1、關(guān)于區(qū)塊鏈，在民間，因為能離錢近而風(fēng)靡一時；在府上，因為離領(lǐng)導(dǎo)近而摩拳擦掌。與其說區(qū)塊鏈是一項技術(shù)，不如說它是一面鏡子。

2、技術(shù)永遠都是生產(chǎn)力范疇，商業(yè)模式才是生產(chǎn)關(guān)系范疇。前者為后者打工，后者為前者提供源源不斷的能量支持。

3、區(qū)塊鏈思維和互聯(lián)網(wǎng)思維一樣，都屬于數(shù)字社會的倫理法則，即初心，是無用之用。畢竟，規(guī)則是社會秩序，是技術(shù)這把屠龍刀的刀柄，但刀下鬼誤以為死于刀刃，真不冤。

4、區(qū)塊鏈是一個技術(shù)組合，載負了自由主義者的諸多美好理想，是邊緣力量的救命稻草。你喜歡自由，所以有了非對稱加密；你追求公平，所以有了分布式存儲；你乞求恒產(chǎn)帶來的尊嚴，所以有了token所承載的數(shù)字資產(chǎn)。

5、技術(shù)、金融和組織，區(qū)塊鏈的觸點太多了，但這就是正常的社會形態(tài)。組織需要有個可量化的遠景牽引，金融需要有高效率的資產(chǎn)形式和流通載體，技術(shù)的中立性要求它開源共創(chuàng)。區(qū)塊鏈的需求確實是多維度的。

6、用戶主權(quán)回歸和數(shù)字化生存，是技術(shù)發(fā)展的主旋律，區(qū)塊鏈也不例外。什么樣的時代，會有什么樣的配套，從電子設(shè)備進入生活的那一天起，就決定了個體力量的覺醒，區(qū)塊鏈是覺醒路上的一個新參照物。

7、一個項目要把80%的精力放在用戶需求上，20%去琢磨區(qū)塊鏈，現(xiàn)實卻搞反了。提出一個真問題，要比給一個好答案重要很多，區(qū)塊鏈真不是萬能鑰匙。

8、區(qū)塊鏈不干雪中送炭的事兒，只負責(zé)錦上添花，劣質(zhì)資產(chǎn)會被加速死亡。這個是常識，不要指望世上有靈丹妙藥，資產(chǎn)和人一樣，本身有生命周期，接受死亡并不可恥，區(qū)塊鏈沒有立場，它是個乘法，負資產(chǎn)會被放大無數(shù)倍。

9、時代是由瘋子造就的，丑陋的馬云、邋遢的喬布斯、瘋狂的馬斯克，極致的高手才會扭曲現(xiàn)實立場，然而，這樣的人杰尚未出現(xiàn)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域。

10、不得不說，區(qū)塊鏈是為比特幣量身打造的，甚至是一個專屬體系，先有bitcoin、再有blockchain。十年來，人們一直致力于試圖把比特幣的衣服穿到每個場景的身上，大都無疾而終。不過，不用擔(dān)心人類的認真勁兒，“衣服能避寒”帶來的希望，甚至比衣服本身更有暖意。

11、關(guān)于區(qū)塊鏈，長期看好、短期看衰，但由它延伸出來的商業(yè)思想，即分布式商業(yè)，正在慢慢滋長，它是支撐區(qū)塊鏈長期主義的動力。因為分布式商業(yè)觸及的是利害關(guān)系，是存量時代的財富分配機器，是社會資產(chǎn)重組的一股新力量。

12、區(qū)塊鏈爆發(fā)的timing，主要看三點：商業(yè)設(shè)施數(shù)字化程度、場景痛點指數(shù)、監(jiān)管體系完善度。分別代表了環(huán)境、需求和規(guī)則。商業(yè)設(shè)施數(shù)字化依賴的是Ai、5G、IoT等姊妹技術(shù)的協(xié)同發(fā)展，場景痛點則依賴于宏觀環(huán)境的持續(xù)惡化，監(jiān)管體系則要看領(lǐng)導(dǎo)們的機制設(shè)計能力。

13、對于2B和2G業(yè)務(wù)來說，聯(lián)盟鏈和私有鏈能解決一定問題，但大都不是核心問題，而且有替代性方案。創(chuàng)業(yè)的最大難點不是人財物，而是發(fā)現(xiàn)一個有價值的真需求。目前，BaaS服務(wù)商做了一堆引以為傲的項目，發(fā)現(xiàn)尾款收的并不順利，轉(zhuǎn)介紹的客戶并不多，為何？很多的掣肘，有力使不出，但核心還是沒切中真需求，效力衰減了。

