有過平臺創作經歷的人，都有一個感受，花了時間精力寫出的好內容，除了得到粉絲的認可和用戶的評論，似乎帶不來任何的物質獎勵。

而另一方面，平臺利用自身土壤催生出一批優質內容創作者，數據豐富，生態繁茂，然后反手拿去販賣給了廣告主，吸引來投資者，割完韭菜后成功上市，內容創作者卻沒有從中分得一杯羹，反而陷入“被人賣了給人數錢”的困境。

難道我們就這樣忍氣吞聲？當然不是。

Fountain的出現，幾乎以顛覆式的姿態碾壓了這些“出賣”我們的平臺。何出此言？

作為基于貢獻證明的區塊鏈內容生態系統，Fountain對任何社區參與者的貢獻給予相對公平的貢獻證明，讓每個參與者都能獲得應有的獎勵，讓價值回歸創作者本身。

拆掉“抽水機”，讓價值在內容生態系統中自由流動

在互聯網時代，博客等互聯網平臺給寫作愛好者提供了發揮才能的空間，他們創作了大量的原創作品，獲得一群粉絲，也得到其他用戶的評論。但整個創作的價值也止步于此。

創作者為平臺提供源源不斷的“活水”，引來魚蝦和水草，水池在日益壯大，活水卻因為動力不足而枯竭，新的活水又被重新引進。這一過程中，平臺成為“抽水機”，創作者的“剩余價值”被隱秘地攫取，價值無法在生態中自由流動。

而Fountain則在內容創作的生態中，引入了貢獻證明，每位創作者可以在區塊鏈內容生態系統中獲得應得的貢獻獎勵FTN，當創作者離開平臺以后，可以在流通市場上兌換所得Token的相應價值。

同時活躍于社區的讀者、策展者、管理者都將獲得基于PoC（ Proof of Contribution ） 機制的貢獻獎勵。

即所有貢獻的價值，均可以在內容生態系統中得到Token獎勵，包括創作、評論、分享、舉報違規作品、邀請新用戶、鏈上記賬、點贊、管理社區等等。

不知道你發現沒有，整個生態在這一過程中，去掉了中間的“抽水機”，形成了閉環，每個原創內容創作者同時也是Token價值的獲得者，他的內容貢獻越大，所獲得的的Token 獎勵越豐厚。而基于此生態上的所有參與者，也均能從生態上獲得相應回報。Fountain生態中的池水變成了一團價值自由流動的活水。

引入FP，擠壓投機炒作者生存空間

提起投機者，人人咬牙切齒，恨不得趕盡殺絕。而Fountain則提前就打好預防針。

不同于一般的Token獎勵機制，用戶在使用FTN過程中，可以將1FTN轉為1FP，持有FP的用戶可以參與投票，FP數量越多的用戶對獎勵池的分配也發揮越大的影響力。FP是整個PoC運轉的核心，PoC機制的設計基于一FP一票的原則。

有人會問，我為什么一定要用FP，直接使用FTN不是更方便？

一個生態最重要的，是維持長期的正常運轉。不少短期持幣者會借機低買高賣進行投機行為，并不能對生態的發展做出有效貢獻，他們的行為和意志也并不能和 Fountain 的愿景一致。

有鑒于此，Fountain團隊設計了 FP （ Fountain Power ）。用戶隨時可以將 FTN 以1:1的比例兌換成FP。但當用戶選擇將 FP 兌換成 FTN 時，FTN 總額即被分成等額的13份，每周兌換1份，13周兌換完成。FP 無法流通，必須兌換為 FTN 后才可以流通。

這樣的門檻，意味著將短期投機者拒之門外，更意味著持有者能夠真正參與到生態的建設當中，他們會基于 Fountain 的長期可持續發展進行投票，維護生態穩定和長久發展。

簡書成為Fountain首個合作伙伴

Fountain完美的PoC制度設計為內容平臺打開了一道價值回歸的窗口，而其落地應用也必將令人矚目。

可喜的是，簡書是Fountain的第一個，也是最重要的一個合作伙伴。

提起簡書，大家并不陌生，一個累計注冊用戶1200萬的老牌中文創作社區，其日活躍用戶達250萬，擁有優異的用戶體驗，穩定的內容流量，以及領先的智能算法推薦引擎。

一個老牌的創作社區，如何與一個開放的共識網絡結合呢？

整個社區生態的價值其實是分兩層的，一個是鏈的層面，另一個是Dapp的層面。簡書作為Dapp有其存在的價值，FTN作為鏈有其內容生態的價值。以steem為例，FTN相當于steem，簡書相當于steemit。Fountain生態內的第一個Dapp將與簡書整合。

對于社區相對成熟的簡書來說，實現與Fountain的合作并非一蹴而就的事情。

為實現整合，簡書將推出“簡書鉆”（暫定）的全新虛擬道具，并設計一系列的權益，如：兌換簡書會員、付費內容等。

而另一方面，在Fountain協議正式上線前，簡書將使用簡書鉆進行PoC機制的模擬和試運營。

最為重要的是，用于用戶激勵的簡書鉆將基于共識規則逐步發放給簡書用戶以完成PoC機制的冷啟動（方案評估中）。

作為獨立的共識網絡，Fountain基金會將對簡書的相關計劃給予支持與監督，并派駐團隊成員協助鏈上技術研發。

三個階段逐步實現Fountain開發

既然簡書只是Fountain進行整合的第一個Dapp，那么，此后的Fountain將朝著什么方向發展呢？今后還會有哪些基于Fountain的PoW機制的內容生態平臺呢？

按照路線圖，Fountain 的生態架構，將分為四層，即鏈層、行業協議層、社區協議層和 DApp。