“當(dāng)前，我國(guó)擁有巨大市場(chǎng)規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，還有龐大的高質(zhì)量勞動(dòng)力人口優(yōu)勢(shì)，都會(huì)成為美國(guó)等國(guó)家企業(yè)投資的首選地方，所以制造業(yè)回流歐美不是一個(gè)長(zhǎng)期現(xiàn)象。”日前，在網(wǎng)易財(cái)經(jīng)—全球連線直播課程上，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院黨委書(shū)記、長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授余淼杰認(rèn)為，制造業(yè)沒(méi)有辦法從我國(guó)或其他發(fā)展中國(guó)家回流到歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。“之所以沒(méi)有辦法回流，核心原因是美國(guó)等國(guó)家的企業(yè)也不會(huì)同意，因?yàn)檫@不符合制造企業(yè)利潤(rùn)最大化的核心訴求。”余淼杰表示。

　　余淼杰認(rèn)為，當(dāng)前，全球疫情仍在蔓延，疫情是否會(huì)導(dǎo)致逆全球化的進(jìn)一步推進(jìn)，應(yīng)該從兩個(gè)方面來(lái)看：第一，疫情過(guò)后發(fā)達(dá)國(guó)家可能會(huì)更加以鄰為壑，采取更高的關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘，并且鼓勵(lì)部分制造業(yè)回流，這是發(fā)達(dá)國(guó)家政府可能會(huì)做的事情，有逆全球化的態(tài)勢(shì)。第二，全球化趨勢(shì)并不會(huì)因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家采取的措施落地而發(fā)生根本變化，例如美國(guó)提出給企業(yè)“搬家費(fèi)”，但是制造業(yè)是沒(méi)有辦法回流的。

　　目前，美國(guó)、日本等國(guó)家國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)成本、物流成本都非常高，所以制造業(yè)哪怕暫時(shí)可以回流，但長(zhǎng)期來(lái)看，制造業(yè)沒(méi)有辦法繼續(xù)在美國(guó)等國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中生存下去，最后依然還得回到發(fā)展中國(guó)家，而我國(guó)必然是首選。

　　余淼杰表示，對(duì)于疫情過(guò)后全球產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題，我國(guó)沒(méi)有辦法做太多。雖然我國(guó)有比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)槠渌麌?guó)家受到疫情影響，目前沒(méi)有辦法提供上游的產(chǎn)品。但我國(guó)可以出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，依靠國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，對(duì)一些核心零部件或者是中間品，如果沒(méi)有辦法從國(guó)外進(jìn)口，那么就應(yīng)該促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)盡快地接手這一塊的生產(chǎn)。

　　余淼杰強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的復(fù)工并不代表企業(yè)的復(fù)產(chǎn)，目前仍有一些企業(yè)復(fù)工但不能復(fù)產(chǎn)，主要三個(gè)原因：第一，企業(yè)沒(méi)有那么多訂單，所以復(fù)工不能夠趕上2019年同比的復(fù)產(chǎn)。第二，全球價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈?zhǔn)艿揭咔闆_擊，如果上游產(chǎn)品沒(méi)有得到很好的供應(yīng)，那么企業(yè)的復(fù)工是沒(méi)有辦法真正實(shí)現(xiàn)百分百的復(fù)產(chǎn)。第三，疫情期間企業(yè)照付工資并不等于復(fù)產(chǎn)，隨著我國(guó)防疫工作取得了比較積極的成效之后，相關(guān)負(fù)面影響也在逐漸消除。