零工經濟正在增長，數據顯示，每年有數百萬工人選擇在每個項目的基礎上放棄傳統的工作。這并不奇怪。零工的好處是巨大的。在零工經濟中，承包商可以選擇與誰一起工作，經常不用通勤，享有更靈活的工作時間和更高收入的潛力。

但做零工并不是件容易的事。除了失去傳統員工享受的健康和退休福利之外，一個常見的問題是零工平臺所代表的“雙刃劍”。

零工經濟在很大程度上是集中的，由Uber、Airbnb、Fiverr等平臺提供動力。這些平臺是員工與客戶聯系并由客戶支付工資的中間人。它們促進了維系零工經濟運轉的關鍵聯系，當然，他們會收取一定的費用。這是件好事。但這也是問題所在。

由于這些平臺的服務費通常很高，許多零工只在必要時才使用并容忍它們。對于零工來說，抱怨平臺占據了工作價值的很大一部分，卻沒有提供傳統員工所享有的許多福利是很常見的。此外，他們中的一些人持有長達3周的工資才付款給零工工人。

區塊鏈和加密貨幣通常被視為這些問題的可能解決方案。區塊鏈和加密貨幣投資公司Zima Digital Assets的聯合創始人Zach Salter表示，區塊鏈賬戶系統具有剛性和不變性，是執行合同、存儲通信和快速安全處理支付的完美渠道。

我和他聊了一會兒，他和我分享了區塊鏈和加密貨幣可以影響零工經濟，為零工創造更多的杠桿作用的一些重要方式。他還分享了一些關于團隊建設、個人發展和企業家精神的可行建議。

Abdullahi Muhammed：區塊鏈對零工經濟的影響是什么？

Zach Salter：區塊鏈已經授權了大約三分之一的美國獨立承包商。以版權保護為例。這對創意藝術界非常重要，區塊鏈可以為版權保護問題帶來很多解決方案。此外，區塊鏈為雙方提供了更安全、更先進、更快捷的支付方式。例如，如果我有一個在倫敦的web開發人員，他為我完成了一個網站，而我必須支付一筆費用，像電匯這樣的方法需要幾天才能完成，而且由于匯率的原因，他們的費用通常很高。使用區塊鏈，支付可以是即時的，也可以是實時的。

你也可以享受更大的安全性。區塊鏈分類賬是去中心化和黑客證據。如果你用區塊鏈整理你與客戶的合約，你就可以安心了，因為實際上沒有任何方法可以篡改分散的區塊鏈分類賬。甚至你與客戶通過加密貨幣進行的金融交易也比使用傳統的支付處理器如Stripe或PayPal安全得多。

區塊鏈還為企業雇傭零工提供了很多承諾。試想一下，如果員工的證書、執照和證書在區塊鏈上，它如何能簡化新招聘的臨時工入職過程。這將有助于在獲取和核實資格方面提高準確性和節省時間。例如，麻省理工正在嘗試在區塊鏈錢包上為應屆畢業生提供文憑。總而言之，區塊鏈是貨幣的演變和授權。

Muhammed：跟我說說你的加密對沖基金吧

Salter：齊馬數字資產（Zima Digital Assets）管理著各種私人基金，專注于尖端技術的投資，包括加密和其他基于區塊鏈的資產。我們管理高頻率和高流動性的加密貨幣交易組合。自2011年成為比特幣早期投資者以來，ZDA的負責人就一直關注著數字資產市場。運用極端的財務靈活性，同時顯示出預測市場動向的天賦能力，使我們能夠自信地利用趨勢，而不管市場狀況如何。ZDA與傳統基金的區別在于，我們的交易頻率遠遠高于大多數基金，在交易執行之間通常保持市場中立，以降低風險。我們不斷尋找仲裁在分散的定價模型，我們利用人工智能組件市場分析，我們仍然使用最終判斷調用執行所有交易，以確保每一個交易都是手術精度由我們的首席投資官和共同創始人the “Kryp+0 K！ng”。

Muhammed：沒有巨額資金的個體企業家怎么能投資于密碼技術呢？

Salter：一個企業家能做的最好的投資是自我教育。獨自創業的人需要讓自己沉浸在教育視頻、播客、文章、博客、聊天室、見面會、會議等等中。以便了解這個行業的復雜性，為自己的成功做好準備。

然而，根據你的投資目標，你可以利用一系列不同的交易平臺，這些平臺都有自己的優勢，并開始通過試錯來學習。比特幣目前是歷史上表現最好的資產。目前還沒有其他資產類別具有這種指數上升潛力，所以如果你要投入時間學習新的東西，這將是一個新興的行業，我認為非常值得你花時間。你是你最好的投資，強迫性的自我教育是這個行業的要求，所以開始自我教育吧，不要耽誤你的成功，以后你會感謝自己的。

Muhammed：作為一名企業家，你犯過哪些代價高昂的錯誤？你是如何改正的？

Salter：任何成功的策略都包括失敗。世界上沒有一個成功的企業家不需要學會從不利的一面看到有利的一面。一個精通任何事情的人失敗的次數比初學者失敗的次數還要多。然而，你只需要對一次。我們的錯誤決定并決定了我們的命運。如果沒有后退，就沒有前進。我的成功教會我重復成功的行動，而我的錯誤給了我關于如何完善和完善我的方法的深刻智慧。每一次投資，我們都會變得更富有或更聰明，但很少兩者兼而有之。

Muhammed：你對早期創業者有什么建議？

Salter：我認為所有初出茅廬的企業家都應該知道的最重要的三件事是：第一，自我教育應該放在第一位；第二，組建最好的團隊；第三，充分利用技術潛力。

至于教育，你需要把學習、研究和經驗看作是對自己的投資。作為企業家，你的價值與你獨特的技能和專長直接相關。

至于組建合適的團隊，重要的是要記住，偉大的事情從來都不是由一個人完成的，他們是由一個團隊的人一起合作完成的。更不用說，當你能在你的團隊中享受這些勝利時，你會更有成就感。即使作為零工或獨立承包商，你為之工作、與之合作或雇傭的員工的素質也會影響你晉升的速度和高度。

優秀的領導者知道如何賦予團隊權力，優化每個人的工作條件，以便他們以最有成效和效率的方式與其他人一起參與。我最喜歡說的一句話是：“每個人都是公司的CEO，現在人人都要像CEO一樣工作。”

最后，充分利用技術的重要性是我不斷向我的團隊重申的一點。從技術上講，我們已經是某種形式的半機器人，因為我們的智能手機基本上是我們的網絡遺傳延伸。我們通過Siri使用Google來回答問題，我們使用地圖在外國領土上完美地執行路線，我們使用社交媒體或iMessage來與全球各地的其他人溝通，等等。

這些技術的進步以極快的速度繼續加速，以幫助和優化我們的日常生活系統來改善我們的日常生活。這些新的概念并不是任何人都應該因為缺乏理解而回避的東西，這是我們需要擁抱和期待的東西。利用技術意識帶來的力量，投資于你內在的機器人，向技術進步靠攏。早就說過了，保持領先，未來需要新的領導者和前衛的思考者。

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