礪石導言

　　一個公司靠收專利費致富那必然要具備兩項本事：技術(shù)創(chuàng)新能力和極為高超的打官司能力。所以，毫不夸張的說，高通的江山著實是打官司“打”出來的。

　　高通作為國際芯片廠商，但對一般消費者而言，還是很陌生的。最近與蘋果的幾輪拉鋸戰(zhàn)，讓行業(yè)外的更多人知道了高通。對于高通來說，跟各個公司撕來撕去已經(jīng)不稀奇了。這次專利受到大眾關(guān)注的原因，主要是因為高通成功在中國和德國申請iPhone臨時禁售令。

　　最近又曝出了庫克和高通的口水戰(zhàn)，庫克說高通沒有企圖和解過，高通站出來說庫克撒謊，他們一直在持續(xù)的跟蘋果和解。最近刷屏刷了一個多月了，兩方的戰(zhàn)爭不斷有新料爆出，大家看的也不亦樂乎。

　　網(wǎng)友對這件事的心態(tài)，用幸災樂禍不貼切，但還是希望能“鷸蚌相爭，漁翁得利”。畢竟對網(wǎng)友來說，高通和蘋果都是外人，哪個被咬一口對自家企業(yè)都不是壞事。所以有人希望高通啃蘋果一口，也有人希望蘋果打擊一把高通，因為這個企業(yè)“欺負”了太多的中國企業(yè)。

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　　賣專利曾經(jīng)賣到行業(yè)第一

　　1985年，七位有識之士聚集在美國加利福尼亞州圣迭戈市艾文·雅各布家中決定創(chuàng)建“QUALity COMMunications”（高通）。高通借助于移動互聯(lián)網(wǎng)的興起迅速崛起，現(xiàn)已成為全球最大的專利許可收費公司和最大的無線通訊芯片制造商。高通公司把全世界高質(zhì)量移動通信技術(shù)的命脈牢牢把握在自己手里。全球通過高通技術(shù)許可生產(chǎn)的設(shè)備已超過100億臺，連起來可以繞地球三十圈。

　　在圣地亞哥公司總部里，高通豎起了一面“專利墻”，懸掛了公司近2000件專利。這僅僅是高通公司持有專利的約1/10。30多年來，高通公司累計投入400多億美元進行研發(fā)，并建立了由工程師和科學家組成的獨特團隊，創(chuàng)造出了規(guī)模龐大、極具價值的專利組合。

　　高通的第一筆業(yè)務(wù)是勞拉太空公司的CDMA技術(shù)授權(quán)業(yè)務(wù)，不但為其賺了20萬美元的第一桶金，還奠定了其在CDMA領(lǐng)域的霸主地位。3G時代高通更是如魚得水，搖身一變成為專利大鱷，進軍芯片市場賺得盆滿缽溢。

　　高通在做芯片之前就已開始進行專利許可業(yè)務(wù)，至今已經(jīng)有近30年的歷史。高通在全球范圍內(nèi)提交和得到授權(quán)的專利申請數(shù)量已超過13萬件，在全球擁有超過345家技術(shù)許可合作伙伴，其中在中國，高通已與超過150家企業(yè)達成技術(shù)許可協(xié)議。高通公司其專利之多，讓幾乎所有手機廠商都離不開這家公司的授權(quán)。

　　2013年，高通市值一度達到歷史高點1049.60億美元，超過一直領(lǐng)先的英特爾公司（1035.01億美元），位居同行業(yè)第一。 高通的成績和其獨特的商業(yè)模式是分不開的，在研發(fā)和標準化上的努力為高通鋪就了成功之路。

　　公司首先提前數(shù)年甚至超過十年進行前瞻性研發(fā)；發(fā)明技術(shù)之后，再將發(fā)明技術(shù)分享到標準組織進行標準化，致力于產(chǎn)品側(cè)以及系統(tǒng)級的商業(yè)化部署，助力技術(shù)標準在行業(yè)內(nèi)落地和實施。專利許可商業(yè)模式除了可以為高通公司帶來可觀的利潤外，還能夠幫助其持續(xù)專注于研發(fā)最先進的無線技術(shù)。“我們一如既往地按照相同比例（約20%的年營業(yè)收入）投入創(chuàng)新，持續(xù)地研發(fā)和提供高新技術(shù)。”亞歷克斯·羅杰士說。

