電子發燒友早八點訊：在很多人看來，OPPO與vivo 有同樣品牌特點和營銷方式，加上都是段永平步步高集團出來的品牌，依然有不少人認為這兩家是同一家企業。不過，事實上，這兩家廠商早已經獨立，是不同的企業。甚至，兩家的競爭非常激烈。

去年還傳出OPPO 與vivo 基層員工爭取客戶打起來了，最后官方發布一份《關于福建vivo、OPPO禁止員工打架斗毆的聯合通知》要求必須堅持本分文化，公平競爭。

最近，在網上有傳出一組視頻，這段視頻到沒有打架。不過，可以看出，OPPO 與vivo 的激烈競爭已經燒到印度了。

?

?

從視頻中可以看到，OPPO 的公仔“小歐”在印度街頭vivo的店門口玩起了倒立和跳舞。其形象非常可愛和搞笑。

?有網友表示，這種萌萌的競爭才是體現OPPO、vivo的本分文化，這樣的競爭也是消費者樂見的。

這幾年OPPO 與vivo都開始大舉開拓印度市場。兩家在印度的競爭也非常激烈，例如，此前OPPO 通過競標，獲得了印度國家板球隊的贊助權。據相關負責人介紹，另外一家中國手機廠商vivo也參加了競標，該公司報出的贊助費為77億印度盧比，最終輸給了OPPO。

此前，vivo冠名了印度板球超級聯賽（IPL）2016年和2017年兩個賽季，是繼印度DLF集團和百事可樂之后，IPL歷史上第三個總冠名商。vivo還冠名了“印度好聲音”等娛樂節目。

這里再扒一扒OPPO 與vivo的歷史。具體歷史最早要從上世紀八十年末說起。1989年段永平辭職下海，九十年代初，通過游戲機和學習機將“小霸王”帶上了顛覆。1995年，在小霸王最巔峰的時 候，“打工皇帝”段永平選擇離開，他到東莞成立了步步高電子有限公司。當時有6個人跟隨他一起離了小霸王，其中就有現在的步步高教育電子老板黃一禾、 OPPO 老板陳明永、vivo當家沈煒等。

段永平真是牛，出走后很快就將小霸王的成功模式復制到步步高上。到了1999年步步高的業務 范圍不斷擴大，先后進入了視聽、通信等行業。段永平這時卻做出了分股拆分業務，讓兄弟們各自獨立發展的決定。段永平成立了三家相互獨立的公司，共用步步高 的名號和銷售渠道。具體安排上，黃一禾執掌教育電子業務，主打點讀機和學習機；陳明永執掌試聽業務，側重VCD、DVD、MP3和藍光DVD；沈煒執掌通 信業務，主攻無繩電話和步步高音樂手機。

此后，段永平僅僅掛帥步步高集團的名義，越來越少的去管理三家公司的具體業務，而是讓其各自發 展。此后，陳明永直接買斷了OPPO品牌的權限，開始獨自發展，從開始的DVD等視聽產品，到后來進入手機業務。沈煒掌管通訊業務，功能機時代依然用 “BBK”的品牌，而智能手機時代開始采用vivo 新品牌運營。

三家單飛，給了大家各自非常大的空間，在這個過程中三家公司也不斷稀釋段永平的股份。有消息稱，目前段永平只占三家公司各自10%左右的股份。

由此看來，不管是在股份、背后老板、業務聯系上，OPPO 和vivo 兩家公司可以說已經幾乎完全沒有關系，且兩家是完全獨立的公司。由于產品定位群體和風格幾乎相同，兩家公司還形成了很強的競爭關系。

聲明：電子發燒友網轉載作品均盡可能注明出處，該作品所有人的一切權利均不因本站轉載而轉移。作者如不同意轉載，即請通知本站予以刪除或改正。轉載的作品可能在標題或內容上或許有所改動。