“我們正在與幾位適合出任COO的人選進(jìn)行洽談，相信不久后我們會(huì)正式公布。”中芯國(guó)際(NYSE：SMI，0981.HK)新聞發(fā)言人林學(xué)恒昨天對(duì)記者稱，隨著公司董事長(zhǎng)、CEO以及未來(lái)的COO等人選相繼落實(shí)，公司正在重回正軌。

7月18日，經(jīng)過多方博弈，原華虹集團(tuán)董事長(zhǎng)張文義出任中芯國(guó)際董事長(zhǎng)一職，接替去世的江上舟董事長(zhǎng)；8月5日，華虹NEC首席執(zhí)行長(zhǎng)邱慈云出 任中芯國(guó)際CEO(首席執(zhí)行官)一職，接替辭職而去的王寧國(guó)；8月15日，人事爭(zhēng)斗另一主角中芯國(guó)際COO(首席運(yùn)營(yíng)官)楊士寧提出辭職，中芯國(guó)際正在物 色接替楊士寧的人選。

“應(yīng)該說(shuō)最難的時(shí)刻已經(jīng)過去，過去的就讓它過去吧，我們現(xiàn)階段首要的目標(biāo)是完成盈利。”林學(xué)恒說(shuō)這是新任CEO邱慈云上任后提出的目標(biāo)，至于如何落實(shí)需要給他時(shí)間。

經(jīng)歷兩個(gè)月的中芯國(guó)際公司權(quán)力之爭(zhēng)似乎正在塵埃落定，但目前仍然有追隨王寧國(guó)、楊士寧的人馬在網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖互相攻擊，乃至攻擊現(xiàn)任公司管理層。

中芯國(guó)際派系文化

中芯國(guó)際一位內(nèi)部人士對(duì)記者表示，張文義上臺(tái)后對(duì)王寧國(guó)、楊士寧兩人的爭(zhēng)斗總結(jié)為“高層”之間的矛盾，中芯國(guó)際內(nèi)部不存在派系文化。但是張文義這一觀點(diǎn)很顯然不符合實(shí)際情況。

中芯國(guó)際創(chuàng)始人張汝京來(lái)自***，中芯國(guó)際創(chuàng)立初期就有大量的臺(tái)籍人士加盟。在張汝京主政中芯國(guó)際期間，臺(tái)籍員工和大陸員工的矛盾一直就存在，臺(tái)籍員工待遇普遍高于大陸員工，引發(fā)大陸員工不滿。

張汝京因運(yùn)營(yíng)公司業(yè)績(jī)不佳加上處理中芯國(guó)際與臺(tái)積電的官司不當(dāng)，在2009年11月被董事會(huì)“請(qǐng)走”，王寧國(guó)入局，出任中芯國(guó)際CEO一職。臺(tái) 籍和大陸籍的矛盾稍有化解但仍然存在。王寧國(guó)和楊士寧這次人事爭(zhēng)斗背后都站著相當(dāng)多支持者，基本也是臺(tái)籍支持王寧國(guó)、大陸籍支持楊士寧為多。

2010年2月，中芯國(guó)際舊將楊士寧辭去新加坡特許半導(dǎo)體制造有限公司首席技術(shù)官(CTO)一職，回歸中芯國(guó)際出任首席運(yùn)營(yíng)官，主管研發(fā)和運(yùn)營(yíng)。楊士寧是海歸人士，懂技術(shù)，員工得知楊士寧即將回歸后頗為期待。

據(jù)中芯國(guó)際內(nèi)部人士對(duì)記者介紹，楊士寧頗為親近基層員工，也積極主動(dòng)為基層員工爭(zhēng)取福利，在他主管的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)部門中口碑不錯(cuò)。2010年楊士寧曾為所在部門員工成功爭(zhēng)取加薪。

有消息稱，王、楊之間的矛盾在今年第一季度產(chǎn)生。當(dāng)時(shí)，半導(dǎo)體行業(yè)景氣不再，中芯國(guó)際產(chǎn)能利用率不高，可能重現(xiàn)虧損。王、楊兩人在很多問題上無(wú)法達(dá)成共識(shí)，甚至意見相左，矛盾漸漸積累。

有消息稱楊士寧曾對(duì)媒體表示，之所以2010年中芯國(guó)際能夠取得盈利，他主管的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)方面的能力做出了很大的貢獻(xiàn)，否則根本無(wú)法取得盈利。楊士寧的這一說(shuō)法引發(fā)了中芯國(guó)際其他管理人員的不滿。