　　專利許可這件事情，盡管好賺，但誰也不會愿意乖乖交錢，打官司成了高通的常態(tài)。近幾年，高通公司與蘋果、三星、華為等全球知名手機廠商專利糾紛不斷，由此，來自美國、歐盟、中國、韓國、日本等的監(jiān)管機構(gòu)在其專利授權(quán)、芯片銷售等方面的多重調(diào)查也不斷開展，訴訟與反訴訟、授權(quán)許可談判、應(yīng)對反壟斷調(diào)查等已經(jīng)成為其掌控產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要策略。

　　多年的行業(yè)積累，留給高通的是專利創(chuàng)新能力，還有身經(jīng)百戰(zhàn)之后，無與倫比的打官司“扯皮”的能力。

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　　在中國，高通的七宗罪

　　手握大量高價值專利的無線通信行業(yè)巨擘——高通公司，近年來沒少因?qū)＠麊栴}遭遇“煩惱”。究其原因，有恃無恐的高通，憑借著技術(shù)的壟斷地位，開始了一場不平等的市場交易，一系列霸王條款讓下游企業(yè)苦不堪言。

　　它向廠商有償提供芯片和組合專利的一站式服務(wù)，高通除了收取高專利許可費的同時，另外再按廠商整機售價的5%，收取專利使用費。有業(yè)內(nèi)人士戲稱購了“雞腿”卻要為“整雞”買單。要知道，2013年中國手機廠商的凈利潤不足0.5%，而高通卻坐收5%的漁利。

　　更重要的是和它交易的廠商還要接受它的“專利反向授權(quán)協(xié)議”。例如，A手機廠商用高通的芯片，就得把他們自己擁有的專利無償反向許可給高通，高通的芯片賣給其他手機生產(chǎn)商B時，B就不用再向原手機廠商支付專利費了。通過要求其他企業(yè)專利反向許可，高通公司一方面能夠更進一步穩(wěn)固自己的市場支配地位，另一方面這也無形之中削弱了其他企業(yè)的研發(fā)能力和研發(fā)動力。

　　“這就是高通霸道的地方，可以掌握競爭對手的商業(yè)機密。”但即使是使用聯(lián)發(fā)科的芯片，也逃不脫高通5%的專利費。聯(lián)發(fā)科無法繞過高通專利，高通通過授權(quán)方式，要求聯(lián)發(fā)科提供客戶名單和銷量，直接向聯(lián)發(fā)科下游客戶收取專利費。

　　甚至，連山寨機也逃不出高通手心。一兩百元的CDMA通訊模式的山寨機，要比GSM的貴幾十元，這其中的差價，就是高通所收取的CDMA專利費。

　　高通擁有3G基礎(chǔ)專利，4G時代意味著3G、2G技術(shù)的兼容，高通仍然將是無法避開的平臺。在CDMA時代，高通占據(jù)整個行業(yè)80%的專利，但從3G升級到4G，三星、華為、中興也積累了大量標準必要專利（SEPs），高通的占比已經(jīng)不是絕對性的了，“免費反向許可”顯然已經(jīng)無法繼續(xù)維持下去。

　　高通公司在無線標準必要專利許可中，搭售非無線標準必要專利許可，還將專利許可與銷售芯片進行捆綁，用捆綁的方式對整體收費。并對過期專利繼續(xù)收費，拒絕對有競爭關(guān)系的芯片生產(chǎn)企業(yè)進行專利許可，還在專利許可和芯片銷售中附加不合理的交易條件。

　　不僅如此，看人下菜碟的高通對諾基亞和三星的許可費用低于中國手機廠商，歧視性許可讓人義憤填膺。但短時間內(nèi)中國手機廠商又逃不出他的生態(tài)圈，受欺負是必然了。

　　當中國廠商與高通公司的合作共贏成為泡影，被壓榨且不堪重負的被迫害者決定反戈一擊。下游企業(yè)對高通的舉報內(nèi)容超過20項。2013年11月，國家發(fā)展改革委對高通公司反壟斷立案調(diào)查。

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　　60.88億的罰單和興高采烈認罰的高通

　　高通公司從來玩的就是控制專利權(quán)與出賣行業(yè)技術(shù)標準的路數(shù)，靠收專利費致富，要玩轉(zhuǎn)這個模式，必須具備兩點本領(lǐng)：要有了不起的技術(shù)創(chuàng)新本事；要有極為高超的打官司能力。要知道哪個公司會心甘情愿的交這筆錢，高通的江山可著實是打官司“打”出來的。

　　且反壟斷的官司，高通也不陌生，世界范圍內(nèi)對高通發(fā)動反壟斷調(diào)查的高峰是2005年~2006年，2009年左右先后有結(jié)果，但中國一直到2013年才啟動。早已經(jīng)受過一圈洗禮的高通哪會那么容易低頭認錯，與世界上通訊巨頭們的廝殺里，高通的技術(shù)水平與官司本領(lǐng)絕對不容小覷。

