前言：區(qū)塊鏈時代的加密社區(qū)很重要，這一點(diǎn)大家都有共識，不管是項目方還是投資者。不過，如何構(gòu)建加密社區(qū)呢？

我們正經(jīng)歷區(qū)塊鏈項目爆發(fā)的寒武紀(jì)時期。根據(jù)CoinDesk的數(shù)據(jù)，2018年的1co數(shù)量超過2017年一整年的數(shù)量，18年數(shù)量是17年的9倍。在CoinMarketCap列出的1637個項目中——你如何脫穎而出？（藍(lán)狐筆記：截止到當(dāng)前已經(jīng)漲到2350個，未來只會越來越多。）

對這個問題思考了不少。當(dāng)然，執(zhí)行你的發(fā)展路線圖，或設(shè)計一個聰明的市場進(jìn)入戰(zhàn)略，可以很大程度上使你區(qū)別于其他加密貨幣。但是還有另一個值得關(guān)注的策略——建立你的社區(qū)。

我相信，建立一個優(yōu)質(zhì)的社區(qū)對于一個加密貨幣的成功至關(guān)重要，以下是關(guān)于如何建立優(yōu)秀的加密社區(qū)的指導(dǎo)手冊。

1.初始代幣分發(fā)最大化

在項目啟動初期將盡可能多的代幣分發(fā)給用戶，對于社區(qū)構(gòu)建來說，沒有比這個更好的方法了。早期的代幣持有者通常會成為你最好的宣傳者，因為他們會從項目的成功中獲得最大的收益。在前景不確定的時期，他們也會堅定不移地跟你站在同一陣線，這是非常有價值的。

2017年代幣分發(fā)最大化相對容易。像Tezos這樣的項目進(jìn)行了大型的公眾1co，向任何想要參與的人出售代幣。但如今，由于監(jiān)管部門對這一領(lǐng)域進(jìn)行嚴(yán)格審查，這種大規(guī)模的代幣分發(fā)是不可行了。因此，為了達(dá)到合規(guī)要求，許多項目都進(jìn)行了限制性代幣銷售（例如：僅限合格投資者）。

但這并不意味著完全放棄大規(guī)模代幣分發(fā)，事實上，仍有更明智的方法來最大限度地擴(kuò)大覆蓋范圍。例如，工作量證明的加密貨幣可以進(jìn)行公平上線——主網(wǎng)上線的時候無預(yù)先發(fā)行（即：無預(yù)售分配或預(yù)挖），并允許任何人開始挖礦。另外，還可以進(jìn)行公平合規(guī)的代幣銷售，即利用最新的股權(quán)眾籌法規(guī)，如Republic的發(fā)行。我認(rèn)為將來會有更多的項目使用這些方式來籌資。

2.明確項目的使命和價值觀

如果你要說服自由代理商加入你的社區(qū)，你需要能夠向他們解釋你的項目為什么很重要。加密項目應(yīng)該建立起屬于自身的核心使命和價值觀，并且公開宣布和倡導(dǎo)。舉個例子，可以參考Will Warren關(guān)于0x使命和價值觀的文章。

3.培養(yǎng)起高效的在線討論

社區(qū)成員應(yīng)該有一個地方在線發(fā)表他們的意見，讓他們能感覺到在為項目做貢獻(xiàn)。然而，由于存在兩種本質(zhì)上的沖突關(guān)系，并沒有一個普適性的在線討論解決方案：

溝通風(fēng)格

· 有些人喜歡同步溝通（實時討論），而另一些人喜歡非同步溝通（非實時討論）。

溝通內(nèi)容

· 有些人喜歡討論一些常規(guī)內(nèi)容（例如：新的合作伙伴關(guān)系或業(yè)務(wù)開發(fā)路線圖），而另一些人喜歡討論技術(shù)內(nèi)容（例如：功能開發(fā)或技術(shù)路線圖）。

我發(fā)現(xiàn)最好的項目，都是分開多個論壇進(jìn)行討論，而不是讓盡可能多的人加入同一個聊天室或留言板。這種方法的一個主要好處是，它使技術(shù)討論不受到臨時用戶的干擾，這些臨時用戶有時只想投機(jī)代幣價格。

