日前，愛立信發布了2013年全年及第四季財報。財報顯示，其全年凈銷售額2274億瑞典克朗（約合353億美元），與2012年持平；凈利潤122億瑞典克朗，同比增長105%（約合18.6億美元）。盡管愛立信2013年實現扭虧為盈，但在全年銷售上被華為首次超越。

　　華為在1月15日公布的業績稱其全年銷售收入為2380~2400億元人民幣，約合393~396億美元。如此，華為理所當然地登上了全球電信設備商榜首。

　　華為首席財務官孟晚舟表示，華為2013年經營性現金流和資產負債率均保持穩定；集團堅持推行管理變革，通過簡化管理實現運營效率持續提升，未來五年銷售收入復合增長率將保持10%左右的水平。

　　華為超越愛立信成全球最大設備商

　　其實，華為成為全球設備商的勢頭早在2012年就顯山露水。在2012年上半年，華為曾以161億美元的營收一度超越愛立信的152.5億美元，不過在下半年又被愛立信反超。2012年年，華為營收2202億人民幣（約合353.6億美元），凈利潤154億人民幣（約合24.69億美元）。從營收規模和行業排序規則來看，華為超越愛立信僅一步之遙。

　　而此次，愛立信被華為趕超多少在情理之中。據透露，華為去年企業業務營收占總營收的7%，消費者業務占23%，成為兩大增長點，運營商業務占七成比例。

　　愛立信首席執行官衛翰思在董事會會議中表示：“公司第四季度的營收面臨著一些壓力。這主要是因為美國和日本兩國的運營商減少了電信基礎設備投入。”

　　截至目前，全球五大電信礎設施供應商中，華為、愛立信、諾基亞、阿朗4家都披露了2013年全年業績。按2013年12月31日匯率折算，主營業務收入分別為393-396億美元、353億美元、152億美元。阿朗受到移動業務減記、重組費用的拖累，2013年全年也凈虧13.04億歐元。

　　加大轉型步伐，提升運營效率

　　過去幾年，在全球經濟形勢持續低迷、電信基礎設施投資增長乏力的情況下，電信設備商的市場空間可謂如履薄冰，而愛立信與華為這兩家行業巨頭卻走上兩條完全不同的轉型道路。

　　愛立信認為運營商市場遠遠未達到天花板，因此對于運營商市場的專注度可見一斑，先后發力電信管理服務、運營支撐系統與業務支撐系統OSS/BSS，2013年這兩塊業務的凈銷售額總計為1096億瑞典克朗，約占整體收入的48%；并重組專利部門、貨幣化其知識產權資產。

　　而華為從2010年開始戰略轉型，提出“云算端”的云計算方案：重塑 ICT、進軍企業網、重視終端（手機、數據卡等）消費市場。2011年，華為開啟了向ICT綜合設備商轉型的征程，試圖將電信領域的競爭優勢延伸到企業及消費級市場，構建了多元化的產業鏈，以引導公司經營領域所帶來的機遇。2013年，華為在企業級市場多點開花，并初步構建了一條完善的企業級產品線。“在數據中心，有服務器、存儲、云計算等，在企業網絡領域，有敏捷網絡、敏捷交換機等，在UC領域有智真、統一通訊、融合會議等。

　　在終端上，華為也沒有落下。榮耀品牌獨立，終端業務向B2C業務轉型都顯示了其企業基因的包容性。華為終端全球交付與服務部部長郭新心表示，：“華為終端必須更加主動和開放，必須學會以消費者的思維來思考問題，必須進行服務轉型。”

　　此外，華為近年來還加大了對新技術的研發。據了解每年都將銷售收入10%以上的資金用于創新。2004-2013年華為累計在研發創新上投入1539億元人民幣。僅在2013年，公司的研發投入就高達約330億元人民幣，占銷售收入的約14%。

　　可以看出，進過這幾年的轉型，華為的盈利能力得到了顯著地提升。孟晚舟說，通過簡化管理，向一線放權，整個公司的運營效率得到提升。

　　4G是重要戰略機遇

　　在日前工信部工作會議上工信部部長苗圩表示，到2014年底，國內4G商用城市數量超過300個，用戶數超過3000萬。這是更提及，4G對于2014年通信業來說是一大投資亮點，僅這一領域的投資就將達到1000億元人民幣。從2009年到2013年華為過去5年的主營業務利潤分別為222億、307億、186億、200億和286~294億，2010年獲得豐厚利潤的背景正是中國3G的啟動，現在隨著中國4G的啟動，電信設備商明年的“收成”充滿了想象空間。

　　而在最為密切的4G元年，華為的4G建設之路沒有落下。在全球商用LTE網絡數244張中，華為參與部署了110張商用網絡，華為LTE進入全球100多個首都城市及九大金融中心。此外，華為已經在全球獲得了200多個4G商用合作，位列業界第一。在終端領域，華為曾發布全球首款LTE多模數據卡以及最早支持LTE Cat4（下行速率150Mbps）的手機。

　　華為中國區終端副總裁和CMO表示，如果說1G時代是摩托羅拉的天下，2G時代是諾基亞的時代，3G時代是蘋果、三星的時代，那么4G時代一定是華為的天下。”對于華為的未來，孟晚舟認為，物聯網和云計算將給電信業帶來更廣闊的空間。無論是傳統的運營商業務，還是華為從前年開始重點發力的企業業務和消費者業務，都具有廣闊的增長空間。

　　不過，在移動互聯網時代，華為的營收和利潤雖然令人嫉羨，但越來越多的人并不看好華為，認為“廉頗已老，華為已死”。

　　其實，無論是看好還是看衰，對于百花爭鳴的4G元年，華為所能做的只有進一步向終端、設備、運營商多元化并舉，堅持擁抱變革的態度求同存異，相信在未來，華為會給我們呈現更多的意想不到的精彩。