“我去年12月份就被‘優(yōu)化’掉了，沒有任何補償，只有冰冷的通知，”一位中興終端業(yè)務南寧辦事處聘用的銷售經(jīng)理于濤告訴經(jīng)濟觀察報，他說，他的身份是中興外包公司招聘性質(zhì)，他也沒想得到補償。

經(jīng)過2012年大規(guī)模裁員后，中興又迎來新一輪裁員，此次被披露的被裁人數(shù)約3000名員工，但根據(jù)于濤和他同事的親身經(jīng)歷，顯然更多的類似于外包性質(zhì)聘用的人員被裁的比例非常大。一位了解中興現(xiàn)狀的業(yè)內(nèi)人士也對經(jīng)濟觀察報透露，不僅裁員，高層也換血了，給人感覺是中興今年的動作挺大的。

中興前幾年手里拿著手機業(yè)務的一副好牌，如今幾年下來，已經(jīng)成為了一副“雞肋”一樣的牌。中興緣何打爛了一手好牌？無獨有偶，中興歷年財報顯示，中興千億級的營收規(guī)模下，營業(yè)利潤卻相對微薄，在運營商業(yè)務、政企、消費者業(yè)務上的整體表現(xiàn)來看，這家深圳創(chuàng)立的小型半導體公司在成長為千億營收的通信業(yè)巨頭之時，卻也迎來了“大象可否繼續(xù)起舞”的關(guān)鍵時刻。

裁員風波發(fā)酵

于濤被“優(yōu)化”掉前后，他發(fā)現(xiàn)，與他身份類似的同事有45名左右，包括零售促銷員、管理促銷員的文員等，其中34名相繼以“工作不達標”的理由被“優(yōu)化掉”，這些人都是與西安中興精誠科技有限公司簽的合同，而南寧辦事處的中興正式人員有11名，大約2、3名也被“優(yōu)化”掉了，這個辦事處的正式人員被優(yōu)化比例在20%左右。據(jù)了解，中興的終端業(yè)務主要就是手機業(yè)務。

裁員的消息從早前發(fā)酵至今軌跡是，去年11、12月份左右，中興裁員40%的消息在坊間流傳，百度貼吧、知乎等網(wǎng)站上有不少詢問中興裁員的帖子，后來經(jīng)濟觀察報記者曾采訪中興方面，中興官方對經(jīng)濟觀察報回復則是，有人事調(diào)整，但絕對沒有裁員。而1月6日晚間，外媒《路透社》援引中興多位高管人士稱，中興將裁員約3000人，其中1/5將來自表現(xiàn)欠佳的手機業(yè)務部門。

但中興通訊（14.900， -0.27， -1.78%）對此回應稱，每年流動率約為5%到8%，屬于正常情況。

這次裁員將在今年第一季度完成，這意味著有一批人在春節(jié)前后將失去工作、重新走上找工作之路。

一位幾年前從中興離職且至今與中興內(nèi)部保持密切聯(lián)系的人士對經(jīng)濟觀察報說，據(jù)了解，裁員幅度各個部門不同，有的達30%，有的則10%，被裁的老員工或是2n+1的補償，而三五年的員工則是n+1。

與2012年那場大裁員相比，公司此次裁員規(guī)模較少以及更注重策略，2012年底，中興通訊的員工總數(shù)從近9萬人縮減為7.8萬人，減員超過1.1萬人，裁減規(guī)模約13%，裁掉不少剛招聘進來的應屆生，也是當年裁員事件中興遭非議的主因之一，多位業(yè)內(nèi)人士透露，此次裁員不少是在中興呆了7-10年左右的老員工，而且中興官方近日曾對經(jīng)濟觀察報說，不但沒裁員，公司目前仍從外招聘不少員工，由此可見，這也正是公司以員工工作不達標進行“優(yōu)化”為由達到精簡人員的目的。

