5G和V5G - 5G標準碎片化誰是幕后推手？

　　比較完4G LTE，你會發(fā)現(xiàn)V5G務實有余，創(chuàng)新不足。不過這不重要，重要的是和5G標準有什么不同。從目前討論的5G標準看，至少有一點V5G和5G是不同的，這就是子載波間隔。

　　關于5G NR子載波間隔，3GPP的指導方向是15x2^N，也就是15 kHz， 30 kHz， 60 kHz， 120 kHz…因為這有利于與LTE網(wǎng)絡協(xié)同增效，避免干擾。

　　這和75KHz毫不相關。

　　這意味著Verizon的V5G設備根本無法從硬件上升級到3GPP 5G標準。然而，他們卻急于在2017年試商用5G固定無線，這帶來的直接問題就是，市場上將出現(xiàn)和3GPP標準不一致的預商用設備。

　　這就是所謂的技術標準碎片化。

　　面對標準碎片化的擔憂，Verizon給出的解釋是：V5G主要是為5G固定無線接入（FWA，F(xiàn)ixed Wireless Access）而生，80%是針對FWA的，不會影響標準的碎片化。

　　前一句大家都信了。

　　從V5G的內(nèi)容看，確實如Verizon所講，主要是針對5G固定無線而設計，單從幀結構講，明顯是放棄了如切換之類的移動性功能，就是為了用28GHz毫米波無線替代光纖接入最后一公里。

　　▲Verizon的5G固定無線接入（FWA）

　　但后一句“不影響標準碎片化”，鬼才相信，至少他們這個5G公開試驗規(guī)范聯(lián)盟里的另外2個伙伴的行為難以讓人信服，因為他們希望在2018年試商用5G移動服務。

　　現(xiàn)在，你一定想知道幕后推手是誰？但沒有依據(jù)我們不能瞎猜。不過，有一點可以肯定，你也許會感到驚訝，Verizon一心想成為5G市場的領導者，其中一個目的是打壓其國內(nèi)的另一個競爭對手—— AT&T。

　　當Verizon宣布在2017年試商用5G固定無線后，AT&T表現(xiàn)出了他這個年紀應有的成熟與淡定，批評Verizon太急躁，并表示將在3GPP標準完成后立即推出5G設備和服務，避免走彎路。

　　但是，后來AT&T也躁動起來，并把這一躁動情緒一路帶到了3GPP，沒控制住，在3GPP聯(lián)盟大會上，這兩大美國運營商狠狠的撕了一場。前段時間，終于沒有控制住的AT&T，為了遏制Verizon的5G攻勢，竟然也在3GPP帶頭“鬧事”。

　　剛才我們說了，5G標準的第一個版本R15原計劃于2018年9月完成，也就是說，在2018年6月5G標準的第一個版本將初步完成。AT&T這次“鬧事”的目的就是希望把這個初始完成時間提前到2017年12月。當然，為了防止標準碎片化，這一建議也得到了一些廠家和運營商的支持。

　　可是，Verizon竟然不同意了。萬萬沒想到，這個一向激進的家伙突然踩了剎車。Verizon也拉了一幫兄弟，表示堅決反對，并耐心勸說到，5G需要更多時間來測試，大哥，不要沖動，你們這樣做太冒進了。結果，3GPP堅持了原定計劃。

　　小樣，你不是說你要等到3GPP標準完成后再推5G嗎？那你就等到2018年下半年吧，哈哈，那時候我的5G固定無線已經(jīng)商用了。（一陣奸笑）顯然，Verizon不僅想在國際上出風頭，也想成為國內(nèi)5G市場的領導者，打壓AT&T，沒商量。

　　AT&T當時氣得捶胸頓足，回到國內(nèi)就立即宣布：我們也將在2017年末推出提前于3GPP標準的5G設備和服務。

　　就這樣，那些帶頭插隊的人，帶壞了原本老實排隊的人。大家都爭著在3GPP標準前推出自己的5G設備，美帝這是要鐵了心走在5G標準前面，也只能求3GPP的心理陰影面積了。

　　現(xiàn)在我們講講Verizon的另外三個伙伴…

　　我們有理由相信，韓國運營商KT和SK Telecom迫于政治壓力，希望在2018年平昌冬奧會上推出5G服務。至于日本運營商NTT DOCOMO，東京奧運會在2020年舉辦，也不知道跟著著什么急。

　　韓國人真的很急。另一點值得關注的是，三星在28GHz毫米波的研發(fā)上非常拼。通常在5G第一階段，大多數(shù)設備商都聚焦于3至6GHz頻段上，這更務實，盡管毫米波高頻段容量更大，但受限于無線傳播特性，覆蓋距離短，無法滲透至室內(nèi)，很難實現(xiàn)移動性和連續(xù)覆蓋。尤其是在混合組網(wǎng)階段，采用LTE聚合毫米波的方式，毫米波僅承載數(shù)據(jù)業(yè)務，還要考慮語音回落到4G，甚至是回落到2G/3G的問題。（這個階段也就是我們前面講的4G老領導扶一程）

　　即使是Verizon，他們的第一個5G用例也只是將28GHz毫米波用于5G固定無線，因為這不需要移動性，不需要切換，純粹的孤立站點。

　　那么，三星為什么熱衷于毫米波的研究呢？個人認為，這其實就是賭徒心理。只要我解決了毫米波的連續(xù)覆蓋和移動性問題，那么我就成了高頻段領域的領先者，即使我在4G時代沒趕上趟，在6GHz以下頻段上我也沒趕上趟，但一旦毫米波成功，我就可以彎道超車。

　　關于NTT DOCOMO，我真的不想多說了，除了跟著瞎著急，簡直是“不知悔改”，3G時代他們就有過慘痛的教訓，如今似乎是重蹈覆轍。

　　大概在2000年左右，NTT DOCOMO財大氣粗，日本第一大運營商，在推出首個移動電話上網(wǎng)業(yè)務iMode獲得成功后，信心爆棚，對3GPP的3G標準進度緩慢表示完全沒耐心。為了拔得頭籌，在2011年推出了全球第一個先于標準的3G網(wǎng)絡服務FOMA（Freedom of Mobile Multimedia Access）。

　　結果，在接下來的15個月的時間里，市場反應冷淡，情況糟透了。

　　主要原因如下：

　　1）技術不成熟

　　● 手機耗電嚴重，待機時間僅為2G手機的十分之一。而傳送數(shù)據(jù)時，耗電就更恐怖了，電池只能維持1個小時。

　　● 覆蓋差，經(jīng)常斷線，視頻質(zhì)量還不穩(wěn)定。

　　● 早期甚至無法切換到2G網(wǎng)絡。

　　2）產(chǎn)業(yè)鏈不成熟

　　FOMA手機又大又丑，且價格還很高，是2G手機的5倍。

　　NTT DOCOMO搞得灰頭土臉，投資了85億美元的所謂3G服務讓世界大失所望。

　　更悲催的是，當時處于老二位置的KDDI抓住了機會，用2G升級到2.5G的方式，推出au品牌，同樣有數(shù)據(jù)業(yè)務，狠狠的爆了NTT DOCOMO之菊。

　　這簡直是教科書般的慘痛教訓，至今仍讓人記憶猶新，為通信業(yè)留下了一筆寶貴的歷史財富。

　　3G的教訓已血淋淋的擺在我們面前，5G標準不能再碎片化了，這年頭，還有幾家經(jīng)得起折騰？