“兩票三制”包含著企業(yè)對安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感，也包含著員工對安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感，它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。在一個成熟的企業(yè)中，安全應(yīng)該是重中之重，因為安全本身就是效益的理念，就是企業(yè)管理的核心，所以安全就是效益。

　　兩票：工作票、操作票；三制：交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制。一般用于水電站、火力發(fā)電廠、變電站工作的制度，《電業(yè)安全工作規(guī)程》熱力和機械部分也有此內(nèi)容的規(guī)定。

　　兩票三制的注意事項

　　“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系中最基本的制度之一，是我國電力行業(yè)多年運行實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗，對任何人為責(zé)任事故的分析，均可以在其“兩票三制”的執(zhí)行問題上找到原因。為把安全方針落到實處，提高預(yù)防事故能力，杜絕人為責(zé)任事故，杜絕惡性誤操作事故，“兩票三制”必須嚴格執(zhí)行，并應(yīng)注意以下幾點：

　　（1） 加大操作票的執(zhí)行與管理。操作票是根據(jù)操作命令完成指定操作任務(wù)的具體依據(jù)。但有的人在操作中對操作任務(wù)不明確，專業(yè)技術(shù)水平薄弱，對操作不熟練，未嚴格執(zhí)行操作票，常常導(dǎo)致誤操作的發(fā)生。因此應(yīng)加強對電氣操作、熱機操作的管理，使操作標(biāo)準(zhǔn)化。重視操作的分工及技能培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行操作票制度。操作前對操作票進行仔細審核，操作內(nèi)容必須明確、具體，操作中分清監(jiān)護人與操作人的職責(zé)，讓操作熟練的人員依據(jù)操作票按順序進行，執(zhí)行好監(jiān)護制度。

　　（2） 嚴格工作票管理，杜絕無票作業(yè)。工作票審批程序切不可走過場，應(yīng)付了事。有些人工作時圖省事不開工作票，特別是一些不需要運行人員做措施的及熱工方面的工作，往往就因為無票作業(yè)，缺少了審批、許可手續(xù)，最終釀成事故。作為運行人員在工作票許可手續(xù)上要嚴格把關(guān)，杜絕無票作業(yè)。

　　（3） 認真執(zhí)行交接班制度。接班人員應(yīng)達到掌握設(shè)備運行狀態(tài)后方可接班，這就要求接班人員重視設(shè)備巡檢，認真查閱各種記錄以及詳細掌握休班期間發(fā)生的各類事件的原因、過程及防范措施。同時交接班時的簽字、交接儀式是使接班人員思想上立即投入到工作狀態(tài)的有效過程，這并非是走形式。交班會一定要對本班工作及時總結(jié)、分析，注意時效性，這將有利于提高運行的工作質(zhì)量。

　　（4） 提高運行人員監(jiān)盤、巡檢質(zhì)量，加強培養(yǎng)運行人員及時發(fā)現(xiàn)問題的能力。運行人員對參數(shù)變化要有分析對比，對設(shè)備運行狀態(tài)要心中有數(shù)，否則就會失去抄表、監(jiān)視畫面、巡檢設(shè)備的意義。

　　（5） 定期試驗及輪換制度是“兩票三制”中不應(yīng)忽視的一項工作，是運行人員檢驗運行及備用設(shè)備是否處于良好狀態(tài)的重要手段。無備用設(shè)備就意味著缺少一種運行方式，安全運行就失去了一道保障，所以對備用的設(shè)備應(yīng)視同運行設(shè)備，應(yīng)積極聯(lián)系處理缺陷，使之處于良好的備用狀態(tài)，否則一旦運行設(shè)備發(fā)生故障，在無備用或少備用設(shè)備的情況下，運行人員處理事故時調(diào)節(jié)余地小，往往會導(dǎo)致事故擴大。