比特幣在6500美元上下徘徊，而以太幣則跌落到300美元以下，很多代幣價值歸零，貝寶(Paypal)前首席執(zhí)行官比爾?哈里斯(Bill Harris)本月表示，比特幣也將歸零。

行情如此蕭條，以致最近幾周，很多主流媒體都開始用“加密貨幣處在危機中”之類的標題來報道正遭受重創(chuàng)的加密貨幣市場。

然而對于關注加密貨幣領域長達5年或更長時間的幣圈老人來來說，很自然的反應是，加密數(shù)字貨幣什么時候不在危機當中？

深刻的、混亂的危機一直是加密數(shù)字貨幣這種開源技術的自然狀態(tài)，區(qū)塊鏈吸引了一個多元化的、全球性的、沒有領導的社會群體，來探索一種有望重組經濟結構的理念，這是一個巨大的社會實驗。

這個大實驗的結果如何，迄今尚不可知。但用去中心化的計算機共識模式取代5000年以來中心化賬本，其前景充滿變革潛力，很自然的，這個過程將產生瘋狂的、無法預判的猜測和炒作，也常常會引發(fā)恐懼和失望，同時不可避免地會引發(fā)價格波動。

從幣圈老炮那里了解的一個事實是，比特幣在危機中的生存能力，恰恰證明了它的價值。最常被用來形容比特幣這種彈性的比喻是“蜂蜜獾”。但其實“下水道老鼠”比喻更貼切:比特幣是一種堅硬如釘子的地下嚙齒類動物，它已經證明，它能夠接受來自世界的各種挑戰(zhàn)。

日益分散的碎片化的經濟體需要開放的、能夠承受威脅的自我修復系統(tǒng)。構建這種彈性系統(tǒng)的最好方法是將其暴露于威脅之下，以便系統(tǒng)產生自我糾正的響應。沒有受到任何企業(yè)IT團隊防火墻保護的比特幣正經歷著這一挑戰(zhàn)。

最新一輪看空加密貨幣的努力注定會與過去唱空的一樣被打臉，危機之后的價格反彈將會證明他們是錯的，但這不是本文的主題。歷史不是序幕。比特幣在2013年從210美元反彈到峰值1150美元，并不能保證它會從目前近6500美元反彈回到2017年末19,783美元峰值，它也許會走向更低。

需要探討的是加密貨幣社區(qū)應該如何利用這一時刻忘記價格波動，讓全世界都參與到區(qū)塊鏈技術潛力的討論中來。討論點對點交換、智能合約和分布式應用的前景。

加密貨幣運動應該成為什么樣子？加密貨幣和區(qū)塊鏈技術能夠實現(xiàn)什么?在這個趨勢中，人們如何自我定位？在2018年的時點上，加密貨幣和區(qū)塊鏈社區(qū)代表了什么?

一些刻板的程序開發(fā)者可能會認為，用這些抽象問題困擾自己并不比糾結于價格水平更好，他們需要做的最重要的事情是編寫代碼和開發(fā)真正的、經過實戰(zhàn)檢驗的功能。

可以肯定的是，泡沫后期，分散注意力的炒作已經消散，這的確是程序員們完成工作的大好時機，并非巧合的是，隔離見證(Segwit)和閃電網絡都是在比特幣價格低迷期間開發(fā)的，以太坊的ERC-20 token 標準也是在這段時間內制定的，這些都為2016-2017年度ICO熱潮鋪平了道路。

但也必須承認，其他人在這項技術進步中的參與也至關重要，包括那些來自企業(yè)世界的人——核心加密人員往往會忽略的企業(yè)社區(qū)，構成區(qū)塊鏈社區(qū)的身份是復雜和多方面的。

在此前比特幣市場低迷期間，當比特幣開發(fā)者在致力于擴展解決方案時，像律師、銀行家、供應鏈經理和監(jiān)管者等新手開始對區(qū)塊鏈技術感興趣，為了滿足他們的興趣，一些基于特許使用區(qū)塊鏈（私有鏈和聯(lián)盟鏈）平臺應運而生，其中包括在超級賬本Hyperledger項目中引入的IBM Fabric，以及R3聯(lián)盟的Corda。