今年3月份，王寧國(guó)率領(lǐng)高層管理團(tuán)隊(duì)第一次對(duì)媒體亮相，但是楊士寧在那一次亮相中并沒有露面，據(jù)說(shuō)楊在美國(guó)出差。王寧國(guó)對(duì)媒體宣布2010年度 中芯國(guó)際實(shí)現(xiàn)了上市以來(lái)的首次年度盈利。王寧國(guó)當(dāng)時(shí)解釋稱公司之所以能夠取得盈利是他組建了一個(gè)非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)員工士氣，并且遇到了2010年非常 好的市場(chǎng)行情。這一說(shuō)法也得到了時(shí)任董事長(zhǎng)江上舟的認(rèn)可。

今年6月27日，前任董事長(zhǎng)江上舟去世后，王、楊兩人的矛盾徹底爆發(fā)出來(lái)。由于大股東大唐電信集團(tuán)支持楊士寧挑戰(zhàn)公司CEO職位，王寧國(guó)因大唐電信所投的反對(duì)票最終落選了執(zhí)行董事，隨后王寧國(guó)的支持者展開了反撲。雙方支持人馬展開了激烈的辯論、罵戰(zhàn)。

支持楊士寧的一派指責(zé)“王寧國(guó)本人德能不足以服人”，理由是王寧國(guó)找來(lái)的CMO(首席市場(chǎng)官)季克非、CAO(首席行政官)關(guān)悅生和CFO(首 席財(cái)務(wù)官)曾宗琳三位靠之前的私交，能力不行卻要領(lǐng)取高薪；但是支持王寧國(guó)的人馬也不斷向外爆料，稱楊士寧涉嫌通過假發(fā)票沖抵工資逃稅，有損公司形象。

“很多基層員工對(duì)王、楊兩人的矛盾都不是很清楚，雖然公司沒有公開宣布，但是大部分的人都認(rèn)為楊士寧過幾年將是公司CEO人選，不明白為何董事 長(zhǎng)一去世兩人的矛盾就公開爆發(fā)。”一位中芯國(guó)際內(nèi)部員工對(duì)記者表示楊士寧過于自信、非常急躁，急于坐上CEO職位，加上大唐的支持使得他決定一搏。但是楊 士寧這一個(gè)性不討其他股東喜歡，最終未能如愿。

即使王、楊兩人都出局，但是網(wǎng)絡(luò)貼吧的罵戰(zhàn)仍然在繼續(xù)，有人甚至攻擊張文義、邱慈云。林學(xué)恒表示，有些人不甘心，一時(shí)還不愿接受新任管理層，這些人心態(tài)還不成熟，但是公司是希望員工能早日穩(wěn)定下來(lái)重新投入工作。

大唐電信的下一步

本次人事爭(zhēng)斗中除了王、楊兩位高層外，大股東大唐電信集團(tuán)扮演了非常強(qiáng)勢(shì)的角色，使得這場(chǎng)人事爭(zhēng)斗一度失控。

張汝京時(shí)代由于中芯國(guó)際業(yè)績(jī)不佳融資困難，大唐在2008年中芯國(guó)際缺資金的情況下“抄底”入股中芯國(guó)際，投資1.72億美元獲得16.6%的 股權(quán)，從而取代上海實(shí)業(yè)成為中芯國(guó)際第一大股東。兩年后，大唐又出手增資1.02億美元。大唐不但擁有最大股東的地位，并且是在董事會(huì)中惟一占有兩個(gè)董事 席位的股東。但是張汝京不想大唐電信參與中芯國(guó)際管理運(yùn)營(yíng)，要求大唐電信承諾只做戰(zhàn)略投資人。

但是江上舟去世后，大唐看到了控制中芯國(guó)際的機(jī)會(huì)，已經(jīng)不甘心只做投資人，隨著大唐在TD-SCDMA以及TD-LTE掌握更多技術(shù)專利，大唐想通過強(qiáng)勢(shì)介入中芯國(guó)際，整合打通產(chǎn)業(yè)鏈，增加自己的產(chǎn)業(yè)地位和話語(yǔ)權(quán)。

6月29日，中芯國(guó)際召開股東大會(huì)，在表決王寧國(guó)是否能夠在董事會(huì)中連任時(shí)，臺(tái)積電、華登投資、NEA均投了贊成票，第二、三大股東中投和上海實(shí)業(yè)選擇了棄權(quán)，而大唐則投下關(guān)鍵的反對(duì)票。

在中芯國(guó)際員工看來(lái)，大唐此番強(qiáng)勢(shì)介入公司人事爭(zhēng)斗也有點(diǎn)意外，但是也可以理解。“大唐是產(chǎn)業(yè)公司，他們想的不僅是盈利，也想在產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)他們有所幫助。”攪局的大唐電信集團(tuán)至今選擇沉默。

