這是制造業的變革時代——成本、庫存的挑戰與市場、科技的機遇交織，加速中國制造探尋新路徑；

這是電商的轉型之機——從單一賣產品到集合制造、賦能工廠，供應鏈的變革拓出新“藍海”。

柔性生產、個性定制、平臺賦能當“新制造”遇見“新電商”，一場基于工業互聯網的“化學反應”就此點燃。

工廠“變身”，效率提升近四成

“曾有人問我一年利潤多少？我說300來萬元，不過都在庫房。”寧波一家襯衫制造企業負責人的玩笑話，道出不少辛酸。

不斷上升的綜合成本與更加碎片化的需求交織，不少制造行業庫存壓力凸顯。瞄準去庫存，智能化生產模式從工廠推開。

構建11個互聯工廠、71%的產品不再入庫、下線直達家中，海爾用定制化生產減輕庫存壓力；4個攝像頭繞人體一周，1分鐘完成身體數據采集，迪尚用智能量體等邁入數字化制造大門。

柔性制造、大數據采集、個性化定制今天，中國工廠里發生的諸多新鮮事，都離不開工業互聯網的“魔力”。工信部數據顯示，當前，實施智能化改造的試點示范項目生產效率平均提升近40%。

“工業互聯網不只是機器人替代勞動，而是對工業和消費體系的重新整合，這是一場新興的產業革命。”中國科學院大學教授韓永生說。

改變，也在向上游傳導。

45分鐘，一捆紗變成一件衣。在寧波慈星股份展示車間里，衣片成為“代碼”，一鍵輸入、自動產出。公司副總經理李立軍說，正是看到下游工廠智能轉型的趨勢，慈星開始研制滿足個性定制的裝備，自主研發智能電腦橫機，成立“云定制平臺”，提供解決方案。

電商“破局”，瞄準消費升級集合優質制造

工業互聯網，一頭連著制造，一頭牽著服務和消費。工廠變遷的同時，一場聚焦供應鏈的變革在電商領域展開。

C2M是典型代表。“C指消費者，M指制造。電商提供渠道、同步消費數據給制造商，不僅減少庫存，也締造出全新的數字化零售生態。”韓永生說。

“襪都”浙江諸暨，“80后”襪業廠老板楊鋼澤見證了C2M的“魔力”。加入淘寶天天特賣平臺C2M計劃，獲得消費端大數據，接受智慧供應鏈改造，工廠不僅清楚差異化需求，也讓定價、備貨等更加精準。3天內賣出153萬雙襪子，成本也明顯降低。

天貓“618”期間，天天特賣訂單銷量前50的商品中，49個是C2M商品。

“只有將消費互聯網和工業互聯網打通，才能實現產銷協同。”淘寶天天特賣總經理唐宋說，讓供應鏈更智能、更柔性、更快速地響應需求是電商未來的方向。

為服裝生產線加裝傳感器，打通家電工廠產銷數據，對消費者評價進行深度學習蘇寧、淘寶等電商都在通過工業互聯網拓新。

零售形式的演變，源于對用戶需求的理解。瞄準消費升級，集合優質制造，一批“品質電商”應運而生。

網易嚴選采用“工廠直達”模式，通過介入上游供應鏈，優選設計和管理，推出一系列符合新消費人群審美的產品；必要商城則與工廠一起探索生產流程的優化，把大牌品質用工廠價格對接給消費者。

“工業互聯網從客戶起步，不論是‘賦能’中小工廠，還是瞄準品質升級，都體現了‘以用戶為核心’的價值觀，傳遞出市場導向的高質量發展規律。”中國服裝設計師協會主席張慶輝說。

補齊標準、管理短板，在應用上下功夫

隨著技術、方法、理念與現代制造、服務結合，工業互聯網將激發出更多創新。要想抓住工業互聯網帶來的新機遇，還要補齊標準、管理等短板，在應用上下功夫。

首先是標準。我國制造體系豐富而龐大，每個品類、每個環節的門檻、要求都不同。隨著大量產品、設備、生產線等“觸網”，如何完善標準和管理十分重要。

“激活數據，賦能連接需要科學有效的標準和管理體系。”工信部總經濟師王新哲說，當前，我國正構建工業全系統、生產全要素以及各環節的深度互聯，打造基于海量數據采集、匯聚、分析的服務體系。

工信部和有關部門也在進行相關標準體系建設。預計到2020年，初步建立工業互聯網標準體系，重點研制工廠內網、網絡資源管理、邊緣設備、工業大數據等產業發展急用標準，推進標準在重點企業、重點行業中的應用。

基礎技術創新始終不能松懈。中國信息通信研究院院長劉多認為，我國工業互聯網仍面臨產業基礎較弱、融合創新能力不高、產業生態掌控能力不強等挑戰。要瞄準構建標識解析體系等領域，系統布局前沿技術，加快人工智能、深度學習、邊緣計算等突破應用。同時，以需求為牽引，培植發展融合應用生態。

此外，隨著工業互聯網的快速發展，制造環境走向開放互聯，工業信息安全問題也日益突出。中科院院士尹浩認為，應重點圍繞應用、網絡、數據和產品安全，通過強化安全技術手段建設等，構建完善防護體系和應急管理機制，化解風險可靠運行。