值得關(guān)注的是，此次裁員的重點部門是幾年前獨立運作的終端事業(yè)部，而手機業(yè)務首當其沖，計劃全球手機事業(yè)將裁減600名員工，相當于該公司手機業(yè)務員工的10%。四五年前，中興曾是全球第四大智能手機銷售商，手機業(yè)務占整個公司營收超三分之一，并宣稱三年后的2015年這一比例將增至50%。而去年8月中興通訊卻在一網(wǎng)絡平臺對投資者稱，“國內(nèi)手機業(yè)務占公司整體收入比重不大，公司的主要收入來源于運營商網(wǎng)絡設備。”這種態(tài)度截然不同之下，或是手機業(yè)務的節(jié)節(jié)敗退的壓力。

運營商依賴癥

蘋果于2010年開啟了智能手機的“潘多拉魔盒”，同年小米創(chuàng)立，在智能手機時代到來初期，中興背靠運營商渠道這棵大樹，手機為主的終端業(yè)務占比呈上升趨勢。財報顯示，2009至2012年的四年時間里，中興的全年終端業(yè)務收入依次約為130億元、179億元、269億元、258億元，終端業(yè)務收入占公司整個營收比例依次約為22%、26%、31%、31%。2011年中興手機業(yè)務增長迅速，同比有50%以上的增幅。更為讓中興自信滿滿的是，2011年的手機市場研究機構(gòu)Gartner發(fā)布了當年第四季全球手機廠商銷售情況報告，報告顯示，中興通信在銷量榜上超越LG，成為全球第四大手機廠商，而華為排名在靠后的第六位。

2012年占整個收入約三分之一的手機業(yè)務得到中興高層前所未有的重視，他們也看到了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇，據(jù)市場研究機構(gòu)IDC數(shù)據(jù)，中興2012年手機整體出貨6500萬臺，智能手機達3500萬臺，彼時，中興手中握著的是一副手機業(yè)務的好牌。原中興通訊執(zhí)行副總裁何士友當年10月18日在米蘭豪言稱，希望未來三年（到2015年）手機業(yè)務能占集團收入的50%。

然而前中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO兼首席體驗官曾學忠去年5月稱，以前的中興手機“錯失了模式，誤解了時代”。

在2012年左右的智能手機市場發(fā)展的關(guān)鍵時刻里，中興主業(yè)通信設備業(yè)務在美國遭遇重大挫折，當時美國國會發(fā)布報告稱，中興通訊和華為技術(shù)有限公司對美國國家安全構(gòu)成了潛在威脅，理由是擔心它們提供的設備可能被用于竊取美國情報。中興通訊和華為均對上述指控予以否認。而且2012年中興出現(xiàn)了上市以來的首次虧損，虧損額高達28.41億元。盈利壓力成為了彼時左右手機業(yè)務方向的主因之一。

經(jīng)過2012年大規(guī)模裁員后，在2013年底，為了強化終端，中興趕在當年最后一天將公司分為了終端、政企、運營商業(yè)務三個事業(yè)部，曾學忠也正是在當天走馬上任接掌中興終端業(yè)務，此后掀起中興一波波發(fā)布新機浪潮，而終因過度依賴運營商渠道以及在國內(nèi)推出大量質(zhì)量參差不齊的手機產(chǎn)品，讓離全球手機前三寶座一步之遙的中興，與之漸行漸遠。數(shù)據(jù)顯示，2013、2014年中興終端收入依次分別為217億元、231億元，與2011、2012年相比均出現(xiàn)不增反降的情況。

與之相反的是，2011年，華為放棄貼牌、低端定制的業(yè)務模式，走上自主品牌中高端路線，先后推出年度旗艦P7、榮耀6、Mate7等產(chǎn)品，在終端市場大獲成功。雖然中興也先后推出了V880、V5Xmax、GrandS等手機，但似乎未見亮眼之作。以2009年至2014年為界，6年時間里，中興與華為在終端業(yè)務的差距迅速從115.46億元擴大至519.8億元。

有意思的是，2012年，中興在手機業(yè)務收入中，90%來自運營商市場，公開市場渠道上是10%。而至2016年仍未徹底實現(xiàn)公開市場渠道占40%比例的預期。

營業(yè)利潤之痛

前中興終端中國區(qū)總經(jīng)理俞義方曾在2016年初接受經(jīng)濟觀察報記者采訪時提及，2014年終端領(lǐng)域發(fā)生了很多大事，摩托羅拉移動易主聯(lián)想，曾經(jīng)的手機老大諾基亞設備被微軟收購……這一年，中興進行了深入徹底的反思，得出的結(jié)論是，B2B后面一定要重點關(guān)心B2C，所以中興后面的產(chǎn)品基本上按B2B2C和B2C兩種方式來思考，尤其是B2C的成分越來越大。

