無線移動領域的合并浪潮推動IC行業進一步整合

半導體行業的整合遠沒有結束！但不一定是以大多數人意想的方式進行。意法半導體和愛立信移動平臺事業部（EMP）計劃建立的合資公司也許是半導體發展中的另一條出路。

不同于以往給公司帶來強烈沖擊的整合和惡意收購，該合作案例是以一種很紳士的方式進行的。首先是恩智浦退出了移動手持設備芯片的業務，接著愛立信涉足與ST的強強聯合，并組成了比任何一家獨立公司都要強大的合資公司。

該強強聯合創建了一個實力強勁的第一集團公司以對抗無線芯片領域的最大競爭對手。就單獨來說，EMP雖然在技術上處于領先地位，但缺乏市場動力。ST的情況則正好相反。

今年五月份，德意志銀行市場研究人員將移動通信芯片供應商分成四個類別。ST盡管擁有較高的市場分額，但只被分在第四類，即最差的一個類別。盡管市場份額相對較小，EMP卻被列為第一類提供商。借助計劃中的合資公司，ST的無線業務將有機會達到第一類。

此舉證明ST對此不僅有一個長期的戰略，而且有能力貫徹執行該戰略。這個極具戲劇性的合作——先是和恩智浦，然后是愛立信，和恩智浦留下來的未受破壞的場景——是一例令人欽佩的秘密外聯的成果。另一個看法是：該尚未命名的合資公司是半導體行業一個不成文的結論的最好佐證——不能給企業規模帶來足夠活力的公司往往不能走得很遠。該說法也許過于絕對，但對無線移動這種競爭激烈的大批量市場確實是一語中的。

問題是誰能從合資公司中得到最大利益。

據其母公司聲稱，合作給予了ST公司向未來新一代技術擴張市場地位的機會。EMP則獲得了一個完整、一致的硬件平臺作為未來應用和服務的基礎。對愛立信而言該項合作有著舉足輕重的地位，但ST似乎才是主要贏家。

對ST來說，利害攸關的程度比規模小但創新的EMP大得多。事實上盡管兩個母公司的規模大小和各自的無線移動業務不一樣，但合資公司的股權是平均分配的，愛立信甚至擁有任命董事局主席的權力。該也顯示了愛立信的技術對于這個法國-意大利芯片制造商有多重要。