據(jù)了解，大唐的強(qiáng)勢(shì)介入還有一個(gè)背景。2010年全球半導(dǎo)體代工產(chǎn)業(yè)非常景氣，中芯國(guó)際產(chǎn)能開得很足，但是在王寧國(guó)主導(dǎo)下，從盈利的角度考慮主 要服務(wù)國(guó)外一些大客戶，中國(guó)本土的芯片設(shè)計(jì)公司曾找到中芯國(guó)際希望流片，但是中芯國(guó)際無(wú)意為本土企業(yè)留出產(chǎn)能。大陸多家半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司曾找到中國(guó)半導(dǎo)體行 業(yè)協(xié)會(huì)前去與中芯國(guó)際溝通，但是遭到中芯國(guó)際CMO季克非的斷然拒絕，“讓不出，一片(產(chǎn)能)都讓不出。”雙方不歡而散。王寧國(guó)作為職業(yè)經(jīng)理人，不會(huì)特別 照顧到本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因此大唐與王寧國(guó)的矛盾在此環(huán)節(jié)顯而易見。

江上舟在任時(shí)，一貫強(qiáng)調(diào)中芯國(guó)際要堅(jiān)持兩個(gè)“I”的發(fā)展路線——Independent(獨(dú)立的)和International(國(guó)際的)，不希望公司被涂上濃厚的國(guó)企色彩，因?yàn)榘雽?dǎo)體行業(yè)的特點(diǎn)決定了它必須走開放發(fā)展之路。這一路線得到了除大唐之外其他股東的支持。

大唐冒險(xiǎn)選擇支持楊士寧出任執(zhí)行董事兼CEO，但是中芯國(guó)際不僅是大唐一家說(shuō)了算，除了大唐外，還有中投、上海實(shí)業(yè)和海外投資人，多數(shù)股東并沒 有同意楊士寧出任CEO。在中投牽頭協(xié)商下，最終找來(lái)了江上舟的大學(xué)同學(xué)、也是江上舟之前安排的張文義出任董事長(zhǎng)，張文義曾在華虹集團(tuán)任職，具有豐富的半 導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，張文義找來(lái)了之前的搭檔華虹NEC首席執(zhí)行官邱慈云出任CEO。

iSuppli高級(jí)分析師顧文軍說(shuō)，最終的人事方案是各方力量綜合下來(lái)的結(jié)果，很難說(shuō)哪一家最終主導(dǎo)了人事任命。

此番新的人事安排并沒有按照大唐電信的意愿，大唐電信下一步如何做仍需要觀察。大唐電信集團(tuán)下一步是否會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中芯國(guó)際的控制權(quán)呢？如果大唐電信不甘心目前的人選，未來(lái)中芯國(guó)際的管理層還存在變數(shù)。

邱慈云如何收拾殘局

8月5日，中芯國(guó)際發(fā)布公告稱，華虹NEC首席執(zhí)行官邱慈云出任中芯國(guó)際CEO兼執(zhí)行董事。業(yè)內(nèi)人士用“不幸中的萬(wàn)幸”加以形容。邱慈云是中芯 國(guó)際早期參與創(chuàng)業(yè)的高管，對(duì)中芯國(guó)際非常熟悉，同時(shí)邱慈云具有非常豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)非常熟悉，而且邱慈云口碑較好，可以安撫人事爭(zhēng)斗后的員工 士氣。

上海集成電路行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蔣守雷對(duì)邱慈云給予了高度評(píng)價(jià)，“他是實(shí)干家，人緣非常好，可以穩(wěn)定風(fēng)波后的中芯國(guó)際。”一位之前與邱慈云打過交道 的業(yè)內(nèi)人士昨天也對(duì)記者表示，邱慈云人非常好，能力也很強(qiáng)，但是能否掌控住中芯國(guó)際這條大船目前還不好說(shuō)。“邱人很溫和，但是似乎氣場(chǎng)不夠強(qiáng)大。”

中芯董事長(zhǎng)張文義在發(fā)給員工的郵件中表示，邱慈云在技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中芯及中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)了解廣泛而深入，是帶領(lǐng)公司“走向光明未來(lái)的最佳人選”。

中芯國(guó)際人員對(duì)記者表示，邱慈云上任后分別召開中芯國(guó)際上海、北京、天津、武漢CEO溝通會(huì)，告知公司所處的環(huán)境，下一步如何去發(fā)展，然后再由主管傳達(dá)給每一位員工。