　　中國政府的通牒，高通根本沒當回事。最開始，高通堅持自己是技術(shù)貢獻者的正當獲利，全球CEO保羅·雅各布斯在接受記者訪問的時候，也對此事耐搭不理。網(wǎng)信辦的主任就主動給高通扎了一針，指出中國在高通的全球營收中占據(jù)49%，更告誡：“我們不能允許的是，既占了中國的市場，又做傷害中國的事。”

　　要知道，全球銷售的手機有75%是在中國生產(chǎn)，中國市場占據(jù)高通營收及利潤的半壁江山。而在當前中國高度強調(diào)“科技自主創(chuàng)新”的市場環(huán)境下，高通最擔心的問題是遭遇更嚴厲的監(jiān)管壁壘，甚至被禁入。兩者相害取其輕，高通這又趕緊轉(zhuǎn)變了應(yīng)對策略。

　　歷時1年有余的高通反壟斷案，中國發(fā)改委對這家移動芯片制造商開出了中國反壟斷歷史上金額最大的罰單60.88億元（2013年度在中華人民共和國境內(nèi)銷售額8%），并責令其全面整改。

　　而面對天文數(shù)字罰單，高通公司的謙和姿態(tài)令人玩味——欣然認罰、股價大漲、巨資深耕中國、開啟全新市場……作為一個善于扯皮的大公司，如此乖乖受罰，還真是為了利益能屈能伸呢。2014年7月，高通宣布投資1.5億美元支持中國初創(chuàng)企業(yè)，向政府示好，保全中國市場的大蛋糕。

　　反壟斷案并沒有給高通帶來什么實質(zhì)性的傷害，頂多就是個敲山震虎，高通還用合理的價格實現(xiàn)了其利益的合法化。其實，反壟斷整改之后，小企業(yè)仍擺脫不了“被欺負” 的命運。因為，中小企業(yè)能力有限，新的合同根本看不懂，聘用能看懂合同還能談判的律師費用可能根本無法覆蓋省下來的那35%的費用，所以很多企業(yè)選擇放棄條款繼續(xù)簽約。

　　近年來，高通公司通過整合資源、調(diào)整姿勢，在中國獲得了不錯的發(fā)展。2015年，高通聚焦可穿戴市場和“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域（主要領(lǐng)域是汽車和醫(yī)療）占據(jù)了良好位置，但這些尚不足確保其取得成功，它正在努力讓中國政府相信——無論對于中國市場（高通2014年實現(xiàn)營收260億美元，其中中國市場營收123億美元），還是對小米、聯(lián)想、華為等中國領(lǐng)軍企業(yè)（高通客戶）的全球抱負來說，高通都是不可或缺的。

　　智能手機的利潤在蘋果和三星之間流動，而近兩年瘋狂擢取智能手機市場份額的中國廠商，并未從中獲得與市場份額相匹配的利潤，坐收漁利的高通也賺得盆滿缽溢。倍感委屈的網(wǎng)民自然不拒絕看一場蘋果和高通的互撕對決。

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　　高通蘋果互撕，告別行業(yè)優(yōu)勢地位的前奏？

　　對高通來說，打這場官司的心態(tài)其實很微妙。有評論說高通是要逼死蘋果，的確在蘋果股價跌的一發(fā)不可收拾的時候，高通仿佛是要落井下石。但毋庸置疑，高通的初衷可不是想把蘋果告黃。但從庫克最近和高通的口水戰(zhàn)來看，兩家于情于理都很難和解了。

　　盡管發(fā)難蘋果，讓其左右為難，但高通并不希望在專利許可領(lǐng)域的爭端影響雙方芯片領(lǐng)域的正常合作。如果高通未能參與蘋果下一代iPhone的生產(chǎn)，自己的業(yè)績也會受到影響。畢竟，現(xiàn)在高通的日子越來越不好過了。

　　手機芯片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從高通一家獨大向百家爭鳴發(fā)展，蘋果、三星、聯(lián)發(fā)科、華為等廠商紛紛崛起，使得芯片銷售利潤率迅速下降。蘋果、三星、華為等公司也紛紛使用自家芯片產(chǎn)品，作為不生產(chǎn)手機設(shè)備的高通公司來說，芯片銷售渠道越來越窄，銷售價格越來越低，來自資本市場的壓力越來越大。

