一則“華為六名中高層被抓泄露內部資料給樂視酷派”的消息在網絡上瘋傳，消息稱華為消費者終端業務的六名前中高層領導，帶了內部資料到樂視、酷派，一個月前進看守所，已于17日批捕，其中包括華為一些明星產品的設計師。華為方面并未對此作出官方回應，但華為終端部門對第一財經記者表示，通報中的內容并不涉及酷派以及樂視兩家公司，并且涉事人員非公司高管，此次事件主要涉及知識產權侵權問題。

　　雖然否認了和友商有直接關聯，但由于涉事人員與一家名為“眾思”的創業公司關系密切，還是引發了外界對于此事是商業競爭升級的猜想。

　　華為消費者BG負責人余承東也向第一財經獨家回應了自己的看法，他表示，資本市場的鼓動，亂了人心。同時，他表示，早前眾思接受過樂視控股的投資并最后整合進了酷派。

　　專利侵權風波

　　“消費者BG硬件工程架構設計部高級工程師李某，因涉嫌侵犯知識產權被檢查機關批捕，目前羈押于龍崗看守所。該名工程師于2006年3月入職華為，2015年3月離職。”1月17日，在華為內部網站上出現了一則通報，包含李某在內的多名華為前硬件工程師被指侵犯公司知識產權。

　　華為官方并不愿意對此事做過多回應，表示一切以警方公布為準。

　　事實上，從去年年底開始，就有華為前工程師被捕的消息傳出。

　　一名接近華為的消息人士對記者表示，此前部分骨干工程師在內部進行研發并申請了一些概念性專利，之后在終端的項目審核中并未獲得通過，隨即選擇離職創業，創業內容也與專利內容有關，但華為認為這是公司專利，個人只是擁有專利的署名權，于是發起侵權訴求。

　　手機中國聯盟秘書長王艷輝向記者透露，該專利產品主要是智能手表領域的專利。

　　對于為何出現這樣的事件，余承東對記者表示是因為資本市場攪動，亂了人心。但之所以外界傳聞涉及酷派以及樂視兩家公司，他認為是樂視對相關創業公司“眾思”進行過投資，酷派的手機業務與眾思有諸多合作。

　　但是否涉及相關利益以及商業機密輸送，目前三家公司均未做出官方回應。

　　據了解，眾思科技成立于2015年11月17日，公司法定代表人為樂視戰略副總裁阿不力克木·阿不力米提，第一大股東為樂視移動終端投資（北京）有限公司。根據眾思科技官方介紹，其主要從事智能硬件的研發和銷售，有智能飛行器、智能手表、智能模塊、智能家居和智能機器人五大業務。

　　酷派現任CEO劉江峰在接受媒體采訪時承認，被抓的人中，有曾經華為終端的老將，如眾思科技副總裁吳彬。而吳彬在加盟眾思科技之前，曾為上海藝時網絡科技有限公司CEO，并推出了Kido智能兒童手表。據了解，Kido的產品總監正是上述通報文中的李某，而在藝時的股權結構上，多名股東均為華為前工程師。

　　根據第一財經記者拿到的資料，上述六名華為手機研發部門前員工從華為離職后陸續加入上海藝時公司開始從事K1兒童智能手表的研發工作，經過公安機關的初步調查，認為其中一名員工申請的一項兒童智能手表天線專利對華為涉嫌構成侵權，該專利被深圳某評估機構估值約300萬元。

　　目前，該案件公安機關仍在進一步調查之中。

　　可能不存在技術秘密

　　據一位華為員工1月18日確認，的確有六名前員工被抓，但并非傳言中的“中高管”，只是設計師和工程師，在公司工作期間有一些知識產權成果，后拿去謀利，只是針對這件事，并不涉及友商（樂視、酷派）。

　　曾擔任華為榮耀總裁的現任酷派CEO劉江峰則表示，此次事件跟酷派不能說完全沒有關系，因為這次被抓的人中，有些人后來加入了酷派。

　　在酷派公司的聲明中，對案情做出了較為具體的描述：六名前華為手機研發部門員工，從華為離職后于2014年8月陸續加入上海藝時公司，開始從事K1兒童智能手表的研發工作。

　　K1兒童手表是上海藝時公司團隊歷時一年，投入124人月左右的工作量研發出的產品。經過公安機關的初步調查，認為其中一名員工申請的一項兒童智能手表天線專利，對華為涉嫌構成侵權，該專利被深圳某評估機構估值約300萬元。

　　上海大邦律師事務所知識產權律師游云庭表示，工程師和設計人員涉及“職務侵占罪”不太常見。“這一罪名首先要有一定的公司職位，若是設計師和工程師，只能涉及到帶走機器設備、對外采購等問題。”

　　知名律師、北京交通大學法學院副教授陳明濤對21世紀經濟報道記者表示，專利是沒法帶走的，離職員工能帶走的只能是技術秘密，而后變成專利。本案有可能不存在技術秘密，華為就轉成職務侵占，不然只是民事糾紛。

　　“根據《專利法實施細則》，勞動、人事關系終止后一年內作出的與在原單位的工作有關的發明創造，屬于原單位。但專利是員工創造的，之所以歸屬原單位是原單位與專利成果存在投資關系，以降低投資風險，并不能算作對單位財產的侵占。關于專利的歸屬屬于民事權屬糾紛，刑事化有些牽強。”陳明濤解釋。