下面是一個可以滿足加密社區(qū)不同討論需求的實現(xiàn)示例：

下面是每個交叉象限組合的示例：

· 常規(guī)內(nèi)容-同步溝通：NuCypher Telegram

· 常規(guī)內(nèi)容-非同步溝通：r/Bitcoin

· 技術(shù)內(nèi)容-同步溝通：Decred Slack

· 技術(shù)內(nèi)容-非同步溝通：Ethresearch

加密項目應(yīng)確保所有討論都是圍繞主題進(jìn)行的，并且是有意義的。最簡單的方法是找到充滿激情的社區(qū)成員，讓他們自愿成為主持人。如果這無法實現(xiàn)，項目應(yīng)該考慮雇傭外部主持者，這是值得投資的。最后，創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊成員也應(yīng)該參與討論，而不是簡單地讓主持人和社區(qū)管理者處理一切事務(wù)。

4.提供支持

最重要的社區(qū)成員，應(yīng)該是在協(xié)議基礎(chǔ)上進(jìn)行構(gòu)建的開發(fā)人員，因此通過排除技術(shù)問題來確保他們的滿意。當(dāng)你的項目剛剛起步時，核心團(tuán)隊的成員可以幫助你完成這類工作，但到后期，需要雇傭一個全職的開發(fā)者關(guān)系人員。

你可能還需要雇用一名員工來處理常規(guī)的客戶支持事務(wù)。看起來這個角色似乎不必要，但實際上它是一個秘密武器，TA能在你的社區(qū)中發(fā)揮正能量。一個好例子：請看看Decred Slack上的 “支持板塊”——團(tuán)隊在幫助非技術(shù)用戶解決諸如設(shè)置錢包，或?qū)W習(xí)如何加入抵押池等問題方面做得很好。

5.設(shè)立資助計劃

如果你有資金庫，考慮建立一個資助計劃——給基于協(xié)議的第三方開發(fā)項目支付代幣。這是一個很好的發(fā)展壯大生態(tài)的方式，同時可以使核心團(tuán)隊和社區(qū)更加協(xié)調(diào)。我最喜歡的一個具有良好執(zhí)行度和透明度的資助項目的例子，是Zcash基金會。每個季度它都會資助由社區(qū)成員創(chuàng)建的提議，它們都是支持Zcash基金會使命和價值觀的項目。

6.支持社區(qū)型組織

社區(qū)型組織，通常是代幣持有者不僅是持有代幣、而且是更多地為社區(qū)做貢獻(xiàn)時自發(fā)創(chuàng)建的，它是一個進(jìn)一步實現(xiàn)項目使命的好方式。

一個運(yùn)作良好的社區(qū)型組織的例子是， Tezos共同基金會（ Tezos Commons Foundation）。TCF在過去的幾個月里運(yùn)行良好，支持Tezos全球各大會議，并為Tezos基金會的工作提供了基層支持。

7.多做宣傳

為了獲得新的社區(qū)成員，團(tuán)隊?wèi)?yīng)該不斷地宣傳他們的項目。沒有誰比Vitalik Buterin做的更好了，他“基本上住在飛機(jī)上”，每年都要參加數(shù)百個活動，來宣傳以太坊。（藍(lán)狐筆記注：每個項目應(yīng)該有符合項目氣質(zhì)的標(biāo)桿性的宣傳者，或者是項目方成員或者是社區(qū)成員，不一定都要效仿V神。項目方的絕大多數(shù)人更應(yīng)該專注于技術(shù)建設(shè)和開發(fā)者生態(tài)。）

對于其他項目來說，宣傳協(xié)議永遠(yuǎn)都不遲，應(yīng)該馬上開始。我被我們投資組合中的一個項目Kadena所打動，它似乎總能找到好的機(jī)會來宣傳他們正在做什么，以及人們?nèi)绻信d趣應(yīng)該如何參與生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。

8.樂在其中

最后，樂在其中。透過一個小窗口來了解團(tuán)隊成員的不同個性，可以讓社區(qū)成員對你的項目更有激情。這是來自以太坊基金會的Karl Floersch用自由式說唱展示他創(chuàng)造性的一面（確保你不會錯過Vitalik最后的掌聲！）。

最后的思考

最后，構(gòu)建一個優(yōu)秀的加密社區(qū)與技術(shù)路線圖、市場進(jìn)入戰(zhàn)略一樣重要。有了這個手冊，加密項目可以使自己獲得和留住更多的社區(qū)成員，從長遠(yuǎn)來看，這將帶來回報。