聽說可穿戴設(shè)備正在進(jìn)入時(shí)尚領(lǐng)域,那個(gè)可笑的Google眼鏡難道要引領(lǐng)潮流了嗎?眼鏡妹的春天就要來了嗎?
Mat Honan在2013年年底的時(shí)候發(fā)表了一篇文章,叫做《我戴上谷歌眼鏡之后的一年》。這位《連線》雜志的資深主筆這一年可沒少干荒唐事,比如說他想戴上谷歌眼鏡看太太生孩子--理所應(yīng)當(dāng)?shù)模痪芙^了。太太的說法是這會(huì)讓她在生產(chǎn)的時(shí)候分心。但我很狐疑的是,他是要錄制分娩的全過程還是要調(diào)用大數(shù)據(jù)幫老婆分娩?另外,他有好多女人生孩子的數(shù)據(jù)嗎?
那篇文章里的其他經(jīng)驗(yàn)也沒好到哪里去:“我不能戴著它出去吃飯,因?yàn)檫@就像邊玩手機(jī)邊吃飯一樣不禮貌,也不能戴著它去酒吧、去看電影,更不能去游樂場和孩子學(xué)校,因?yàn)樗袝r(shí)會(huì)嚇著小孩子。”《華爾街日報(bào)》登過的一幅維多利亞時(shí)期風(fēng)格的四格漫畫:總有些場景不適合谷歌眼鏡。其中一幅里一位貴族青年說:“好了,眼鏡,拍攝第一次擁抱。”……但愿他沒嚇到女青年。
以這個(gè)眼鏡為代表的潮流正滾滾襲來。現(xiàn)在到那個(gè)著名的眾籌網(wǎng)站上,你會(huì)看到可穿戴產(chǎn)品項(xiàng)目呈洶涌之勢,每個(gè)人都雄心勃勃,相信自己要改變世界。Pebble智能手表一共吸引了將近6.9萬人投錢,籌款總額近1027萬美元,一個(gè)叫The Dash的無線智能耳機(jī)也可以拿到314萬美元。
這是一個(gè)未來世界,大家興致勃勃把錢投給一個(gè)帶語音手勢控制的智能手表(Kreyos),或者一個(gè)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡(CastAR),這些產(chǎn)品的籌款任務(wù)完成度都在263%至10266%不等--可見創(chuàng)始人自己也沒想到能拿這么多錢。
Luxottica的CEO Andrea Guerra在接受筆者的郵件采訪時(shí)說:“我們相信未來我們會(huì)把技術(shù)穿在身上,而不是攜帶著那些技術(shù)產(chǎn)品。只靠技術(shù)的時(shí)代過去了,眼鏡公司與技術(shù)公司的合作是歷史的必然。前衛(wèi)設(shè)計(jì)與高科技的合作必然會(huì)誕生具有最佳風(fēng)格、品質(zhì)和性能的產(chǎn)品。”
谷歌的一則帖子寫道:“也許明天你還不能在你最喜歡的雷朋和歐克利上看到谷歌眼鏡,但今天谷歌與Luxottica的合作將開啟眼鏡設(shè)計(jì)的新篇章。”
實(shí)在是太讓人興奮了!前提是你沒看到它們的產(chǎn)品。當(dāng)然,看到產(chǎn)品也沒有什么,你可以把它們當(dāng)成是技術(shù)宅男們的自娛自樂。但自從他們?nèi)×恕翱纱┐鳌边@樣的名字之后,極客們再也不愿意偏安硅谷了,他們打算進(jìn)入到“可穿戴”的那個(gè)堡壘里去--時(shí)尚!
Fashion這個(gè)世界反正已經(jīng)好久沒有人改變了。所以你會(huì)看到時(shí)尚界積極的反應(yīng):誰心里沒有一個(gè)“你是要做一輩子裁縫呢,還是要改變世界”這種句式的夢啊?2013年9月,《天橋風(fēng)云》評委、Marie Claire的創(chuàng)意總監(jiān)Nina Garcia出席紐約時(shí)裝周的時(shí)候就戴上了谷歌眼鏡,隨后,谷歌眼鏡登上了Vogue的封面。就在3月末,谷歌正式宣布與Luxottica集團(tuán)合作--希望在鏡架設(shè)計(jì)和生產(chǎn)方面得到Luxottica的協(xié)助。這可是擁有Ray-Ban和Oakley的公司!
幾個(gè)宣布合作的奢侈品公司都有一種被時(shí)代選中的自豪感。早在年初的CES上,Barneys紐約精品店就宣布與英特爾合作了,Barneys首席運(yùn)營官Daniella Vitale說,“可穿戴技術(shù)作為一種概念的成功是很容易的,這就是眾多機(jī)會(huì)中的一個(gè)。我們的顧客希望擁有一個(gè)設(shè)計(jì)更完美的配件。”Tory Burch也主動(dòng)出擊,要求給智能追蹤器Fitbit設(shè)計(jì)配件系列。
幾天之前,谷歌拿出一套叫做Andriod Wear的可穿戴設(shè)備安卓系統(tǒng),LG、摩托羅拉這樣的公司隨后跟上,負(fù)責(zé)硬件設(shè)計(jì)和制造--它們貌似謙遜了一點(diǎn),剩下的就交給了時(shí)尚界。Fossil果斷出擊,很快就自豪地宣布已經(jīng)成為Google的合作者。
但是,慢著,這些設(shè)備究竟是干什么的?