14、區(qū)塊鏈發(fā)展的障礙，也許不是技術(shù)成熟度，而是社會秩序重構(gòu)的難度，包括利益相關(guān)方、法律法規(guī)的突破。既然都夸張地說“區(qū)塊鏈是一場顛覆式創(chuàng)新”，是下一個價值互聯(lián)網(wǎng)時代，可曾知“創(chuàng)新是創(chuàng)新者的墓志銘”，顛覆是要流血犧牲的。如果你不能對自己做的事情承擔(dān)后果，那么你等于什么都沒做。

15、只要是現(xiàn)有的零售、信息分發(fā)、即時通訊等應(yīng)用還處于加速強勢狀態(tài)，并且繼續(xù)固化用戶行為慣性，分布式Application浮出水面的概率就會低的可憐，“水能覆舟”的力量還沒蓄積到位。所以，但凡你在一款常用APP前面加個“區(qū)塊鏈版XX”，不是蠢，就是壞。這個坑里埋葬著累累白骨，大都是當(dāng)真了的良民。

16、區(qū)塊鏈的核心價值是利益鏈重新分配并做充分流通，但它只能對鏈上利益管用，但凡涉及到鏈外，就鞭長莫及、無能為力。區(qū)塊鏈目前還是一個弱小的胎盤，承載不了那么多的渴望。

17、國家對數(shù)字貨幣和數(shù)字資產(chǎn)的強硬態(tài)度，對國產(chǎn)公鏈是一個挑戰(zhàn)，因為公鏈的核心就是用token激勵更多人參與維護公共賬本，沒了激勵，指望再次回到互聯(lián)網(wǎng)補貼模式上，有點開倒車。但我相信看重“原創(chuàng)區(qū)塊鏈技術(shù)”研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)能有辦法，因為技術(shù)解決不了的，還有藝術(shù)嘛！

18、什么是浮躁？就是不明就里的見風(fēng)使舵，包括某區(qū)塊鏈指數(shù)和各地拔地而起的區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園，在價值未落地之前就冒然加注多重杠桿，一地雞毛不可避免。但這又是規(guī)律，贊歌二重唱、財富再“分配”。希望給市場留一些空間，讓塵囂自然墜落。

19、關(guān)于品牌和區(qū)塊鏈的關(guān)系。品牌是用戶記憶，而且廣泛地存儲于個體大腦之中，和區(qū)塊鏈邏輯一脈相承，只是品牌屬于肉身記憶，比較籠統(tǒng)，區(qū)塊鏈屬于機器記憶，能量化。幸運的是，互聯(lián)網(wǎng)下的品牌因為運營維度的體系化，“新品牌”或多或少實現(xiàn)了數(shù)字升級，一旦該結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)被公開記賬，并利用區(qū)塊鏈技術(shù)的“防雙花機制”，品牌就會變成資產(chǎn)顆粒，流通即金融。未來，品牌這個行業(yè)的顛覆者不是另一家營銷公司，而是深諳品牌、技術(shù)和金融的三棲動物，就像中本聰一樣，懂代碼還熟讀《貨幣的非國家化》，這樣的多重跨界高手，就是邊緣機會的獵手，最容易成為新趨勢的驅(qū)動者。

20、區(qū)塊鏈目前的四個現(xiàn)狀：①拿著錘子四處找釘子；②錘子太小，釘子太大；③看著錘子設(shè)計圖，全世界都是釘子；④很多人拿著錘子“敲骨吸髓”。

21、區(qū)塊鏈的C端表現(xiàn)，將決定區(qū)塊鏈時代的進程，原因是“歷史是由人民推動的”。而且C端又是B端的根本需求，一定程度上代表了技術(shù)的滲透率。而C端應(yīng)用的爆發(fā)，又亟待具備區(qū)塊鏈思維的產(chǎn)品經(jīng)理出現(xiàn)，所以，下一個階段，得卓越產(chǎn)品經(jīng)理者得天下。

最后做個總結(jié)吧——

存量時代，財富再次分配是主旋律，由此會衍生出一系列的商業(yè)模式，比如：盲盒經(jīng)濟、數(shù)字貨幣、資產(chǎn)重組、商品金融化（如：炒鞋）等。市場是欲望流通的物化和量化，其速度總會快個半拍，就等著技術(shù)組合（ABCD）的爆發(fā)，催生新增量。

人們要么在存量市場里通過比拼情商殺個頭破血流、“奪取”財富，要么做一股卓然世外的清流，靠著預(yù)見性和戰(zhàn)略耐性在新戰(zhàn)場占山為王。總之，你只能在你能駕馭的領(lǐng)地里成為國王，讓來者俯首稱臣。

祝愿你能在新的一年里回歸領(lǐng)地，繼續(xù)善待自己的“子民”！
責(zé)任編輯；zl