BC技術-普適性的技術

隆基的隱憂

在今年的隆基股份半年報業績說明會上，董事長鐘寶申表示：“當前的電池技術百家爭鳴，隆基選擇BC電池技術路線，就是背接觸電池路線，作為公司未來主要的商業化發展方向。”鈞達股份也隨之表態：“未來會選擇TBC（TOPCon+BC）路線，公司的部分TOPCon產能已經預留了升級到BC電池的空間”。行業龍頭的明確表態讓光伏路線之爭的話題討論度更上一個臺階。

隆基選擇BC技術路線并不出人意料，倒不如說選擇BC技術路線體現了隆基作為行業龍頭的沉穩。隆基作為一艘“大船”，在選擇技術方向上必須慎重，一旦選錯極有可能錯失自己的龍頭地位。在選擇BC路線之前，隆基的策略是選擇全路線開發加觀望市場情況，所以之前隆基有個口號是：不領先，不擴產。

隆基的BC技術是XBC技術，而且是隆基根據自身情況研發的HPBC電池，HPBC技術就是P型HJT與IBC結合的新技術。隆基擁有大量的P型電池產能，HPBC技術能夠讓隆基增強其對市場的適應程度。而且在TOPCon、HJT技術成熟后，BC技術與TOPCon、HJT結合將會是一個重要的方向，隆基的XBC技術路線選擇是綜合其情況作出的極佳選擇。

BC技術路線企業盤點

目前從陣營來看，XBC技術路線主要有隆基綠能（HPBC）、愛旭股份（ABC）、日托光伏（MBC）、TCL中環參股公司MAXEON（IBC）、黃河水電（IBC）等企業，與TOPCon和HJT陣營相比，屬于小眾勢力。

TOPCon-新一代電池片主流技術

晶科能源——“勇敢的人先享受世界”

作為光伏另一巨頭的晶科能源在隆基表態后也在不同場合多次表達自己的觀點：“TOPCon是頭部企業的主要產能布局路線，是未來主流。當前BC電池技術成熟度仍待提高，成本和經濟性與TOPCon相比還存在較大差距。”

不難理解晶科能源的表態，晶科能源早在行業對三種技術路線觀望時，就大步入場，在2022年就大規模上產線，這體現了晶科對TOPCon的信心。正如晶科所說的，從成本和經濟性的綜合考慮上，Topcon有著巨大優勢，一方面Topcon能兼容PERC，1GW的PERC產線改造成Topcon投入也只有6000萬左右，新建1GW的Topcon產線投資額約2.5億，能兼容PERC，設備成本最低，效率能達到25.5-26%，讓Topcon技術成為最先大規模商業化的技術。可見，TOPCon是頭部企業轉型的首選。

2023年Topcon組件對PERC組件擁有0.1元/W溢價，讓晶科盈利能力大增，2023年上半年凈利潤增長324%。按照Topcon組件每瓦盈利約0.15元，以1GW算，兩年獲利3億，而每GW的Topcon產線投入才2.5億，這意味著2年可以回本，對于晶科來說是很劃算的買賣。

事實上，晶科能源已實現它的戰略目的，2023年晶科出貨量很可能是行業第一。在TOPCon上的成功將會使得晶科有更多底氣面臨接下來的挑戰。

截至2022年底，我國TOPCon電池產能約為100GW，預計到2023年底上升至400GW，未來規劃產能則在800GW以上。

HJT-彎道超車技術

從中國光伏電池廠商的HJT電池業務布局態度發現，已具備一定規模和市場地位的老牌光伏電池廠商對HJT大多持保守態度，在N型電池發展方向上選擇多頭布局;或者有部分企業早已錨定了不同賽道，如TOPCON、ABC電池。HJT 電池具有高對稱性、低溫工藝、高開路電壓、雙面率更高、光照特性好、光照穩定性好等一系列優點，但是它不能直接從PERC產線轉型而來，但對于新入市場者來說這個問題幾乎不是問題，所以跨界或后發企業，他們在HJT電池項目的投資和規劃顯得更加積極，例如愛康科技計劃五年內實現超40GW高效太陽能電池及組件產能。

在實際產能方面，HJT目前僅有東方日升、華晟新能源、愛康科技、金剛光伏、國家電投、泉為科技等企業有實際產能落地，且產能大量落后于TOPCon，但是HJT產能將隨著HJT的降本增效將得到提高。

未來5年將是光伏電池技術路線之爭誰能勝出的關鍵期

今年11月，“世界太陽能之父”馬丁·格林稱，2022年，PERC技術占比超過九成，今年PERC的占比預估會降至70%左右，除此以外，20%是TOPCon，其余10%是HJT及IBC。馬丁·格林坦言，沒人知道未來到底哪一個路徑會贏。不過，他認為未來5年將會是一個關鍵時期，去看這些實現路徑到底哪一個更可行。“我們更傾向于相信（獲勝的技術路線）是一種組合，比如說TOPCon和HJT，或者是TOPCon和IBC。”

審核編輯：黃飛