回顧2017年底，比特幣和區塊鏈無處不在。它迅速增長的消息成為報紙、電視和電臺每日的頭條新聞。2018年，房價下跌，公眾的投資興趣也在下降。甚至連比特幣愛好者也開始對比特幣和區塊鏈的未來持懷疑態度。

完成炒作周期

我們過去幾年所經歷的，就是Gartner炒作周期的一個典型例子。從早期采用者的最初熱情到大眾媒體的炒作，再到炒作結束后興趣的消退。

圖1:Gartner炒作周期

帶來的好消息是，在充分發揮顛覆性新技術的潛力之前，經歷炒作周期是一種自然規律。對于已經經歷了幻滅低谷的區塊鏈來說，達到生產率的高原現象是下一步的關注點。然而，要達到這個目標需要主流的采用，這只能通過真實的用例來實現。其中一些正在金融等領域開發。

支付、投資和后端解決方案

自比特幣和區塊鏈的早期采用以來，金融領域開發了一些關鍵用例，使新型支付、投資模型和金融后端解決方案成為可能：

支付： 在傳統金融服務生態系統內外，支持個人之間的貨幣交易（C2C、B2C或B2B）

投機： 對具有不同增長潛力、波動性和進入壁壘的資產類別進行投資和交易

眾籌： 在投機的另一面，公司可以利用它作為一種手段，通過ICO、STO或IEO獲得類似的投資資本

分散化金融（DeFi）： 創建分散化銀行服務，使其運行成本更低，不需要可信的第三方

資產代幣化： 創建可交易的代幣，表示對真實資產（如股票、房地產、藝術品等）的部分所有權。

借入/借出： 將加密貨幣抵押品存入第三方托管的貸款，直到貸款還清（或清算）

小額支付： 在無摩擦的按次付費基礎上為商品或服務支付

協作生態系統

主要在2017年開始之后，添加了幾個非財務用例。除了少數例外，他們專注于為企業和專業人士創造新的協作生態系統：

1. Web 3.0： 云服務，如文件或數據庫存儲、軟件定義網絡或通過分散網絡提供的Web代理

2. 數據生態 系統：為數據科學家和AI開發人員提供專門的服務，提供更好的數據供應、AI模型培訓和模型重用

3. 身份管理： 對人、組織或設備的通用的、惟一的、可驗證的身份

4. 供應鏈管理： 管理已裝運的物品和供應鏈上組織之間的交互

5. 數據共享： 更容易地跨組織共享數據

6. 去中心化自治組織（DAO）： 由代碼中預定義的規則集進行自治的非層次組織

7. 收藏品： 具有獨特收藏品的協作游戲，可以創建、共享和交易

審查用例潛力

我在谷歌工作表中創建了這14個用例的清單（參見下面的鏈接），并沿著幾個維度檢查了每個用例。庫存部分包含描述、示例和目標用戶組（消費者、專業人員、企業）。評審部分捕獲用例的價值主張（可以創建什么以及如何創建強大的利益）、當前的市場成熟度以及采用的障礙（例如可用性、競爭、解決方案的可用性）。

我的主要收獲如下：

· 作為2017年牛市的一部分，眾籌和投機顯然具有很高的潛力，但它們也已經相當成熟，很難想象它們會再獨自推動10倍的增長。

· 一般的支付用例似乎遇到了瓶頸;自比特幣誕生之初，它就已經存在了，但至今尚未取得任何重大進展。小額支付有一個令人興奮的潛力，使新的商業模式，這些商業模式還沒有確定，雖然，所以它仍然主要是理論。

· 嘗試創建協作生態系統的用例似乎更有潛力，但是每個用例也有強大的個人障礙需要克服。DeFi在其價值主張上舉步維艱，供應鏈被企業壟斷，數據缺乏成熟的解決方案。

· 其他的可能有一些潛力;然而，他們還沒有取得足夠的進展和/或制定一個令人信服的價值主張。

圖3：區塊鏈用例按當前成熟度和值提出

仍然在尋找殺手用例

使用區塊鏈技術有許多有意義的方法，但是從上面的所有情況來看，很難確定一個殺手級用例可以立即推動主流采用。許多用例確實有一個明確的價值主張。

有一些候選方案，如協作生態系統（DeFi、供應鏈、數據）或小額支付，但它們都還不夠成熟或其價值主張不夠清晰。

這些情況很可能是脂肪協議假設仍然成立的原因。投資者傾向于將基礎層協議投資（或技術層2解決方案）作為對技術的押注，而不是對其進行使用。除了投機和眾籌，我們肯定還需要更多現實生活中的用例，才能讓這些投資獲得最終的回報。