自3月23日，特朗普簽署備忘錄，宣布將對中國進口商品大規模加征關稅，限制中企對美投資并購，中美貿易戰正式開打，雙方也開始了多倫的博弈，可以說相互鉗制不分勝負，但是大家對擔心的事情還是發生了，美國在芯片上做手腳了，對中國高科技企業來說簡直是一劍封喉。

日前，美國商務部對中興的禁售令激活，而且持續到2025年，這對于中興來說是無妄之災，如果真的7年不賣芯片給中興，那么中興相當于被判死刑，禁令一出第二天中興通訊的A股H股就停牌了。2015年中興求著繳9億美元罰款的事還記憶猶新，為什么這次又是中興呢？為何美國的一個禁售令會讓人心惶惶呢？原因就是核心技術受制于人，要害掌握在別人的手中，核心零件受制于人，現在幾乎是沒法解決的。

此次中興被禁無疑給此前已經多輪交鋒的中美經貿博弈，再添一把烈火。雖然這是一個官方蓋章歷時2年多的舊案激活，但美國商務部此前長時間隱而不發，卻在此微妙時機引爆，其時點和影響仍被各方反復咀嚼。

有人說，此事和之前幾輪中美貿易糾紛升級并無關系，只是個案，這背后，反映出中國企業國際化之路還很長。而另外幾位資深觀察人士則稱，雖然“無風不起浪”，該行為即便是美國總統特朗普對華組合拳中的一招，但“天塌不下來”，最終企業和市場會有解決之道。

敲響半導體行業警鐘

中興事件是否對行業有影響需要再觀察最終落地情況。如果靜態分析，就是最壞結果，7年禁運的話，對中興影響巨大。龐大的國內市場推動了中國通信產業的巨大發展，但我們基礎層和物理層技術的積累還是太薄弱了，最核心的就是芯片和終端濾波器。一些國產芯片產品出貨量大了，但不代表技術先進，中國手機制造能力強和國產品牌的崛起導致的，但基礎層的積累太少。

目前基站三大塊：基帶處理、射頻拉遠和天線，中國企業都很強，但前兩塊的最頂端部分都是美國和日本企業的天線，而且目前國內通信企業的技術領先都還在6.0GHz以下的中低頻，高頻部分的核心器件能力也并不強。

而對于國內的影響，他表示將會傳導至中興的供應商。“中興都沒辦法持續經營了，供應商肯定會受影響，而且影響很大。中興是做系統集成的，現在系統中核心部件不供應，整套設備就沒法賣，長期來說，對5G進程會有影響。”王青表示，國內5G進程中，政府推動作用明顯。但這么大的投入，對于國外運營商和設備商來說，根本撐不起，所以它們一方面在想辦法加快5G研發；一方面用基礎層和物理層的原始積累，特別是專利積累來限制中國企業。從長遠來看，諾西和愛立信也并不會從事件中得益，他判斷，這事緩沖余地還很大。

招商電子分析師方競則認為，這次事件真的勒住了中興的咽喉，在基站側，芯片想要實現自主，除了華為把主處理器搞定了，其他公司根本沒有自主研發的可能性。

“本次中興禁運事件對通信產業沖擊較大，也敲響了半導體產業的警鐘，自主可控不僅僅是口號，而是涉及到國家安全、國計民生的要務。目前，中興的三大應用領域里，芯片門檻最高的板塊是RRU基站，這一領域要想實現國產替代，需要較長時間。光通信和手機產業鏈門檻相對較低，一些細分領域的國產芯片方案甚至成為了國際龍頭，但整體來看，還是偏低端應用。”方競說。

他在一份分析報告中指出，基站芯片的成熟度、高可靠性和消費級芯片不可同日而語，從開始試用到批量使用起碼需要兩年以上。目前在中頻領域，主要玩家有TI、ADI、IDT等廠商；而射頻領域，主要是Qorvo等。單芯片Transceiver方案進一步提升了基站芯片的門檻，使得國產廠商更加難以切入。基站芯片的自給率幾乎為零，成為了中興本次禁運事件里最為棘手的問題。

