近幾年來，智能家居催生了大量企業向這塊市場躍進，發展緩慢的傳統企業主們受不了互聯網快速致富的誘惑，紛紛“下水”，向互聯網市場邁進，既能達到“轉型升級”的目的，又能狙擊互聯網公司的入侵。

　　根據中關村在線上“網絡攝像機監控攝像機”的結果顯示，產品數量多達491款，價格從99元到2.1萬不等，近幾年新興的產品，大部分在700元以內，價格較高的是三星、索尼、松下等產品。智能攝像頭家用的過程中，國產大量國產廠商將價格壓到了大部分家庭用戶能夠接受的階段，這也算是一件好事吧。

　　但是隨著越來越多的用戶成為智能攝像頭的用戶，安全、存儲等問題卻愈加嚴重，頻頻有媒體報道用戶家里的隱私被泄露，這在一定程度上造成了用戶對攝像頭產品的恐懼。

　　另外，則是內容存儲問題，早先各大廠商承諾的免費云存儲時間到期后，用戶仍舊需要花費一定的金錢來購買儲存空間，互聯網的“免費”策略黑心的廠商們學的淋漓盡致。

　　另外，隨著智能攝像機廠商的增多，廠商之間的競爭也越來越狠，已經有廠商退出，也有廠商因為母公司的問題而開始轉型，也有仍在苦苦掙扎堅持的。

　　根據國家衛生計生委2014年發布的《中國家庭發展報告》顯示，我國共有家庭4.3億戶左右，按照智能攝像頭的理念，這些都屬于它的潛在用戶，可實際上呢？截止到目前為止，沒有任何一家智能攝像頭廠商敢于公布自身的銷量，若是真的自身足夠強大，肯定會用銷量這一硬數據來教育用戶。

　　三年多的時間，進步沒看到多少，然而“黑暗”的一面卻頻頻顯現，智能攝像頭雖然趕上了智能家居的風口，可是未來很有可能就只留下一地雞毛。

　　忽然消失的i耳目

　　盡管諸多人表示了對百度的不滿，然而百度的眼光還是值得稱贊的，百度很早就瞄準了智能攝像頭市場，2013年12月百度i耳目就開始上線了，并且上線后的百度i耳目還非常先進的和百度百科結合，用戶進入百度百科即可看到由百度i耳目直播的內容，這是國內非常早將智能攝像頭產品與直播相結合的玩法。

　　讓人惋惜的是，當時整個智能攝像頭市場還沒起來，所以盡管百度i耳目在業內小有名氣，可銷量方面卻不盡人意。一直到2014年9月，百度i耳目宣布云錄制服務收費，此舉徹底將用戶們激怒了。2015年8月份，百度云宣布推出購買百度云錄制服務，即可免費獲贈硬件，直到日前，該頁面顯示的是，活動已結束。

　　關于百度i耳目最莫名奇妙的部分在于，其忽然更名的問題。百度i耳目之前一直顯示的主體是百度，可目前關于i耳目的所有消息都是愛耳目，愛耳目的主體卻是北京愛耳目科技有限公司，該公司成立于2014年2月28日。

　　2016年8月，東方網力發布公告，公司擬對愛耳目增資，增資總額為3200萬元。增資完成后，公司所持愛耳目股權比例將由19.5%增加至43.56%。東方網力合計持有表決權的注冊資本比例由59.66%增至71.72%，將繼續實際控制愛耳目。

　　小度i耳目吧上2016年3月6日的公告顯示，由于小度i耳目發展需要，本吧的一切吧務將轉移到“愛耳目智能攝像機吧”。

　　新浪微博上認證為“愛耳目智能攝像機”ID的微博，然而，該微博2014年10月份發布的幾條微博均顯示，該微博即i耳目的擁有方。

　　i耳目的突然變更，想必很多原本百度i耳目的用戶都懵逼了吧，新的愛耳目，可是找不到一丁點兒百度的信息，也就是說，百度i耳目忽然就“消失”了。

　　究竟誰才是“門口的野蠻人”？

　　百度i耳目的“消失”只是這片混亂市場的縮影，市場上仍舊有大量廠商在渾水摸魚。

　　整個智能攝像頭市場大概分為兩個市場，一個是原本做安防出身的，如海康威視的螢石、大華的樂橙、慧眼視訊的網視無憂等，另一個是互聯網公司出身的，如聯想看***Snow man、網易青果攝像機、米家小白智能攝像頭、小蟻智能攝像機、中興小興看看Blue等。

　　互聯網向來以“門口的野蠻人”身份出現，大肆掠奪其他領域，然而，智能攝像頭領域并非傳統意義上的互聯網。智能攝像頭是一片待開發的“處女地”，既有傳統安防方面的意義，又有些家庭娛樂屬性，究竟該怎么玩，單純依靠互聯網是不夠的。

　　對于以做安防出身的海康威視、大華、慧眼視訊來說，進入智能攝像頭市場，有助于其拓展業務范圍，其本身市場在B端，向C端拓展，既是其本身擅長的部分，同樣也是挖深“護城河”。

　　而對于聯想看***Snow man、網易青果攝像機、米家小白智能攝像頭、小蟻智能攝像機、中興小興看看Blue等來說，一是完善各自的產品鏈，另一方面則是試圖賺安防市場的錢，當然其get用戶的G點是——家庭娛樂。

　　兩者從目的性來看，有些不一致，但做的事情卻是一致的，而且模仿又是如此容易，從而導致了兩者的相似性。

　　可問題在于，傳統安防領域對做硬件和安全確實擅長，而軟件方面，如用戶的儲存以及APP的流暢性、易用性等并不擅長，互聯網公司們的產品同樣面臨這個問題。

　　隨著用戶的增多，用戶們儲存的大量內容對于廠商們的服務器等要求變高，盡管用戶很少會瀏覽七天內的視頻內容，視頻的儲存空間遠遠大于文字、圖片介質，儲存，究竟收費還是不收費，某些號稱永久免費的廠商，真的能做到免費嗎？

　　要知道這可是一筆非常昂貴的成本，我知道的情況是，免費僅限于一年內或者兩年內，到了后面，用戶就會因免費的習慣被迫付費，存儲是用戶唯一能付費的地方。

　　互聯網是非常講究規模效應和覆蓋速度的，可智能攝像機很大程度上是違背互聯網規則的，所謂的規模效應很難實現，每個家庭都是獨立的個體，家庭與家庭之間是沒有聯系的。廠商們唯一能夠大規模促使用戶購買的因素是不斷挖掘用戶使用場景，而場景的培養，耗時耗力不說，還不一定能賺錢。

　　海康威視、大華們是需要為股東負責的，其主體業務非常優質，根據財報顯示，這幾家安防企業在海外市場都獲得了非常大的增長空間，C端市場并非主力軍，對于集團來說，最大的利益是如何擴大營收規模和利潤率，C端的這點盈利對于年營收破百億的海康威視、大華來說，遠遠不夠。

　　當前，幾大廠商紛紛開放內容庫，即用戶家庭中錄制的視頻內容可以公開分享，而這帶來的后果是安全問題，若用戶不小心將私密的內容公開分享，這個風險就比較大了。

　　相比較當初的雄心壯志，近半年來廠商們的熱情消退了很多，在需要長期和大量財力支撐的情況下，沒有幾家企業能熬得住，所謂“路遙知馬力”，對于并不容易盈利的行業，愿意苦熬的非常少，隨著時間的堆積，肯定會有廠商熬不住而倒下，等著吧。