在iPhone最高光的日子里，高仿的Android山寨機(jī)與iPhone合力在高低端市場完成了對Nokia的殘酷剿殺，這個(gè)格局一直延伸到魅族和小米的出現(xiàn)。山寨機(jī)的死結(jié)是沒有雄心壯志，只想低調(diào)賺快錢，既不想創(chuàng)造品牌，也不想在運(yùn)營和服務(wù)上花時(shí)間，從未想過與蘋果和三星直接PK，但魅族、小米等后來者們不但要消化山寨手機(jī)的客群，還要上攻蘋果和三星的高端市場。

　　支撐這份野心的是3點(diǎn)判斷：

　　1、想花一二千元買到四五千元產(chǎn)品是永恒的人性，而且為了證明自己是精明的發(fā)燒友或擅于撿漏的數(shù)碼達(dá)人，嘗鮮者會(huì)不自覺的成為品牌口碑的同盟軍。

　　2、按照Intel創(chuàng)始人之一Gordon Moore所發(fā)現(xiàn)的定律，集成電路上的晶體管數(shù)目每隔 24 個(gè)月便會(huì)增加一倍，推而衍之，采用小批供貨、拉長放量周期的策略有可能實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)和利潤的雙贏，非要在前面加個(gè)定語的話，理論上吧。

　　3、被iPhone洗腦的中國代工廠接受了如下認(rèn)知：

　?。?）蘋果坐享手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈58.5%的利潤天經(jīng)地義，自己只拿1.8%是行業(yè)慣例。

　　（2）多么苛刻和反人類的工藝也要實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槟鞘菃汤蠣斪拥倪z訓(xùn)—體驗(yàn)至上。

　　不過同質(zhì)化競爭使國產(chǎn)手機(jī)最初賴以成功的招數(shù)—用最新最快的硬件+少量低價(jià)+壓榨代工廠去PK蘋果和三星的成熟生態(tài)—就越來越不靈了，唯一的辦法是在營銷和品牌形象上另開腦洞，而產(chǎn)業(yè)鏈上恰好有可以流血犧牲的尖兵。

　　中國代工產(chǎn)業(yè)的黃金十年已經(jīng)結(jié)束，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)自2014年12月至2015年12月倒閉的代工廠就有16家，而2015年1-11月國內(nèi)上市的手機(jī)新機(jī)型只有1376款，同比下降29.5%，再加上近年來中國勞動(dòng)者平均工資年增9.1%，都讓負(fù)擔(dān)沉重的代工廠在競爭中饑不擇食。

　　當(dāng)然，在手機(jī)品牌easy come，easy go的混戰(zhàn)中，代工廠也發(fā)展出三項(xiàng)核心技能：

　　1、選邊站隊(duì)的眼光，選擇了某粗糧手機(jī)與選擇了某碳酸飲料手機(jī)，境遇大是不同。

　　2、接受了廠商灌輸?shù)挠布辉撡嶅X的認(rèn)知，期待成為生態(tài)體系的一員。

　　3、在紡綞型的出貨量中，練就了撐到放量那一天的決心、耐心和信心。

　　禁得起這些磨難的代工廠，才談得到從國產(chǎn)手機(jī)品牌拿到預(yù)付款維持生產(chǎn)線，也才有機(jī)會(huì)去拖欠原材料供應(yīng)商的貨款，但這還不是壓垮駱駝的最后一根稻草。

　　在功能機(jī)時(shí)代，代工廠被馴化成勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)者，他們唯一的任務(wù)就是保證高效持續(xù)的產(chǎn)能，只要在Motorola和Nokia的王朝更替中不掉隊(duì)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。

　　智能機(jī)時(shí)代，工藝被蘋果提高到無以復(fù)加的程度，盡管代工廠面臨著各種不平等條約，但蘋果的高利潤使他們?nèi)阅芊值教鸬冒l(fā)膩的一杯羹，藍(lán)思科技的周群書即是明證。

　　后蘋果時(shí)代，國產(chǎn)手機(jī)的崛起改變了這一切，這是代工危機(jī)的伊始。

　　小米可以說是當(dāng)今國產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中功能最強(qiáng)的，本地化服務(wù)做得最足的，那句“萬物皆于MIUI”則說明一切！??！

　　今年MIUI發(fā)布MIUI 9，主打?yàn)榭?，?yōu)化了軟件載入響應(yīng)時(shí)間以及載入速度，打開APP速度更快，同時(shí)對系統(tǒng)過度動(dòng)畫進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，在操作中變得更炫。

　　MIUI本土化功能十足，電話錄音，電話白黑名單，文件共享，NFC觸碰交換名片，并開始支持地鐵付費(fèi)。。。。多種功能的加入也讓MIUI成為國產(chǎn)ROM中最強(qiáng)大的系統(tǒng)之一。