到2018年，當加密貨幣投資者還在舔舐傷口并思考未來會發(fā)生什么時，基于特許使用的企業(yè)解決方案正在向前推進，從概念驗證轉向現(xiàn)實世界應用。

最近就有兩個例子。一個是世界銀行(World Bank)與微軟(Microsoft)和澳大利亞聯(lián)邦銀行(Commonwealth Bank of Australia)聯(lián)手發(fā)行首只區(qū)塊鏈債券，另外，馬士基(Maersk)和IBM宣布，已有94家公司與它們的供應鏈、航運和物流平臺TradeLens簽約。

許多加密貨幣開發(fā)者看不起這些企業(yè)驅動的私有區(qū)塊鏈解決方案，認為這是一種倒退的解決方案，這種區(qū)塊鏈技術通常采用比特幣之前的共識解決方案，比如拜占庭式容錯和可信實體來管理網絡，基于特許的區(qū)塊鏈最終將被證明不如那種不需要特許的區(qū)塊鏈系統(tǒng)，就像更廣泛接入的開放互聯(lián)網在上世紀90年代擊敗了私營企業(yè)圍墻花園內的“內部網”一樣。

但這些基于特許區(qū)塊鏈上所推動的解決方案的工作同樣非常有價值。

除非像閃電和分片這樣規(guī)模化解決方案能夠完全發(fā)揮作用，否則公有鏈大規(guī)模引入分布式應用的時候，就不像在特許區(qū)塊鏈上那樣易于使用。與此同時，人們確實需要從這些真實世界的私有區(qū)塊鏈落地中學習到很多東西。比如TradeLens項目中，貨主、制造公司和海關代理在整合智能合同以協(xié)調跨多個司法管轄區(qū)的貨物運輸時，會采用什么標準和做法?

這種跨社區(qū)學習正是為什么那些抽象問題很重要。

在一個多元化甚至分裂的社區(qū)中——公共區(qū)塊鏈Vs私人區(qū)塊鏈、比特幣Vs 比特幣現(xiàn)金 等等分裂的社區(qū)中，確實存在一個共同的愿景，在區(qū)塊鏈大帳篷里，什么是最重要的共性?人們需要更有建設性地描述共享身份，而不是使用社區(qū)以外許多人對區(qū)塊鏈從業(yè)者的身份標簽:書呆子，狂熱的邪教徒。

人們普遍認識到，去中心化的共識機制使人們能夠集體評估共享信息的準確性，能夠幫助社會更有效地克服信任的代價，解決信任這個由來已久的人類問題。在這種新模式中，他們都看到了各種免中介的價值交換的巨大機遇，通過這種機會，他們打開了市場，開啟了為每個人帶來更好結果的創(chuàng)新。

區(qū)塊鏈是一種復雜的、多維度的社會技術，充分發(fā)揮其潛力需要不同類型的專門知識。當然，我們需要大量的協(xié)議開發(fā)和應用程序設計。除了工程領域，我們還需要法律改革、治理解決方案、標準協(xié)議、營銷和教育。

2014年至2015年的價格低迷也具有啟發(fā)性。當時，銀行家和律師的興趣被他們在2013年目睹的市場狂熱所激發(fā)，他們開始著手理解區(qū)塊鏈技術。在這樣做的過程中，他們引發(fā)了一場關于區(qū)塊鏈所帶來的挑戰(zhàn)和機遇的有價值的社會辯論。

甚至當銀行企圖采納沒有比特幣的區(qū)塊鏈，出現(xiàn)了一些像bitlicense這樣愚笨的監(jiān)管解決方案，但和主流社會的談話，使明智的區(qū)塊鏈倡導者建立了一個和決策者和社會對話的寶貴通道。

隨著證券監(jiān)管機構努力解決如何定義和管理通證的問題，以及通證聯(lián)盟(token Alliance)等提出自我監(jiān)管的有用框架，目前顯然有可能采取更多行動。

像現(xiàn)在這樣一個泡沫破滅、市場狂熱消退的時期，是推動這種和多方利益相關者的舉措的理想時機。