　　查閱《刑法》可以看到，侵犯商業秘密行為和侵犯其他知識產權行為量刑最高為7年。而職務侵占達到數額巨大起點的，可以在五年至十五年有期徒刑幅度內確定量刑起點，在量刑起點的基礎上，可以根據職務侵占數額等其他影響犯罪構成的犯罪事實增加刑罰量，確定基準刑，量刑更重。

　　而華為這一訴訟的原因目的在于“敲山震虎”。

　　在手機行業，人員流動帶來的知識產權問題并不是一件新鮮事。

　　最為著名的可以追溯到被稱為國內“高科技領域知識產權第一案”的富士康和比亞迪案件，從2003年起陸續有400多名富士康員工跳槽到比亞迪，王傳福也迅速“復制”出與富士康近乎相同的手機代工產業鏈，并成為強勁對手。

　　卷入本次事件的酷派集團，也曾在2010年指控7名離職研發人員將公司研發的手機源代碼提供給了同洲電子，這7個人都是酷派“9000”研發項目的核心成員，其中4人在離開酷派后使用化名在同洲電子工作。在侵權官司的影響下，同洲電子的智能手機業務未能太多接受市場檢驗就徹底雪藏，手機業務隨后折戟。

　　而近兩年來，樂視手機正在快速發展，四處挖人。華為電商總裁徐昕泉、曾任華為榮耀總裁的劉江峰、華為終端元老高峻等多名前華為高管陸續加盟樂視，樂視投資并控股的眾思科技，目前更是約有三分之一的成員來自于華為。

　　“華為手機這兩年發展很快，從網絡到終端研發實力強，也是國內唯一有自己芯片的手機公司。樂視、錘子等多家公司都從華為挖人。”第一手機界研究院院長孫燕彪說。

　　對于如此多的離職員工，華為這一動作或許目的在于“敲山震虎”。而與外界猜測所不同的是，本次案件涉及的并非智能手機業務，而是智能手表業務。

　　“是手機還是手表并不關鍵，找到證據并將侵權者訴之于法，警戒那些離職的員工才是主要目的。華為有著很強的法務部門，手表方面應該是掌握了更充足的證據，能夠坐實。”手機中國聯盟秘書長老杳向21世紀經濟報道記者分析認為，面對眾多前員工的反戈一擊，華為肯定不會無所作為，并將這次舉報稱為“策劃已久的計劃”。

　　華為官方表示不回應，樂視方面表示該消息純屬造謠構陷，酷派則聲明，上述六名員工不論是在華為在職期間還是離職之后，并未從華為帶走與兒童智能手表項目相關的任何技術圖紙、技術文檔和源代碼，更沒有把任何技術文檔、圖紙給予酷派和樂視。

　　商業競爭升級

　　“上海眾思的主要創業骨干大都來自華為，其幾百名員工中至少三分之一來自華為，后來樂視投資眾思并控股，曾有傳聞樂視會通過酷派收購眾思，可惜因為樂視欠供應商資金事件發酵，酷派股價一瀉千里，收購眾思也就無從談起。”王艷輝對記者表示，此次事件背后更多的是來自商業競爭的考量。

　　“找到證據并將侵權者訴之于法警戒那些離職的員工是主要目的。”王艷輝對記者說。

　　無論是樂視創始人賈躍亭公開“炮轟”蘋果、三星、華為“博傻”，還是華為終端大批員工離職加入樂視和酷派，三家公司之間的花邊新聞就已不斷。

　　當時外界就有傳言針對樂視大量挖角華為骨干員工，華為在最高經營層EMT成立了“打樂辦”。據悉，此前華為成立類似的打擊“叛逃員工”入職競爭對手的機構還是10多年前的“打港辦”。不過，華為官方隨后給予否認。

　　據不完全統計，過去幾年，從華為離職加盟樂視的人員高達數百人，其中不乏華為榮耀前總裁徐昕泉、劉江峰等高層。按照華為內部人的說法，華為最恨的就是被挖墻腳的叛徒。

　　王艷輝表示，涉事的知識產權是手表方面的一個專利，主要目的是為了震懾和防范行業內相互挖角產生的不正當競爭行為。

　　同時，記者也注意到，華為也在加大內部監管的力度。

　　上月初華為監管體系座談會上，華為創始人任正非發表《內外合規多打糧，保駕護航贏未來》的講話，表示公司發展得越快，管理覆蓋就越不足，暫時的漏洞也會越多。

　　任正非指出，內部審計部是司法部隊，通過獨立評估和事后調查建立冷威懾。審計抓住一個縫子，不依不饒地深查到底，旁邊碰到有大問題也暫時不管，沿著這個小問題把風險查清、查透。一個是縱向的，一個是橫向的，沒有規律，不按大小來排隊，抓住什么就查什么，這樣建立冷威懾。冷威懾，就是讓大家都不要做壞事，也不敢做壞事。

　　“華為維持生存的根本就是不能腐敗；華為發展快而腐敗少，得益于在管理和控制領域做出的努力。”任正非還指出，公司不因為腐敗而不發展，也不因為發展而寬容腐敗；監督崗位更多履行個人負責制，要敢于堅持原則，實事求是。