　　而Flyme最近幾年開始變?yōu)楹棉D(zhuǎn)，多年之前的Flyme被稱為是Bugme，系統(tǒng)常常會(huì)尿崩，直到魅族開始重視系統(tǒng)之后，加上魅族對設(shè)計(jì)的追求，魅族Flyme系統(tǒng)在UI設(shè)計(jì)上顏值頗高，可以進(jìn)入國產(chǎn)ROM前三。

　　Flyme也有十足的本土化功能，聯(lián)系人分類，多樣備忘錄，存儲文件查詢，備份查照手機(jī)等功能，魅族表現(xiàn)十分巨大。

　　說起本土化，也不得不提錘子，從系統(tǒng)UI設(shè)計(jì)就感到錘子的獨(dú)特之處。Smartisan OS擁有多種實(shí)用功能，大爆炸、Onestep，今年的閃念膠囊以及圖釘、模擬來電等功能，無疑是生活化功能的體現(xiàn)。

　　最喜歡錘子軟件中的HandShaker，不管你是Mac用戶還是Windows用戶，都可以用它來連接手機(jī)（安裝手機(jī)HandShaker不是錘子手機(jī)也可以），可以實(shí)現(xiàn)有線或者無線傳輸文件方式，真正做到電腦手機(jī)無縫傳輸。

　　每款手機(jī)都有自己獨(dú)特的功能，面對不同的使用場景，也會(huì)有著不同的使用需求，最終會(huì)選擇哪款系統(tǒng)的手機(jī)，也是見仁見智了。

　　歷代iPhone對工藝的執(zhí)念所造成的良品率問題確實(shí)帶來過額外的光環(huán)，但那是高利潤產(chǎn)品的專利，國產(chǎn)手機(jī)居然也染上這種富貴病，原因有二：

　　1、國產(chǎn)手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)和造工確實(shí)有提升，這是事實(shí)。

　　2、良品率妙在高低皆可正解，良品率低可以說不愿為產(chǎn)量犧牲品質(zhì)，喬布斯的情懷躍然眼前；良品率高則說明生產(chǎn)工藝成熟穩(wěn)定，左右逢源。

　　所以很多國產(chǎn)手機(jī)動(dòng)輒“痛心”自曝良品率低就不奇怪了。

　　產(chǎn)能、工藝和良品率之所以引發(fā)中國代工廠的多米諾效應(yīng)，是因?yàn)閲a(chǎn)手機(jī)早就選定了生態(tài)建設(shè)、服務(wù)盈利的發(fā)展思路，不肯在硬件環(huán)節(jié)加入正常的品牌溢價(jià)，一邊拼了命推動(dòng)噱頭式的工藝改進(jìn)，一邊又試著說服代工廠放棄本已不多的利潤空間，“性價(jià)比”的理念讓國產(chǎn)手機(jī)在蘋果和三星的夾縫中獲取了大量用戶，這個(gè)過程拖得越久，國產(chǎn)品牌填充移動(dòng)生態(tài)的成本就越低，最終，互聯(lián)網(wǎng)特有的邊際成本優(yōu)勢將讓整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)成為躺著賺錢的機(jī)器。

　　但在這條道路上高速前進(jìn)的只有華為和小米，生態(tài)貧瘠、內(nèi)容匱乏的二線品牌和代工廠則一直是“時(shí)日曷喪，與汝偕亡”的節(jié)奏，當(dāng)魅族發(fā)現(xiàn)要以2500萬部的出貨量與華為和小米拼成本時(shí)，副總裁李楠終于喊出了“性價(jià)比危險(xiǎn)”的口號，但為時(shí)已晚。

　　代工廠的角色則始終未變，一直是手機(jī)品牌霸凌的犧牲品！

　　“不靠硬件賺錢”的商業(yè)邏輯讓整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈不能成為一個(gè)利益共同體，無法體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的開放和共贏，只是詮釋了一將功成萬骨枯的強(qiáng)人哲學(xué)。

　　長遠(yuǎn)來看，國產(chǎn)手機(jī)終歸還是要真正的創(chuàng)新軌道：不要用那些無關(guān)痛點(diǎn)的偽創(chuàng)新和花里胡哨的新名詞去忽悠消費(fèi)者，不要用“硬件不該賺錢”的觀點(diǎn)去盤剝代工廠，不要在發(fā)布會(huì)上侮辱喬布斯來樹立品牌形象了，不要再用口惠而實(shí)不至的價(jià)格游戲自欺欺人。

　　企業(yè)的天職是盈利回饋社會(huì)，何必指責(zé)蘋果的高利潤？如果有一天，美國人愿意用比蘋果還貴的價(jià)格去買一臺中國手機(jī)，或許那才是值得銘記的勝利。