日本光學及半導體設備大廠尼康（Nikon）未來可能進行人事調整，以數位相機及半導體設備事業為主，希望轉型重建企業經營。

　　根據日經新聞報導，日本半導體事業始于日本政府的產業計劃，1970年代由官方與民間合作的結果，建立了從半導體設備到半導體生產線的完整事業。當時名為日本光學工業的尼康，借其光學技術推出先進的曝光裝置，制造精密半導體的線路，是日本半導體產業在1980~1990年代與美國平起平坐的主因。

　　但是，1984年從荷蘭電機大廠飛利浦（Philips）獨立的ASML，由于積極與外界學校及廠商合作，并積極對合作單位公開技術，逐漸抓到市場契機，后來居上；而尼康堅持自我主義，對外合作與技術開放不夠積極，市占率逐漸下滑。

　　特別重要的是2000年代初期，ASML因應市場需求，率先推出12吋晶圓曝光機，尼康與佳能（Canon）在此時的落后，導致市占率持續下滑。1993年尼康在曝光機市場的市占率曾接近50%，日廠總合近75%；2015年ASML的市占率已達81%，尼康與佳能合計不到19%，可說徹底失利。

　　雖然在2000年代失敗的日本半導體大廠，并不只有尼康，日立制作所（Hitachi）、Sony、Panasonic等廠，也都面臨問題，必須切割或縮小半導體事業部門，但這些公司在組織改造后，不管是放棄半導體事業的日立，還是專注單一產品的Sony或東芝（Toshiba），經營都有起色。

　　但尼康不同，當先進國家的半導體業開始轉向水平分工，尼康依然堅持從頭到尾自力而為的垂直整合，事業一直無法好轉。

　　尼康副社長兼財務長岡昌志，在記者會上面對半導體設備事業的未來，甚至曾經脫口說出，該公司甚至有考慮半導體設備事業的清算出售事項，不過中短期內還不會拋棄這項事業，而是減少研發費用，轉向還有營利機會的利基市場，力求2017會計年度（2017年4月~2018年3月）轉虧為盈。

　　但減少研發投資，實質上意味著退出利潤最高的最尖端曝光裝置市場，也等于是宣告尼康在半導體設備事業舉白旗投降，雖然轉向醫療器材等其他領域重建經營，是維持公司經營基礎的方式，但就日本半導體產業而言，又少了一個優勢領域，值得檢討。