改版不過三個月的手機淘寶，又有了新的變化。

      今日，據億邦動力報道，手機淘寶已于上周開始新一輪內測，商品可實現與小紅書內容的打通，部分美妝品牌已經參與其中。而來自商家的截圖顯示，商家可以在裝修后臺裝修與當前商品相關的小紅書內容，但沒有對內容的決定權，呈現內容由算法推薦。

　　對于此次內測，外界也是眾說紛紜。

　　多數人都同意：無論是三個月前淘寶將“猜你喜歡”板塊位置提升至首頁第二屏，并通過泛內容主題、榜單、權益等多個子版塊讓信息流更加豐富;還是接入小紅書這個內容生態社區，淘寶始終都為內容而來。

　　成立已有15年的淘寶，面臨的是用戶增速放緩的局面。弱化眾人對GMV的關注，轉而去關注活躍用戶逐漸成為管理層的共識，而內容無疑是平臺與用戶之間的粘合劑。

　　因此，自2016年開始，淘寶便將內容運營作為自己的重點戰略之一，相繼推出淘寶直播、淘寶頭條等內容產品。三個月前的信息分發升級，也是從單純的商品信息流拓展到更豐富的內容信息流，從而提高用戶體驗。

　　淘寶總裁蔣凡在阿里巴巴2018全球投資者大會上透露，淘寶短視頻的日均觀看量也達到19億，日均直播觀看時長超過20分鐘，直播月活增長超過100%。

　　他還稱，過去一年中，淘寶已匯聚160萬內容創業者，他們通過直播、短視頻、圖文等方式為商家創造了巨大價值，也通過淘寶分享了近30億傭金收入。

　　通過布局內容，淘寶達到了一個高度。但想要繼續攀升，淘寶還需在內容上走的更遠。成立五年，用戶數突破一億，月度活躍用戶接近三千萬，并且還在不斷上漲的小紅書，公開資料顯示，其筆記內容覆蓋廣泛，目前已經聚集了超過190個國家或地區，近千萬品牌的口碑筆記，越來越多的品牌商開始選擇小紅書作為自己的推廣渠道。在今年5月阿里巴巴成為其投資人后，無疑是一個不錯的選擇。

　　此外，根據蔣凡所說，一直以來，內容化、社區化和科技化是淘寶發展的三大方向，內容化是第一戰略。但他也提出，今年，淘寶還會重點把用戶買家社區作為重點發展方向，把淘寶升級成為消費者互動娛樂的社區。

　　對于用戶來說，小紅書是一個分享筆記的“種草平臺”。但對于其創始人瞿芳來說，小紅書的定位始終是社區。這一點，通過瞿芳多次在公開場合強調，已經深入人心。小紅書CEO毛文超與創始人瞿芳還曾提出，他們下一站將是“虛擬城市”，即用戶可以通過短視頻、圖文等形式在小紅書中記錄生活，足以看出小紅書想要繼續深耕社區的決心。

　　蔣凡將社區化提到一個高度，接下來便要采取相應的措施去實現這一目標。接入小紅書，幾乎是為自己尋找了一名良師。何況，小紅書也有一顆想要做電商的心。只是理想很豐滿，現實很骨感。

　　小紅書電商平臺長期未公布自己的銷售成績，還在今年8月，傳出電商部門將被裁撤的消息。有媒體甚至援引知情人士消息稱，“小紅書2017年銷售額65億元，2018年計劃120億元。實際卻是今年上半年和去年同期持平甚至更低，全年下來能和去年打平就不錯了。”

　　與此同時，小紅書還因為達人種草的性質，而被質疑廣告眾多，產品質量良莠不齊。

　　淘寶接入小紅書，或許會承擔部分內容上的爭議，但也將促使小紅書在內容把控上更為嚴格，并通過淘寶探索更多的變現道路。

　　截至發稿前，淘寶與小紅書先后對此事做出了回應。