“當(dāng)問及工程師對企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)新現(xiàn)狀的滿意度時(shí)，有近60%的工程師覺得這兩方面還有提升空間。但在被問及我們中國創(chuàng)新未來發(fā)展前景時(shí)，大多數(shù)工程師又表現(xiàn)得非常有信心，有81%的工程師非常看好中國的未來創(chuàng)新。”

? ? ? ? 上面這一看似矛盾的數(shù)據(jù)來自近日TE公司聯(lián)合賽迪顧問一起發(fā)布的《2018中國工程師創(chuàng)新能量指數(shù)報(bào)告》。賽迪顧問資深分析師顧文彬?qū)Υ说慕庾x是，“背后原因是我們國家和社會(huì)在為整個(gè)創(chuàng)新環(huán)境不斷努力，為創(chuàng)新營造更好的環(huán)境，讓工程師看到比較明確的未來。國家也在不斷地出臺(tái)相關(guān)的規(guī)劃和政策，尤其是在雙創(chuàng)方面。2017年和2018年，國家出臺(tái)了數(shù)十項(xiàng)相關(guān)政策。我們可以看到，國家從多個(gè)角度扶持和支持創(chuàng)新。”

? ? ? ? ?一家連接器廠商為何會(huì)參與其中

? ? ? ? 據(jù)顧文彬介紹，這份《2018中國工程師創(chuàng)新能量指數(shù)報(bào)告》從2018年6月初開始開展研究，歷經(jīng)3個(gè)月，在9月發(fā)布。過程中，通過線上與線下結(jié)合，定量與定性結(jié)合，宏觀與微觀結(jié)合的基本原則，采取了三種調(diào)研方法：通過桌面研究整體梳理中國工程師創(chuàng)新的現(xiàn)狀及相關(guān)政策；定向向2000多位各個(gè)行業(yè)的工程師發(fā)放了線上調(diào)研問卷，獲得1686份有效問卷；同時(shí)，采用線下對談的方式，選取了不同行業(yè)、年齡、性別和學(xué)歷的工程師進(jìn)行了定向調(diào)查。

? ? ? ? 而就我們了解，自2014起，TE就開始關(guān)注工程師創(chuàng)新的話題，今年已經(jīng)是其發(fā)布工程師創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告的第四年。這樣一家連接器廠商為什么會(huì)對中國工程師創(chuàng)新能量這個(gè)話題如此關(guān)注。

? ? ? ? TE公司副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理來詠歌表示，“工程師一直都是TE最核心的人才資源，我們在中國擁有2000多位工程師。我們深知，工程師是推動(dòng)技術(shù)發(fā)展與落地的中堅(jiān)力量，也是未來無限可能的創(chuàng)造者。在某種意義上，工程師創(chuàng)新的節(jié)奏也代表了社會(huì)發(fā)展、人類文明進(jìn)步的節(jié)奏。從特斯拉的SpaceX獵鷹9號(hào)到華為的AI芯片，從街上越來越多的電動(dòng)汽車到越拍越美的智能手機(jī)，這一切都離不開工程師對于創(chuàng)新的不斷努力和追求。”

? ? ? ? TE參與其中的用意，一方面是體現(xiàn)TE對中國市場的重視度和參與度，是一種社會(huì)責(zé)任，另一方面同是一家科技企業(yè)，TE也可以從這項(xiàng)調(diào)查中為自身工程師文化和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)提供更好的思路。正因?yàn)槿绱耍覀冊趫?bào)告涉及的問題里可以看到，有關(guān)注工程師個(gè)體的問題，關(guān)注企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境營造的問題，以及社會(huì)應(yīng)該為創(chuàng)新提供哪些土壤等，這幾個(gè)維度都有所覆蓋。

