記得深圳市世強先進科技有限公司總裁肖慶談到過,世強從剛開始做元器件分銷時,就一直堅持創新服務的概念,在過去近30年的時間里,世強幾乎服務了所有中國領先的電子企業,包括華為、中興、比亞迪、大疆、雷柏等。也正是因為這長時間創新服務經驗的累計,世強總結出創新大概有四大階段,那就是“知、選、研、用”,其中每一個階段都有相應的痛點。
不難發現,當前電子分銷行業存在的痛點主要有兩個方面:
一是技術難題。電子行業有一種重軟件輕硬件說法,直接導致現在很多年輕的工程師不愿意學硬件,而實際上研發非常需要經驗的積累。
二是小量研發物料獲取困難,且物料有假殘次品的問題。曾有媒體爆料,有智能硬件企業的產品出了重大的問題,分析后發現買的元器件產品已經提前停產了很多年,也就是說買到的是假貨。至于殘次品的問題,國外特別是東南亞的半導體封裝行業,有一個完整的產業鏈,把企業報廢的殘次品當正品賣到中國,這些會給企業研發帶來非常多的困難。
對于這樣的問題,可以發現的趨勢是:
未來,一方面隨著并購的趨勢將越來越明顯,微型代理商和小型代理商將逐漸被淘汰,分銷商的數量會大幅度的減少。另一方面,會有越來越多的分銷商進入互聯網市場,開拓電商平臺,試水互聯網,以解決電子行業痛點。
就目前而言,盡管電子元件的銷售還是以線下渠道為主,但隨著互聯網的發展和廣泛運用,年輕一代的購物習慣已經產生了偏移和調整,有理由相信,未來電子元件的銷售將逐漸向線上轉移。同現在各領域一樣,線下線上的渠道都會并存,兩者互相支撐,缺一不可。
為此,世強也調整了戰略,打造了世強元件電商,據了解,自2016年1月11日上線以來已累計服務4萬家創新企業,支持2萬多個智能硬件創新項目。而經過一年多的調整迭代,今天世強元件電商2.0版正式上線。
可以看出,此番調整之后,世強元件電商讓電子元件分銷的電子商務形式,從單一的線上采買或單一的線上服務,發展成為“線上服務+線上元件”銷售的新模式,打通了智能硬件創新過程中,了解元件、選擇元件、研發樣品、批量采購的全過程,而這一舉動或讓中國的元件分銷模式迎來新一輪的轉型升級。
筆者發現,此次的世強元件電商APP2.0版本也有諸多亮點:
比如說,增加了在線選型功能,幫助硬件工程師更快更好的完成選型。工程師只需輸入想要了解的產品名稱,就能立刻在線查看包含器件特性、參數解析、應用解決方案、應用筆記等信息的選型指南,省略了下載的步驟,并且設有超詳細的器件系列目錄,任意點擊跳轉,讓工程師用最少的時間了解最全面的選型資料。
同時,新模式下世強元件電商對“產品供應”的呈現和功能做了加法。在產品供應模塊里,不僅可以快速查詢元件型號、查詢元件庫存和線上詢價,還能實現線上的元件購買。
這個首次實現的元件小批量快速采購功能,提供線上甚至是1pcs的元件采購。保障工程師拍下付款后能夠2-5天內收到貨品,告別了12-18周的傳統半導體訂貨周期。
當然,這次世強元件電商還有很多其他改變和調整,比如界面全新升級,增加服務入口,使分類瀏覽更加清晰;人性化的每日推薦,最新產品資訊、大神經驗、設計方案自動到手;技術難題問答模塊全網專家線上答疑等等。
世強元件電商相關人員表示,現在電商平臺日漸成熟,越來越多的工程師和采購開始認可世強的平臺和服務,相信隨著新版本的上線,用戶體驗可以進一步提升。
在談到世強元件電商APP新版本上線會帶來哪些機遇時,肖慶談到:
一方面,我們新版本提供更為強大的技術支持,也會給更多的企業提供創新的火花,有效提升他們的創新競爭力;另一方面,“產品供應”上線,我們開始在線上支持小批量的采購,或者叫“小量快購”,工程師和采購可以很快的從我們這里買到正品低價的研發樣品。
當然,傳統企業來做互聯網創新其實還面臨一個的挑戰,那就是資源的分配的挑戰,包括注意力、重心、企業戰略的傾向性的平衡,市場和社會大環境都是影響電子行業發展的因素。
從企業自身而言,一方面要有預見性,另一方面要順勢而為。肖慶指出:
分銷商一定要對整個經濟環境和行業發展動向具有洞察力和預見性。以智能手機為例,這幾年智能手機非?;鸨?,億級訂單層出不窮,智能手機市場越來越火爆、成熟,但越成熟的市場,利潤越低,承擔的運營風險也會相應的增加。
面對這樣的問題,世強選擇了戰略性的轉移,從高風險市場轉移至新興的高增長市場,進入到工業市場、IoT及智能家居等領域。
目前,世強元件電商已經有數萬種產品專門為工程師研發做拆零的銷售,這里面包含50多家歐美日頂級半導體企業的產品。工程師不僅可以從世強元件電商了解元件資料、獲取研發服務,而且還可以快速且放心買到正品的研發小樣。這些舉動真正解決了智能硬件創新中的痛點,實現了企業創新的一條龍服務。
小結:
在當前的形勢下,分銷商都在開拓思維,積極求變,開發適合自己核心的增值產品。創新成了這個時代各行業的代名詞。于是,在這樣的前提上,誰能解決創新痛點,誰就能贏得電子元件分銷的升級戰。
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