“你們怎么看華為和小米進入筆記本電腦市場？二合一筆記本是未來的發展方向嗎？”5月20日下午的媒體溝通會上，聯想中國區總裁童夫堯坦承，自從華為發布筆記本電腦以來，自己已經被這樣的問題轟炸了很多遍。

　　但是，在場的十多家科技媒體依舊樂此不疲，同一個問題翻來覆去地砸向聯想高管。同行們心里的小九九其實不難猜，他們早已為這個問題預設了答案，只待聯想主動跳進設計好的圈套中。這個圈套在科技圈，尤其是科技媒體圈無人不知、無人不曉，它的學名叫 Disruptive Innovation，通常翻譯成顛覆式創新或破壞式創新。常常被用來引述的一個例子是，當年諾基亞的高管藐視 iPhone 最終導致“亡國”的故事。

　　所以，聯想雖然貴為全球PC銷量之王，但是PC市場萎靡已久，華為和小米會成為顛覆者嗎？

　　至少從華為已經推出的PC產品來看，它明顯跟聯想擅長做的PC是不一樣的。童夫堯對此有著清醒的認識。他總結道，現在市面上的二合一筆記本有兩種基本的設計理念，一種從PC的眼光設計二合一，一種從手機和平板的眼光設計二合一：

　　聯想是前者，主要考慮到傳統的筆記本電腦用戶，向二合一設備轉化的時候，哪些體驗應該保留。（比如：保留全尺寸的USB接口）

　　華為是后者，可能考慮的是天天玩手機、玩平板的用戶，把設備當成筆記本使用的時候應該保留哪些體驗。

　　對比聯想最新推出第四代 Miix 二合一筆記本（以及ThinkPad X1平板筆記本）與華為的 MateBook，這種區別躍然紙上。但實際上，童夫堯不會告訴媒體們，聯想并不是從一開始就“從PC的眼光設計二合一”。最早誕生于2013年夏天的初代 Miix 平板筆記本，屏幕大小為平板電腦常見的 10.1 英寸，而且沒有提供全尺寸的 USB 接口。后來，Miix 的屏幕尺寸越做越大，接口越來越全，直到最新的 Miix 變成 12 英寸屏幕，并且支持壓感觸控筆。

　　總之，Miix 4 變成了 Surface 的樣子。跟前三代相比，幾乎找不出系列產品的辨識度。聯想的相關負責人并不諱言，他們嘗試過多種不同的形態，但最終發現微軟的 Surface 是最被大家認可的二合一產品形態。所以，“從PC的眼光設計二合一”，與其說是一種設計理念，不如說是來自市場的教訓，來自聯想務實的商業哲學——向賣得最好的設備“學習”。

　　“蘋果和Google看到了不同的機會，人們使用平板的時長在增加，所以它們開始嘗試為平板增加PC的生產力特性。”一位匿名的行業觀察者告訴雷鋒網（搜索“雷鋒網”公眾號關注）。最近一年，蘋果和Google相繼推出可添加鍵盤底座的 iPad Pro 和 Pixel C 平板電腦，蘋果更是將 iPad Pro 宣傳為“你的下一臺電腦”。

　　蘋果和 Google 的動作，與華為推出的 MateBook 有相似的地方，也有很大的不同。相似的地方在于，這些二合一產品首先是設計優良的平板電腦，其次可以加鍵盤增加生產力。不同的地方是，iOS 和 Android 系統首先是為移動設備而生的，而 Windows 系統盡管越來越 Touch Friendly，但在平板電腦模式下，從來就不怎么受用戶待見。

　　類似華為MateBook的產品是PC的顛覆者嗎？童夫堯的答案很明確，“不是的”。他說，“我們做PC這么多年看了太多新產品、新市場的起起伏伏。二合一應該是未來重要的一個新產品的形態，而不是顛覆性的創造。 ”聯想認為二合一是PC細分時候的一種產品形態，絕不代表未來筆記本的發展趨勢。

　　童夫堯舉了一體機的例子。他說，聯想最早做出一體機的時候，有一些人看好，也有一些人不看好。當初有一個理論是任何一個產品如果在一年、兩年內沒有達到一定的市場份額，馬上會被淘汰。但是一體機至少有四五年了，到現在為止變成了不可分割的細分市場領域。不排除二合一在以后也可能是這樣一種情況。

　　這大概代表了聯想內部的主流觀點：

　　1、二合一產品是重要的PC細分市場之一，是聯想必爭之地，但聯想傾向于認為它并非顛覆性的產品新形態。

　　2、聯想的二合一產品，以滿足傳統PC用戶的移動化辦公需求為主；新進入的廠商，以滿足平板用戶的生產力需求為主，是兩種不同的理念。

　　“我覺得客戶是喜歡新鮮東西的，這個新鮮的東西可以來源于新進入者，也可以來源于廠商的不斷變革。我們挺歡迎的百花齊放的，到最后肯定是大浪淘沙的過程，我們看過太多這樣的情況了。 ”童夫堯說。