與此同時，從2014年開始，中興將300多款手機砍到去年只有三個系列的手機，包括2012年獨立運作的子品牌努比亞，經(jīng)過三年發(fā)展后，于2015年實現(xiàn)努比亞公司獨立運作，但頻頻動作之下，收效甚微。

架構(gòu)經(jīng)過2013年底“大手術(shù)”的中興，仍未趕上行業(yè)發(fā)展步伐，從2015年至今，互聯(lián)網(wǎng)模式紅利式微，手機領(lǐng)域重新進入門店時代，去年5月份數(shù)據(jù)顯示，去年一季度，之前差點問鼎國內(nèi)第一的小米跌出全球銷量前五，華為靠多年技術(shù)積累終于登上一季度銷量排名的全球第三、國內(nèi)第一的寶座，OPPO和vivo憑借強力電視營銷以及線下渠道，下沉到三四線城市市場，并憑借工藝設計和中端定位，超越小米成功上位蛻變?yōu)椤皣鴥?nèi)新貴”。而這次全球手機銷量前十中，中興則排名第八，遠遠落后于排名第三的華為。

IDC數(shù)據(jù)顯示，中興去年的全球智能手機出貨量與2015年相比下滑了36.5%。

中興的組織架構(gòu)以及高層調(diào)整似乎過于頻繁。去年4月5日，中興發(fā)布公告，中興執(zhí)行副總裁兼CTO趙先明接替侯為貴成為公司第七屆董事會董事長，并兼任總裁。原公司總裁史立榮不再擔任總裁一職。

去年10月份，中興通訊發(fā)布內(nèi)部人員調(diào)整通知，中興通訊執(zhí)行董事殷一民被任命為手機業(yè)務負責人。11月，中興再次宣布，俞義方不再擔任中興終端中國區(qū)總經(jīng)理，該職位由中興通訊副總裁白波暫時接管。中興手機2015年銷量為5600萬部，但作為大本營的中國區(qū)僅貢獻了1500萬部。而去年，中興手機在國內(nèi)的市場和品牌份額都已跌出前十。

問題不止手機業(yè)務，雖然中興通訊于2015年營收首次突破千億元，但僅為3.2億元的營業(yè)利潤卻并不與之成正比，根據(jù)公司歷年財報得知，這并非個例，中興通訊業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，2012至2014年營業(yè)收入依次分別約為842億元、752億元、815億元，而營業(yè)利潤數(shù)據(jù)依次約為-50億元、-15億元、6000萬元，早年間在運營商業(yè)務上，比華為要順風順水的中興，近幾年間，在運營商業(yè)務、政企、消費者業(yè)務上，走的磕磕絆絆，并不順利。

去年3月，因涉嫌違反美國對伊朗的出口管制政策，中興遭到美商務部處罰，限制中興在美國的供應商向中興出口產(chǎn)品。但是，美國商務部已將授予中興的臨時出口許可進一步延長至2017年2月27日。中興是唯一一家在美國智能手機市場擁有顯著份額的中國廠商。當前，中興在美國智能手機市場的份額約為10%，為第四大廠商。但一個多月之后，一旦出口管制措施執(zhí)行，中興手機等終端業(yè)務的芯片等零部件進口將受比較大的影響，這將直接傳導到成品下游銷售，影響其在美國的市場份額。而且這是在華為手機加大進軍美國力度的情況下。

有意思的是，路透社報道，中興手機業(yè)務海外分公司的一位經(jīng)理稱，他所在部門被要求在今年1月底前裁員10%。該經(jīng)理稱：“一些員工還被指名必須裁減，因為他們曾試圖應聘競爭對手華為，被視為‘不穩(wěn)定因素’。”

手機銷量大幅下降，美國限制出口措施即將來襲，通信設備業(yè)務漸臨天花板，這一切都迫使中興再一次拿起裁員利刃，用以“斷臂求生”，讓營收千億的大象起舞。

（應被采訪者要求，于濤為化名）