? ? ? ? 如何幫助工程師在創(chuàng)新上進(jìn)步，進(jìn)而讓我們的生活更加美好？來詠歌提到：“以TE為例。我們非常崇尚工程師精神和文化，并積極打造鼓勵(lì)創(chuàng)新的平臺(tái)和機(jī)制。我們推出 “工程師職業(yè)發(fā)展階梯計(jì)劃” ，為工程師量身制定職業(yè)發(fā)展路徑；我們每年在全球和中國舉辦創(chuàng)新大會(huì)，為工程師搭建溝通和交流的平臺(tái)。一年一度的全球創(chuàng)新大會(huì)TEchCon，我們稱之為TE技術(shù)奧斯卡。來自不同行業(yè)、地區(qū)、擁有不同專長的工程師集聚一堂，分享所得。”

? ? ? ? 而對記者提出的“相對于如何讓90后發(fā)揮創(chuàng)新力，現(xiàn)在很多科技企業(yè)面對的一個(gè)更現(xiàn)實(shí)或者更難解答的問題，是如何讓工作十年以上的工程師仍然保持創(chuàng)新力”這一問題，來詠歌用TE公司的經(jīng)驗(yàn)給出解答，“作為工程師，想要擁有持續(xù)的創(chuàng)新能力，保持好奇心是非常重要的。而保持好奇心就是要接觸新鮮事物。TE在工程師培養(yǎng)上，注重3E，即Education，Exposure和Experience。

Education，就是持續(xù)的學(xué)習(xí)。我們有完備的知識(shí)配備系統(tǒng)，為工程師提供最新的技術(shù)知識(shí)。比如AI技術(shù)方面，我們會(huì)從美國請教授來中國為工程師講授AI技術(shù)。

Exposure，我們讓工程師置身國際化創(chuàng)新環(huán)境中，讓他們及時(shí)了解國外如硅谷、劍橋等一流國際高科技產(chǎn)業(yè)區(qū)的最新科研動(dòng)態(tài)。而今天，在這個(gè)會(huì)場之外舉行的一年一度的TE全球創(chuàng)新大會(huì)，也是讓不同國家的工程師共同交流。

Experience，企業(yè)要有容錯(cuò)空間，我們相信試錯(cuò)對工程師很重要。對于企業(yè)來說，我們要在短期經(jīng)濟(jì)利益和長期創(chuàng)新成就中達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，允許工程師有試錯(cuò)機(jī)會(huì)，讓他們不斷積累經(jīng)驗(yàn)。”

TE公司新產(chǎn)品開發(fā)副總工程師宋玉明則從個(gè)人切身感受說起，“我擔(dān)任工程師很多年。從工程師個(gè)人來說，要保持一顆好奇心，要勇敢從舒適區(qū)跨出來，了解和嘗試新的方向。從工程師團(tuán)隊(duì)管理者來說，要給工程師一些新的挑戰(zhàn)和刺激，讓他們不斷接觸新的思想、新的應(yīng)用。”

? ? ? ? 今年適逢TE進(jìn)入中國三十年。來詠歌介紹，“在這三十年里，我們見證并助力了中國工程師創(chuàng)新實(shí)力的提升。憑借持續(xù)的硬件投入和本土人才的培養(yǎng)，我們在中國構(gòu)建了強(qiáng)大的工程與制造能力，培養(yǎng)與發(fā)展了2000多位工程師，未來這一數(shù)字還會(huì)快速的增長。”

? ? ? ? 讓來詠歌驕傲的是，現(xiàn)在中國已經(jīng)是TE全球最主要的專利申請地區(qū)之一。“我們與中國客戶共同創(chuàng)新的自主研發(fā)越來越多，更將這創(chuàng)新動(dòng)力輻射到亞洲甚至全球的市場，比如我們宋博所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)。因此我們深信，中國工程師的創(chuàng)新潛力大有可期。”

? ? ? ? 談及未來的中國戰(zhàn)略，來詠歌強(qiáng)調(diào)，TE將繼續(xù)深耕中國，期望在這里培育與壯大工程師隊(duì)伍。“對于工程師的創(chuàng)新關(guān)懷，我們不僅著眼于工程師個(gè)人，也著眼于全社會(huì)。作為全球技術(shù)與制造的領(lǐng)先企業(yè)，TE將不斷在促進(jìn)創(chuàng)新的領(lǐng)域前進(jìn)，也呼吁社會(huì)各界能攜手，共同創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)工程師的創(chuàng)新活力和潛能。”