中電報評論：中芯國際面臨著艱難的轉型

半導體業界流傳這樣一句話：“如果你愛他，就讓他去搞半導體;如果你恨他，也讓他去搞半導體”。“愛”“恨”交加，中芯國際CEO張汝京的創業歷程和突然辭職，也許正應驗了這一句話。

　? 　在美國法院判決臺積電起訴中芯國際竊取商業機密案勝訴不到一周時間，11月10日，張汝京宣布辭職，隨后中芯國際和臺積電宣布和解。對張汝京的突然辭職，業界非常震驚，既有對張汝京的惋惜和不舍，也有對資本無情和競爭殘酷的無奈。

　　? 張汝京是中國半導體業界舉足輕重的核心人物，他對中國半導體產業的貢獻有目共睹。中芯國際自2000年創辦以來，在張汝京的帶領下，快速擴張，超常規發展，完成了在中國大陸的菱形布局，年銷售額已達15億美元，曾躍升為全球第三大代工企業，并極大地提升了我國大陸集成電路制造業的技術水平，擴大了產業規模。

　　? 然而，中芯國際的發展之路也充滿了艱辛。既受到西方國家對半導體技術出口限制政策的影響，又遭遇到晶圓代工老大臺積電的強勢打壓。雖然中芯國際成長速度驚人，但中芯國際的發展并不盡如人意。尤其是中芯國際在過去17個財報季度中有16個季度出現虧損。

　　? 對于張汝京的離職原因，業界有種種的猜測和議論，但今天中芯國際面臨的問題并不是簡單到張汝京離職就可以解決。中芯國際連續虧損，雖然是公司成長階段必然要經歷的過程，同時也是受到晶圓市場和產業環境改變的影響。但這更折射出中芯國際面臨的深層次問題，如競爭手段單一、技術研發能力不足、文化和管理體制方面存在問題等。

　　? 張汝京的離開，也許意味著中芯國際擴張產能發展模式的終結，意味著中芯國際將全面轉型。在發展模式上，將從規模擴張模式向提升效益和工藝水平并加快資本整合方向轉變;在業務領域，將從以提供晶圓代工為主向提供從設計端到后段封測的完整服務方向轉變;在核心團隊人才的構成上，將從以我國***和海外的人才為主向更多培養我國大陸本地人才并與我國***和海歸人才共同發展，以及更多地吸引資本型人才和管理型人才方向轉變。

　　? 中芯國際的轉型雖然艱難但是別無選擇。

　　? 眼下中芯國際正處在一個艱難的十字路口。從市場環境來看，由于中東國家財團介入和三星代工業務力度的加大，晶圓代工的競爭將會更加激烈;從管理來看，中芯國際之前以張汝京為核心的管理運作方式需要重新調整;在今后一段時間，會有比較大的人事變動，既有中堅力量離開，也有新的優秀人才進來，這需要一個痛苦的磨合過程;對臺積電的賠款毫無疑問將增加中芯國際資金支出的困難。另外，按照臺積電與中芯國際的和解協議條款，中芯國際還將“授予”臺積電8%的新股。加上認股權證，臺積電將持有中芯國際10%的股權，這樣，臺積電將成為中芯國際的第三大股東。盡管臺積電表示，不會派代表進入中芯國際董事會參與運營，但10%的股權足以影響資本市場，而且從持股比例看，未來臺積電有望進入中芯國際董事會。中芯國際股權結構的變化及中國大陸國有資本所占權重的變化等不確定因素，都會對中芯國際的發展產生重大影響。

　　? 雖然如此，中芯國際的未來仍有許多積極的因素。張汝京為中芯國際奠定了很好的發展基礎，公司基本可以滿足國內設計企業的工藝需求，而且在光罩方面獨具優勢;隨著折舊費下降和訂單增加，經營狀況也會不斷好轉。另外，臺積電成為中芯國際的股東也有積極的方面，中芯國際的股價在11月11日復盤后單日上漲63%，不能不說臺積電持股是一個利好因素。如果中芯國際能夠很好地利用這個機會，將合作延伸到業務層面，對于自身的恢復將具有重大意義。更重要的是，中芯國際作為中國大陸半導體產業的一面旗幟，政府的支持依然不會改變。我們期待中芯國際新的未來。