1. 大數(shù)據(jù)。“可穿戴產(chǎn)品實(shí)際上等同于該產(chǎn)品產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。例如,耐克賣你一雙鞋,它們在鞋上裝了一個(gè)Nike+傳感器,接著數(shù)據(jù)就會(huì)源源不斷地流到網(wǎng)站上。這樣耐克就知道你穿這雙鞋的頻率是多少,你穿幾雙不同的這樣的鞋子,你是否喜愛這個(gè)品牌等。”這句話是云計(jì)算中心Rackspace首席技術(shù)官約翰·安格斯說的,他說大數(shù)據(jù)主要用來分析消費(fèi)者。“我們視之為消費(fèi)者技術(shù),如果你能夠創(chuàng)造出一種有用的體驗(yàn)并傳達(dá)給企業(yè),那么企業(yè)就會(huì)利用它,因?yàn)檫@對它們很有幫助。”
2. 運(yùn)動(dòng)。單純記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的Fitbit和Jawbone已經(jīng)out了,最新的Moov聲稱可以捕捉手臂和腳步的各種運(yùn)動(dòng),與理想的運(yùn)動(dòng)模型(也就是從專業(yè)運(yùn)動(dòng)員身上收集回來的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù))進(jìn)行對比,指導(dǎo)你怎么運(yùn)動(dòng)。可是,在知乎上搜“Nike+Fuelband和Fitbit真的能激勵(lì)不愛運(yùn)動(dòng)的人運(yùn)動(dòng)嗎”,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)下面的跟帖是一串“不能”、“不能”、“不能”了,真的有人會(huì)因?yàn)楸贿\(yùn)動(dòng)員虐到無形而愛上運(yùn)動(dòng)嗎?
3. 嗯?有3嗎?
宣傳功能屬性其實(shí)已經(jīng)是上一波的營銷策略了,今年MWC的最佳移動(dòng)設(shè)備獎(jiǎng)得主三星的Gear Fit智能手環(huán)由一塊曲面屏和可更換的時(shí)尚表帶構(gòu)成,只可以用來做健康監(jiān)測,卻強(qiáng)調(diào)了其絢麗的外觀(它們終于說到時(shí)尚感覺了。)鑒于大多數(shù)公司推出的產(chǎn)品都大同小異:你知道的,手表啦眼鏡啦手環(huán)啦……大家都希望強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品魅力。它們比較喜歡用形容詞:酷、設(shè)計(jì)感、極簡主義、時(shí)尚、潮流……尤其是在和一個(gè)真正的時(shí)尚公司站在一起的時(shí)候,一切看起來就更可信了。
這個(gè)時(shí)候必須得祭出時(shí)尚界的殺手锏。在聽到這些美麗的詞匯的時(shí)候,一定要像每個(gè)勢利的時(shí)尚從業(yè)者一樣,緊跟著來上那么一句:誰說的?
如果恰好這個(gè)鼓吹者站在你對面,那就冷冷打量一下對方(的衣著)。
在年初的CES上,智能手表Pebble Steel的設(shè)計(jì)師Steve Johns說:“更多的可穿戴廠商會(huì)考慮設(shè)計(jì)。”這話聽起來似曾相識(shí)啊,每次宅男極客搗鼓出什么玩意,然后想推向市場的時(shí)候,他們都會(huì)談“設(shè)計(jì)”。
Pebble從去年到現(xiàn)在一共出售了40萬臺(tái),人們說第一代的廉價(jià)形象終于被Steve Johns設(shè)計(jì)的第二代改善了一點(diǎn),它現(xiàn)在有經(jīng)典表盤設(shè)計(jì)、全鋼外殼和可選擇的不銹鋼、真皮兩款表帶--它終于已經(jīng)進(jìn)化到更像一個(gè)手表了!(說好的改變世界呢?)索尼新近推出的可穿戴產(chǎn)品--智能手環(huán)的Core可以被拆卸下來,并安裝在其他的佩飾,比如項(xiàng)鏈和戒指上。索尼大中華區(qū)首席技術(shù)官劉川里把這個(gè)設(shè)備比做一個(gè)百搭配飾,“對時(shí)尚女性來說,穿一件顏色比較特別的晚禮服去Party,戴手環(huán)顏色可能不搭,不過可以把索尼智能手環(huán)的內(nèi)核取出來,嵌在項(xiàng)鏈里,這樣就搭了。”劉川里對筆者說,此舉是為了“抓住主流市場”。
你們是在說時(shí)尚嗎?當(dāng)真?
