以下是智能硬件市場泡沫形成的幾種可能的原因：

　　1.對消費者的需求分析不夠精準

　　智能手表、智能手環、智能燈泡、智能插座，甚至是智能鋼琴，幾乎能想到的產品都逐漸被冠以“智能”。與智能手機因其計算能力提升帶來的智能化不同，這些產品智能化往往與消費者需求脫節，其中一些是工業設計師“頭腦風暴”出來的產品。最具有代表性的案例是智能手環，因為其基本的記步功能已經可以通過智能手機或智能手表實現，所以被替代已成必然。

　　2.缺少可以復制的成功案例

　　以智能手表為例，雖然早就有管蘋果iWatch的傳言，但是蘋果到目前還沒有公布產品的任何細節，跟風者卻如過江之鯽。同樣的案例也出現在智能家居的一些產品上。他們的特點是，因為缺少成功的案例，國內硬件制造產業鏈的優勢就沒有辦法發揮，所以市場上可以看到的智能硬件產品大多功能生硬，對用戶體驗是很大的傷害。

　　3.創業者素質準備不足

　　目前，智能硬件的從業者主要有兩部分人組成。其中，從傳統硬件制造出身的人，他們大多愿意打磨產品，但對于互聯網軟件應用以及用戶體驗上準備不足，產品特點也更加機械化；另一批則是互聯網出身，他們往往能夠更好找到用戶的需求，并擅長互聯網思維方式解決問題，但是對硬件以及供應鏈掌握不足，使得他們的想法無法落地，進而延誤上市時機。

　　4.周邊產業作用沒有發揮

　　與智能硬件創業同步興起的是周邊產業，如孵化器、眾籌平臺，以及垂直媒體。不過，這些周邊產業亦如智能硬件創業者，他們并沒有看清產業的未來，而盲目進入。以眾籌平臺為例，他們大多淪為智能硬件的廣告營銷平臺。主要原因是產品過多但質量不足，創業者又不斷跳票，使得敢于嘗試的用戶逐漸失望。在一些眾籌平臺上，個別智能硬件項目甚至僅有個位數的參與者。設置的金額也從個位數到上萬，難以吸引普通用戶。

　　5.資本盲目占位無益發展

　　目前對智能硬件投資仍有一定的弊端，原因是前期投入大、收效慢，從理念到落地商業化時間周期也更長。目前在這一領域活躍的投資者相信只要前期廣撒網就能有所收獲，一個有趣的現象是，眾多投資機構和互聯網巨頭的投資僅涉及天使輪或者Pre-A輪，但是B輪卻很少。

　　前景挑戰：產品與責任心都太粗糙

　　細心就會發現，目前很多智能硬件產品從概念提出，到產品落地，進而上市銷售，這過程中的每一步都有可能十不存一。創業者或因為低估生產難度，或因為資金難以為繼，他們的創業并不如互聯網那般容易。事實上，泡沫危險眼下已經有所體現：

　　1.市場沒有做起來就被毀壞

　　一個良性的行業應該小幅起步，加入者貢獻新的思考，并將產業做大。但在智能硬件行業，這個邏輯并不存在。取而代之，不斷有新的產品出來，沿用老產品的生產解決方案，而創新產品剛剛嶄露頭角，就有跟隨者推出相類似的產品。

　　這在深圳硬件制造業頗為普遍，其原因與其歷史背景相關。這些企業往往經歷了過去MP3到山寨手機的生產歷程，當中低端智能手機價格不斷降低時，就沒有了生存空間，轉型生產智能硬件就是一個好方式，因為可以利用其原有的產能。但他們缺乏對產品和行業未來的思考，使得整個行業尚未發展，就遭遇血腥的價格和規模之爭。

　　2.體驗差，損傷用戶

　　價格和規模之爭帶來的最大的傷害就是產品的粗制濫造，進而會影響用戶的體驗。盡管產品初期的確需要不斷打磨，以更加貼近用戶需求，但用戶不應該成為產品體驗差的受害者。不成熟就推向市場，本身就是對用戶不夠負責的表現。此外，一些硬件創業者對研發周期的控制不足，導致產品跳票、推遲上市成為這一行業的普遍現象。

　　3.概念先行，產業鏈難以凝聚

　　智能手環、智能眼鏡等可穿戴設備目前來看仍有一定的使用場景，但智能家居卻仍處于概念階段，原因是產業鏈難以打通，各方仍在為自身利益爭取話語權。

　　結語· 巨頭團結小伙伴

　　在智能手機市場增長放緩、用戶需求升級的背景下，巨頭進入智能硬件和可穿戴設備領域已成必然。谷歌發布Android Wear后，智能手表的發展路線逐漸清晰，其所應該配備的功能也成為產業共識。如果10月蘋果如期發布iWatch，那么對智能手表的定義將更加明確。雖然巨頭的動作會影響產業的多元化發展，但也有助于市場催熟，提升用戶對產品的接受度。

　　與此同時，巨頭基本上不會壟斷全部產業鏈各個環節，開放平臺將是創業者的機會。從騰訊、百度等互聯網企業提出的方案來看，其將開放自身的平臺能力給開發者，這有助于小型創業團隊在前期的發展，尤其是有著硬件背景的團隊。

　　從組件技術創新和產業鏈配套來看，電池模組、生物感應識別、無線充電未來市場將會因智能硬件發展而受益。舉例來說，生物識別憑借其安全性好、簡單方便成為智能穿戴最佳的身份認證方式。

　　整體而言，智能硬件產業正處于發展孕育期，所以應當期望產業鏈上下游能夠通力合作，開發出更多有特色的產品。