　　5G時代不再是龍頭的高通，也并不想跟蘋果耗費太多精力，免得讓華為撿了便宜。但都5G時代了，3G和4G標準越來越成熟，可高通許可費卻始終居高不下，制造商肯定不滿意。現(xiàn)在蘋果的銷量不斷放緩，號稱不降價的蘋果以“以舊換新”的方式變相降價也救不了低迷的市場，在利潤空間不斷被擠壓的時候，高通的這筆許可費用自然是會被拿來動刀的。

　　自2016年底以來，蘋果公司就對高通公司展開攻勢：2016年12月，蘋果公司與韓國反壟斷監(jiān)管機構(gòu)聯(lián)手對高通公司的市場壟斷行為進行調(diào)查，讓高通公司為此承擔了8.54億美元的罰款；次年，1月20日，蘋果在美國起訴高通，指責其利用市場支配地位收取高額專利許可費，要求其退還約10億美元承諾退還的專利許可費；1月在中國尋求10億元人民幣的反壟斷損害賠償，3月在英國也開始了一波操作。

　　于是高通也將蘋果告上法庭，還擊的同時也可以轉(zhuǎn)移公眾視線。蘋果在這場官司里的主動權(quán)還是比較大的，因為哪怕在打官司，高通是肯定希望繼續(xù)合作從蘋果獲利的。蘋果跟三星不就是官司打來打去，但并沒有影響合作么。蘋果如果能夠勝訴，不僅能夠節(jié)省數(shù)十億美元的專利許可費，或許還能夠借此機會迫使高通公司改變其專利授權(quán)模式，改變專利許可中的不利局面，進一步提升自已的利潤空間。

　　回顧高通以往在訴訟中常用的專利，大部分都是屬于難以回避的大殺器：“標準要素專利”。如2016年6月，高通分別向北京和上海知識產(chǎn)權(quán)法院訴訟魅族，指控魅族科技侵犯了高通持有的3G/4G無線通信標準等相關(guān)智能手機專利，并索取巨額賠償；10月，高通在美國、德國和法國采取行動，全方位、多層次、寬領(lǐng)域向魅族發(fā)動了專利攻勢。12月，魅族與高通達成專利許可協(xié)議，高通撤回和終止所有專利訴訟。

　　而善于打官司的高通，此次對蘋果的訴訟可謂“煞費苦心”。高通這回在中國使用的專利是ZL201310491586.1，屬于圖像使用者圖型接口（GUI）專利；而iPhone在德國所侵犯的專利，是在一個由Qorvo公司設(shè)計的小組件，里面一個叫“envelope tracker”（EP2724461B1）的電源管理功能。換言之，高通根本沒有用特別致命的專利，而是用這些非常不痛不癢的小事情來威懾一下蘋果。

　　蘋果應(yīng)該支付高通70億美元的專利授權(quán)費用。可蘋果想要討價還價，當然這也是業(yè)內(nèi)慣例，而且高通通常都會給個折扣，特別對蘋果可能還會有特殊優(yōu)待。不過蘋果這次不想按高通的規(guī)矩來了，直接報了一口價，只愿意支付高通10億美元。高通自然不答應(yīng)。

　　可誰知，就在今年蘋果新款iPhone徹底拋棄高通，改用英特爾的基帶芯片。而更換芯片提供商，則意味著蘋果將無法享受5G網(wǎng)絡(luò)第一波紅利，高通也將因此失去大量訂單，在2018年第三季度，高通出現(xiàn)了多年未見的虧損。于是，高通一方面向法院申請對拒不執(zhí)行禁售令的蘋果在全國實施強制執(zhí)行，另一方面又向法院申請針對蘋果的新款iPhone XR系列機型的禁售令。雙方回合式的長相“撕”守看來是要持續(xù)一段時間了。

　　蘋果每年40多億美元的專利授權(quán)費用未到賬，確實給高通造成了資金壓力。但高通斥資211億美元回購股票，收購恩智浦支付20億美元賠償，造成了高通全年49億美元的虧損。可展望未來高通的前景并不完全樂觀，高通過度依賴專利授權(quán)費用的短板越來越突出。

　　三星、聯(lián)發(fā)科、英特爾、華為的不斷壯大，都在擠壓高通手機芯片的利潤。高通芯片的利潤率不及專利授權(quán)業(yè)務(wù)收入。從2017年開始，高通的盈利主項專利授權(quán)業(yè)務(wù)就以20%左右的速度在下滑。加之各國反壟斷力度加強，高通不得不下調(diào)收費，專利授權(quán)費用利潤率大幅下滑。多方不利的格局下，失去行業(yè)壟斷地位的高通，在5G時代或面臨更多的挑戰(zhàn)。