Andrea Guerra在解釋時(shí)尚業(yè)的興奮時(shí)提到了“行業(yè)界限越來越模糊”以及“破壞性的創(chuàng)新”,Luxottica10個(gè)月前開始與谷歌談合作的事情。
實(shí)際上,在2013年10月,Oakley就已經(jīng)推出了自己的智能滑雪眼鏡Airwave,它看起來就沒有谷歌眼鏡那么“極客”,主要是讓運(yùn)動(dòng)員在滑雪的時(shí)候知道自己和別人的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),還可以知道來電信息和短信。但是“可穿戴”這詞如此兇猛,Andrea Guerra寧可再展望一遍合作的美好前景。
更何況還有蘋果,它們總是一個(gè)潮流制造者,這一兩年也請了一些時(shí)尚界人士--比如Burberry集團(tuán)前CEO Angela Ahrendts以及YSL前集團(tuán)CEO Paul Deneve,但要特別注意的是,你要記得現(xiàn)在決策者是那個(gè)喜歡打坐的老宅男蒂姆·庫克,不是視頻里的喬布斯,那你就要重新評估一下這究竟代表著什么。
當(dāng)然,在這個(gè)急沖沖地要改變世界的潮流當(dāng)中,還是有些冷靜者的。Fitbit的產(chǎn)品營銷經(jīng)理Melanie Chase在郵件里是這么回復(fù)筆者的,“Fitbit現(xiàn)階段與Tory Burch的合作是象征性的。當(dāng)我們設(shè)計(jì)Fitbit Flex的時(shí)候,我們就希望找到合作方來設(shè)計(jì)配飾。Tory Burch主動(dòng)找到我們,提出了合作的概念,我們很自然地就接受了。”
有個(gè)叫Misfit Shine的產(chǎn)品看起來要更低調(diào)一些。Shine沒有顯示屏,而是在產(chǎn)品的外圈激光蝕刻了許多小孔,以此變成12個(gè)小燈,并根據(jù)用戶完成任務(wù)的程度確定亮起的燈數(shù)。如果全部完成,則全部亮起;如果完成一半,則只有半圈閃亮,敦促用戶繼續(xù)運(yùn)動(dòng)。同時(shí),用戶可以根據(jù)小燈亮起的先后和位置來識(shí)讀時(shí)間。這與時(shí)尚無關(guān),這個(gè)金屬小圓餅看起來對各種搭配都不會(huì)有什么侵犯性。
它的設(shè)計(jì)公司、Pearl Studios的CEO Mladen Barbaric說,“我們想要設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是那種即使人們什么也不做,也愿意佩戴的東西。”在Pearl Studios的26人團(tuán)隊(duì)中,只有1人是女性,這使他們往往需要咨詢自己的另一半來確定產(chǎn)品能否被女性消費(fèi)者所接受。有時(shí),當(dāng)他們的妻子或女朋友對產(chǎn)品反映平淡,他們甚至需要將產(chǎn)品概念完全推倒重塑,這浪費(fèi)了不少時(shí)間。
“我希望這個(gè)行業(yè)里有更多的女性,但事實(shí)是,在我上研究生的時(shí)候,班上就女性寥寥。”Mladen說。他覺得至今沒有一款真正大眾接受的可穿戴產(chǎn)品的其中一個(gè)原因是,“你需要把學(xué)過的所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)都拋掉,重新開始,而這需要時(shí)間。”
我們可不會(huì)說有什么逆襲這種話,我們也不會(huì)說時(shí)尚界才是掌握潮流和時(shí)尚界游戲規(guī)則的人,但我們可以考慮下用戶--你知道把一個(gè)牛津布包賣出上萬塊錢證明時(shí)尚界對用戶的把控可不是一般水平。也許那些冷冷的勢利的時(shí)尚界人士會(huì)問一些很有見地的問題:
1. 你知道女人在想什么嗎?一個(gè)時(shí)尚的女人,她或者她們都在想什么?好像都沒有人在琢磨這個(gè)事。男人們,或者是說大男孩們在想著他們的玩具。現(xiàn)在要把這玩具塞給我們。
2. 你到底要賣什么?要女人展現(xiàn)干練、極客、滿腦子大數(shù)據(jù)和云,你在想什么?這是想讓所有人都知道我背后寫著“女漢子”三個(gè)大字嗎?
3. 還有那些不靠譜的智能,比如一眼看透三圍的,可以通過你的心跳顯示一些曖昧內(nèi)容的,這是男人們的YY升級版吧?我可以保證我們不想知道男人的尺寸,我們可以讓你們感知我們的心跳,但拜托不要用儀器,并且你們不斷迭代的Beta版真的能分辨出我們到底為了什么心跳加速嗎?
4. 男人向女人輸出價(jià)值觀和審美。從男人到女人。這個(gè)有先例嗎?除了褲子,或者說牛仔褲。是得承認(rèn)男人確實(shí)有很強(qiáng)的話語權(quán),頂尖的設(shè)計(jì)師有好多都是男人(你可以不這么認(rèn)為),他們比女人更了解女人。
好吧,你們要闖進(jìn)來時(shí)尚了。我們只想說,時(shí)尚有什么是不可穿戴的嗎?
說回那個(gè)眼鏡,可笑死了,錢鐘書在《圍城》里引過一句西方諺語,男人不會(huì)跟一個(gè)戴眼鏡的女人調(diào)情……更不要說谷歌眼鏡了。
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