中國在電腦和通用芯片領域每年的進口額接近2000億美元，而且基本國內是沒有可替代的，也就是說這2000億美元幾乎就是硬通貨。一個小小的芯片，就可以扼制中國百萬億級別的電子產業，而在其它領域，如集成電路，中國擁有自主核心技術的產品不到30%，比如刻蝕機基本就是荷蘭ASML的天下。中國高科技嚴重缺乏自主知識產權的核心產品，基本就是集成組裝代工企業，拆開任何一個可以稱得上高科技的裝備，看看它的芯片是誰的，看看它的關鍵部位材料是哪里生產的，一目了然。關鍵是你離了那20-30%的核心產品，這高大上的東西瞬間變成一堆破銅爛鐵。

當然，中國在一些特別高端的領域，技術實力還是不錯，但在一些通用的科技領域，我們充分分享著現成紅利，樂不思蜀。這么多年來，我們消耗了大量物力財力人力在基建、在房地產，在單純拉動GDP的面子工程上，對于高新技術發展的重視程度遠遠不夠。比如芯片，很早以前就有龍芯工程，但技術不過關，產品與美國的差幾代；再比如操作系統，我們有紅旗，也是因為和很多通用系統不兼容，大家都沉湎在低成本通用性好的美國產品中，這些擁有自主產權的高科技被冷落，逐漸被市場拋棄，既然沒人要，自然也沒人愿意投入。

說到高科技投入，還有一個不得不說的，就是我們沒有充分利用資本市場為高科技輸血，這也是一大敗招。尤記中小板創業板設立的初衷，就是想做成中國的“納斯達克”，但現在中小創成了四不像，什么性質的公司都可以上。有人會說，中國沒有值得投資的高科技上市公司，但哪個偉大的公司不是從小公司做起的呢？股市還有一個著名的“遛狗”理論，就是股價往往先于價值體現，典型如美國亞馬遜，虧損也有人追捧，到最后做到了世界第一。我們什么時候給過中國高科技上市公司這么寬松的環境？一漲就停牌核查，美國證監會怎么不查亞馬遜？

大力發展自主可控的高科技，不能再受制于人，這應該成為全社會的共識。對于高科技公司，要加大扶持力度，比如各種各樣的稅，可免即免，這個現在雖然做得還不錯，但也要加大力度。還有一個很重要的，是要想方設法讓高科技公司愿意在研發上大投入，要向華為那樣一年的研發投入可以占到收入的15%。因此，對于高科技公司的科研投入，也要想點辦法，比如能不能不計入成本，或者通過國家產業基金的方式返還，或者通過稅收減免的方式抵扣，目的就是要讓高科技公司愿意在科研上大投入，徹底甩掉“山寨科技大國”的帽子。

再比如資本市場，要勇敢在A股樹起高科技牛市的大旗，科技股走牛有賺錢效應，產業資本才愿意進行股權投資，二級市場的融資也能順風順水，社會資本可以源源不斷地為中國高科技產業輸送血液。美國市值前5名的公司都是高科技公司，我們市值第一的是貴州茅臺，一個依靠人口紅利消費升級而產生的異類，中美博弈進入高科技核心領域，關鍵時刻茅臺能干嘛，總不能端起一碗白酒去反擊英特爾吧！

自3月23日，特朗普簽署備忘錄，宣布將對中國進口商品大規模加征關稅，限制中企對美投資并購，中美貿易戰正式開打，雙方也開始了多倫的博弈，可以說相互鉗制不分勝負，但是大家對擔心的事情還是發生了，美國在芯片上做手腳了，對中國高科技企業來說簡直是一劍封喉。

日前，美國商務部對中興的禁售令激活，而且持續到2025年，這對于中興來說是無妄之災，如果真的7年不賣芯片給中興，那么中興相當于被判死刑，禁令一出第二天中興通訊的A股H股就停牌了。2015年中興求著繳9億美元罰款的事還記憶猶新，為什么這次又是中興呢？為何美國的一個禁售令會讓人心惶惶呢？原因就是核心技術受制于人，要害掌握在別人的手中，核心零件受制于人，現在幾乎是沒法解決的。

此次中興被禁無疑給此前已經多輪交鋒的中美經貿博弈，再添一把烈火。雖然這是一個官方蓋章歷時2年多的舊案激活，但美國商務部此前長時間隱而不發，卻在此微妙時機引爆，其時點和影響仍被各方反復咀嚼。

有人說，此事和之前幾輪中美貿易糾紛升級并無關系，只是個案，這背后，反映出中國企業國際化之路還很長。而另外幾位資深觀察人士則稱，雖然“無風不起浪”，該行為即便是美國總統特朗普對華組合拳中的一招，但“天塌不下來”，最終企業和市場會有解決之道。