據(jù)了解，邱慈云從人才、資金、技術(shù)、客戶、管理五方面闡述了自己的管理理念。中芯國(guó)際此番人事動(dòng)蕩曾引發(fā)員工流失，邱慈云認(rèn)為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人才缺 乏，中芯國(guó)際會(huì)從外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)兩種方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，在技術(shù)上要推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加快推進(jìn)先進(jìn)制程，提高產(chǎn)能利用率，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)客戶關(guān)系。

針對(duì)邱慈云上任后首次溝通會(huì)，有中芯國(guó)際內(nèi)部人員抱怨邱慈云準(zhǔn)備不足，溝通會(huì)的內(nèi)容也缺乏新意。有員工擔(dān)心新任CEO為了要公司盈利，降低成本可能會(huì)殃及員工導(dǎo)致減薪。

林學(xué)恒表示，目前為止公司沒有決定要降薪，降低成本主要通過減少采購(gòu)設(shè)備、各部門更精細(xì)化的運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)，“我們也沒有裁員計(jì)劃”。林學(xué)恒表示，邱慈云剛剛到任，對(duì)公司有一個(gè)熟悉的過程，現(xiàn)在還不適合對(duì)外講一些具體的做法。

大亂之后有大治？

顯然，這次中芯國(guó)際發(fā)生歷程中最激烈、最具殺傷力的人事爭(zhēng)斗沒有贏家，中芯國(guó)際又重入虧損的泥潭；爭(zhēng)斗不僅使中芯國(guó)際同時(shí)失去了王寧國(guó)和楊士寧 兩位半導(dǎo)體行業(yè)人才，還使不同派系之間的裂痕進(jìn)一步加深，為中芯國(guó)際未來(lái)發(fā)展埋下了陰影。8月11日中芯國(guó)際披露的第二季度報(bào)告顯示，該公司營(yíng)收同比下降 6%，凈虧損380萬(wàn)美元。

半導(dǎo)體代工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)，靠投入大量的資金上馬新設(shè)備推進(jìn)更新先進(jìn)的制程技術(shù)。主管技術(shù)的楊士寧回歸中芯國(guó)際一年多給公司帶來(lái)了技術(shù) 的提升，如今楊去職接替人選能否保證中芯國(guó)際的技術(shù)研發(fā)進(jìn)度跟上行業(yè)節(jié)奏？半導(dǎo)體代工行業(yè)人才緊缺，找到合適的人選并不容易，加上公司內(nèi)部斗爭(zhēng)使得原本中 芯國(guó)際制定的技術(shù)趕超計(jì)劃被打亂，中芯國(guó)際在技術(shù)上能否保持競(jìng)爭(zhēng)力？其次，資金缺乏的中芯國(guó)際如何融資來(lái)保證設(shè)備的先進(jìn)性，保持競(jìng)爭(zhēng)力也是新任管理層頭痛 的難題。

林學(xué)恒對(duì)早報(bào)記者表示，“現(xiàn)階段首要的目標(biāo)就是完成盈利，并持續(xù)我們的技術(shù)研發(fā)動(dòng)力，并認(rèn)真評(píng)估能帶給中芯員工、股東、客戶及供應(yīng)商最大價(jià)值的 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。”他表示，邱慈云堅(jiān)信在中芯國(guó)際能建立起一支具有堅(jiān)強(qiáng)凝聚力的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，去解決目前所面臨的棘手問題，并帶領(lǐng)中芯國(guó)際走進(jìn)穩(wěn)定、發(fā)展及戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng) 的新紀(jì)元。

iSuppli高級(jí)分析師顧文軍對(duì)記者表示，大亂之后有大治，目前中芯國(guó)際的大形勢(shì)決定了其前景還是很光明。“半導(dǎo)體代工已經(jīng)是寡頭競(jìng)爭(zhēng)，中芯 國(guó)際在全球位列第四，其產(chǎn)能和技術(shù)研發(fā)已經(jīng)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，并且其在大陸的優(yōu)勢(shì)使得其在依靠大陸市場(chǎng)，服務(wù)大陸公司等方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。”

顧文軍表示，目前中國(guó)的集成電路市場(chǎng)已經(jīng)是全球第一，并且份額超過1/3。 而大陸的集成電路設(shè)計(jì)公司也在迅速成長(zhǎng)，“可以說(shuō)如果中芯國(guó)際練好 內(nèi)功，做好服務(wù)，依托政府和中國(guó)市場(chǎng)，前途還是很光明的。以張邱配之前就搭檔過，這次不僅僅能給中芯國(guó)際帶來(lái)穩(wěn)定，也能幫助中芯走出泥潭。”