大，但實際上沒有。在過去一個星期我們賣的好極了，在最近我們的慶典中我們的熱度超過了歐洲杯。

　　所以任何事情都是有反向的，有人喜歡就一定有人不喜歡，今天是一個多元化的文化。你特別喜歡，就有人特別反對。

　　騰訊科技：我想問一下關于您跟周鴻祎性格的話題，您稱老周為周冷禪，周鴻祎喊你為雷不群，這兩個在金庸的《笑傲江湖》中都是很具野心和悲情的人物，您覺得這兩個人物符合你們的性格寫照嗎？

　　雷軍：我沒說他是周冷禪，說的是周老板，我為什么稱他是周老板呢？你賺錢就賺錢，做生意就做生意，不要每天好像是替天行道，替老百姓，這個我特煩。老把自己包裝成為人民推動了免費殺毒，括號免費殺毒是我們金山最早在日本實驗的。這個是行業趨勢，不是周總發明的，我最早實驗的。我一講了，周總說金山毒霸在日本免費，在中國收費，這只是商業模式而已。我們說不過他，算了。每次都搞的自己好像是為民請命。

　　所以我基本上稱周老板，我不想丑化周鴻祎，我覺得這種做法是周式做法。我們同事可能實在看不過去，我還OK，我叫周老板只是提醒周老板自己，你也是個商人。

　　騰訊科技：AK47發售的前一天你在微博上發了很多言，周鴻祎說你一反常態，上竄下跳的，說那個君子劍都不要了，直接赤膊上陣，他的手機開始開賣了，威脅到了小米手機的發售？

　　雷軍：沒有，我是禮拜二開始的。你數一下，我總共發的條數。他們數過了，說我5天發了28條，平均每天5.3條，那天發了六七條。每天基本上是平均5條。

　　我是從禮拜二開始反擊的，他說我以前只轉發，周鴻祎經常借轉發，他自己搞個水軍號罵我們，自己轉發，多了去了。我是上周禮拜二開始反擊的，因為我轉發的力度不如我直接說的力度好，所以核心問題就說，剛才我已經講過了，周鴻祎的目的其實挺清晰的，也不難分析。

　　大家只要想一想，周鴻祎是個商人，周鴻祎絕對不是個活雷鋒，他為什么干這些事情，琢磨琢磨我就明白了。結合周鴻祎以前的戰例，其實不難分析，你要結合他怎么做360的，怎么做免費殺毒的，他這個仗是怎么過來的，他想重新復制。

　　騰訊科技：任何手機都有一個返修率，周鴻祎說的也很有道理，比如說小米手機現在賣出去300萬臺，以2%的返修率，也是很大一部分手機出了問題。

　　雷軍：我就跟你講邏輯，他說有6萬人有問題，他會找你扯皮。但是別的手機5%、10%為什么沒鬧成我們這樣，為什么讓人覺得你的質量這么差呢。只看周鴻祎的微博，小米的手機沒法買了，沒法買這臺機器怎么賣了300萬臺呢。我跟華為同志討論說，你說有這四個因素，這質量能差嗎要差也不會比大家的差吧。你仔細想一想，質量控制就是四個要素，原料的質量、設計質量、生產質量，最后質量檢驗。

　　我們四個環節都有的，出來的結果特別差是不可能的，除非是天塌下來了，出了點意外，但是特別差的可能性不大。這么多的罵聲下怎么賣了300萬臺，一定有很多人覺得很好，才跟朋友們推薦。我們這模式也不打廣告，就靠300萬粉絲天天說也只能賣300萬，我每個人都賣了也只能賣300萬，后來我們調查一下，用小米手機的人，一般一個辦公室有一個人用，就有五六個人用。

　　騰訊科技：我周圍也有很多人用小米，反映有一個問題就是手機重啟，小米是如何應對手機重啟的問題的呢？

　　雷軍：我覺得手機重啟還有一個核心問題，如果你不小心裝了某幾個Apps，安卓的安全性是一個大問題。你不小心裝了幾個Apps非常容易，就像原來PC上某個應用死機，會導致手機死機，其實我們抓出了不少Apps的問題，你能理解我的意思嗎。

　　你恢復出廠設置，再次重起，如果重起就是我們的問題，否則就是你裝Apps的問題導致的。包括360也會有這個問題，360矢口否認，因為它常做內存程序，從技術上講它重起的概率就比較高。