“本次中興禁運事件對通信產業沖擊較大，也敲響了半導體產業的警鐘，自主可控不僅僅是口號，而是涉及到國家安全、國計民生的要務。目前，中興的三大應用領域里，芯片門檻最高的板塊是RRU基站，這一領域要想實現國產替代，需要較長時間。光通信和手機產業鏈門檻相對較低，一些細分領域的國產芯片方案甚至成為了國際龍頭，但整體來看，還是偏低端應用。”方競說。

他在一份分析報告中指出，基站芯片的成熟度、高可靠性和消費級芯片不可同日而語，從開始試用到批量使用起碼需要兩年以上。目前在中頻領域，主要玩家有TI、ADI、IDT等廠商；而射頻領域，主要是Qorvo等。單芯片Transceiver方案進一步提升了基站芯片的門檻，使得國產廠商更加難以切入。基站芯片的自給率幾乎為零，成為了中興本次禁運事件里最為棘手的問題。

中國在電腦和通用芯片領域每年的進口額接近2000億美元，而且基本國內是沒有可替代的，也就是說這2000億美元幾乎就是硬通貨。一個小小的芯片，就可以扼制中國百萬億級別的電子產業，而在其它領域，如集成電路，中國擁有自主核心技術的產品不到30%，比如刻蝕機基本就是荷蘭ASML的天下。中國高科技嚴重缺乏自主知識產權的核心產品，基本就是集成組裝代工企業，拆開任何一個可以稱得上高科技的裝備，看看它的芯片是誰的，看看它的關鍵部位材料是哪里生產的，一目了然。關鍵是你離了那20-30%的核心產品，這高大上的東西瞬間變成一堆破銅爛鐵。

當然，中國在一些特別高端的領域，技術實力還是不錯，但在一些通用的科技領域，我們充分分享著現成紅利，樂不思蜀。這么多年來，我們消耗了大量物力財力人力在基建、在房地產，在單純拉動GDP的面子工程上，對于高新技術發展的重視程度遠遠不夠。比如芯片，很早以前就有龍芯工程，但技術不過關，產品與美國的差幾代；再比如操作系統，我們有紅旗，也是因為和很多通用系統不兼容，大家都沉湎在低成本通用性好的美國產品中，這些擁有自主產權的高科技被冷落，逐漸被市場拋棄，既然沒人要，自然也沒人愿意投入。

說到高科技投入，還有一個不得不說的，就是我們沒有充分利用資本市場為高科技輸血，這也是一大敗招。尤記中小板創業板設立的初衷，就是想做成中國的“納斯達克”，但現在中小創成了四不像，什么性質的公司都可以上。有人會說，中國沒有值得投資的高科技上市公司，但哪個偉大的公司不是從小公司做起的呢？股市還有一個著名的“遛狗”理論，就是股價往往先于價值體現，典型如美國亞馬遜，虧損也有人追捧，到最后做到了世界第一。我們什么時候給過中國高科技上市公司這么寬松的環境？一漲就停牌核查，美國證監會怎么不查亞馬遜？

大力發展自主可控的高科技，不能再受制于人，這應該成為全社會的共識。對于高科技公司，要加大扶持力度，比如各種各樣的稅，可免即免，這個現在雖然做得還不錯，但也要加大力度。還有一個很重要的，是要想方設法讓高科技公司愿意在研發上大投入，要向華為那樣一年的研發投入可以占到收入的15%。因此，對于高科技公司的科研投入，也要想點辦法，比如能不能不計入成本，或者通過國家產業基金的方式返還，或者通過稅收減免的方式抵扣，目的就是要讓高科技公司愿意在科研上大投入，徹底甩掉“山寨科技大國”的帽子。

再比如資本市場，要勇敢在A股樹起高科技牛市的大旗，科技股走牛有賺錢效應，產業資本才愿意進行股權投資，二級市場的融資也能順風順水，社會資本可以源源不斷地為中國高科技產業輸送血液。美國市值前5名的公司都是高科技公司，我們市值第一的是貴州茅臺，一個依靠人口紅利消費升級而產生的異類，中美博弈進入高科技核心領域，關鍵時刻茅臺能干嘛，總不能端起一碗白酒去反擊英特爾吧！