5GtoB如何使能千行百業，這是5G應用當前面臨的最大問題，也是MWC2021上討論的熱點。華為常務董事汪濤表示：“一方面，5G正進入越來越多的行業，被寄予厚望;而另一方面，經過一年的探索后，5GtoB在匹配行業需求上還有較多業務斷點。”不久，一本同名專著《5GtoB如何使能千行百業》將會出版，系統性地談5G如何做行業落地，推動各行各業形成5G應用的共識。然而，紙上談兵終覺淺，5G在千行百業中實實在在的落地最有說服力。

我國已落地超5000個5G商用創新項目

2020年是5G快速發展的一年，5G帶來的最大改變，就是實現從人與人之間的通信走向人與物、物與物之間的通信，實現萬物互聯，為千行百業創造新價值?！霸谥袊?，因為5G的驅動，已有超過5000個商用創新項目正在實施落地?！蓖魸f，“5G引入到各行各業中后，從需求、場景、終端等皆存在千差萬別的變化?！?/p>

在山西陽泉煤礦巷道地下534米，5G使能機器人替代人工巡檢，保障了井下作業的安全生產;在湖南華菱湘鋼生產車間，5G遠程操控讓工人脫離嘈雜和高溫的工作環境，并帶來約26%的效率提升;在家電、汽車等精密制造行業，5G應用于機器視覺、AR輔助維修和生產裝備的主動運維等場景，提升了工廠的自動化和智能化，實現柔性制造和高效生產。

5GtoB要實現規模商用，不僅需要構筑好端到端的行業應用解決方案及服務流程，還需要建設生態圈，讓不同行業、不同領域的企業代表和專家能夠坐在一起，共同探討和定義場景需求、開發解決方案并實現互聯互通。這些斷點靠任何一方是無法解決的，需要全行業共同應對。

2020年是5GtoB的商用元年，全球超過20個行業部署5G示范應用，如煤礦、鋼鐵、港口、制造等，全球運營商簽署了超過1000個5G行業應用合同。

GSMA首席執行官John Hoffman說：“據GSMA 智庫預測，到2025年，中國的移動產業接近一半的連接將采用5G技術，這一比例與其他領先的5G市場應用持平。從2020到2025年，中國移動產業將投入1.36萬億元建設基金，其中90%將用于5G?！盝ohn Hoffman認為，隨著5G網絡投資和部署，以及消費者和企業對5G持續高漲的熱情，中國的移動產業已與各垂直行業緊密合作，嘗試新的商業模式，發掘各種日常挑戰的解決之道。中國的移動運營商根據5G在現實生活中的影響，不斷積累寶貴經驗和最佳實踐，這些經驗和實踐將惠及全球各行各業。

具體而言，體現在建立適當的行業標準和規格，這是各行業規模發展的重要基礎;深化與行業伙伴的合作，這是找到可行解決方案、滿足迫切需求的關鍵;在解決方案設計和思維方式上堅決融入創新，以確保價值最大化。

5G打破智能系統數據孤島

華為ICT戰略與Marketing 5GtoB解決方案部部長孫鵬飛認為，在實現使能千行百業當中最困難的地方，主要有兩點：第一是場景化的轉型。一個行業其中有很多應用場景，而且這些場景是千差萬別的，企業關心的是真正能夠解決問題;第二是梳理清楚在5GtoB向行業轉型時能發揮什么作用，可能扮演一個什么樣的角色，又能夠在這個角色中貢獻什么能力的問題。

例如在礦區場景，礦方自發地用5G無人機在做安全巡檢，同時把安全巡檢與地表數據的3D采集結合在一起。例如做水泥用的石灰石，在開采的時候有一定危險性，現在可以用無人機的方式來解決。過去做地表數據勘測，至少要幾個月的時間，但是現在無人機飛一圈，即便山頭都可以飛到，20分鐘解決問題。

“企業對于5G的應用是相當渴望的，而且由于5G加入超級上行的技術，使得過去AI識別的距離從幾百米能夠擴展到2公里以上。”孫鵬飛說，“現代企業，很多生產線上已經幾乎看不到人了。我們可以利用5G的機器視覺把這些信息采集到云端，在云端訓練、學習，并且產生相應的預警。”

世界上有4300座港口，中國煤炭企業有5300多座，制造型的企業更是數不勝數，5GtoB的技術使能千行百業的市場空間相當龐大，但切入這些市場，關鍵是為行業解決實實在在的問題。

華菱湘鋼集團公司常務副總喻維綱表示，湘鋼在做5G賦能的前期工作。他說：“我們原來的數字化系統和智能化系統都是比較孤立的數據孤島，5G出來以后，整個工廠的孤島狀態可以被打破。例如設備的監控系統，我們采用5G+移動通信的智能點檢與設備狀態檢測，這個系統上來以后，我們現在的點檢員減少了50%。而且原來所有的點檢，是越危險的地方越要做點檢，現在我們使用傳感器技術做數據采集，然后直接上5G網絡，將檢測數據通過大數據分析以后，對設備的劣化趨勢會有比較充分的掌握。2016年以前，我們的設備利用率在78%左右，去年一年平均是93.5%，今年1月份達到96.3%。”

標準化降低5G行業應用成本

中國信通院華東分院院長張雪麗認為，從5GtoB的角度來看，標準化工作相比以往其他通信技術的標準化工作會更有挑戰性。

第一，需要跨界的合作。通信行業有非常豐富的標準化經驗，華為的國際標準化經驗也非常豐富，它確實是我們進入國際國內各個市場必要的前提條件，而且對于擴大應用范圍、降低成本都有很好的促進作用。但在行業應用中，信息通信業需要更加緊密地與行業、機構、企業合作，才能把握住行業的痛點，通過標準化解決行業的需求，降低成本，這是一個很重要的因素。在機制上，要打破原有的通信行業的標準化機制，推動各方形成更多的合作。

第二，5GtoB產業鏈很長、生態圈也很大，其中的標準化工作需要更加地細分和深入。以往一個標準可能一兩個起草單位就可以了，現在不行，需要更多相關方參與，而且是越多越好。

第三，需要加快標準化制定進程。行業的痛點是比較明確的，我們需要快速推進它，整個標準化的進程也需要更快一些。除了現在已有的國際標準、國家標準、行業標準的機制之外，可以更多地發揮團體標準和聯盟標準的作用。
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