在國內市場上，手機市場的新局面是，互聯網電商派經歷幾年的風光之后開始沉寂，線下渠道派重新崛起。目前，除了華為穩居第一之外，OPPO、VIVO正在迎頭趕上。隨著廠商都把精力轉向線下渠道，華為與二者也必將有一戰。

　　智能手機的發展正在進入接近停滯的階段。IDC數據顯示，全球智能手機業務今年前兩個季度同比增幅為0.3%和0.2%。如果華為要進一步走強，勢必形成對其他品牌的擠壓。

　　手機行業的生存戰役從未停歇過，近兩三年來顯得尤為激烈，陸續有新廠商進入，同時也有新舊廠商退場。手機市場是現實而殘酷的，曾經的輝煌不代表現在的失落，現在的崛起也不代表未來的存續。

　　在手機行業沉浮15年的金立集團董事長劉立榮深有感觸：“這是到目前為止世界上競爭最為激烈的一個行業。15年來我從來沒有感覺到風平浪靜的時候。”如今手機行業的競爭更為激烈，劉立榮指出目前手機行業的十大戰役，并認為未來所謂的大眾手機品牌不會存在，手機廠商要生存下來必須做好差異化，抓住細分用戶人群。

　　面對未來生存，手機廠商必須做好頂層設計；面對當前競爭，手機廠商更需要積極應對。劉立榮總結出目前手機行業正面臨的十大戰役：

　　1、平臺戰：現在平臺變化非常快，有的企業一年出兩個平臺，有的企業出十幾個平臺，有的軟硬件一起來，手機廠商的工作量非常大。

　　2.、屏幕戰：尺寸從小到大，分辨率從低到高，形態從平面到曲面，未來柔性屏競爭更為激烈。

　　3、內存戰：剛開始的時候才265M，后來變成1G、2G，現在已經4G了，這場戰役還會持續下去。

　　4、工藝戰：最開始手機外殼基本上是塑料的，后來增加了玻璃，現在以金屬為主，往后還有更多的新材料加入進來，手機變得越來越精致。

　　5、系統戰：不管是蘋果的iOS，還是谷歌的Android，其實每家手機廠商在系統、交互上做的工作量非常大。為了更好的系統體驗，有的廠商的投入比硬件部分還要大。

　　6、專利戰：這是任何一個行業、任何一個企業都繞不過去的坎，專利戰隨時都會挑起。

　　7、廣告戰：這兩年所有的手機廠商都請形象代言人，大力投入廣告，手筆一個比一個大。

　　8、上游資源戰：今年上游供應鏈的爭奪相當激烈，其實有很多廠家今年是做不出手機來的。

　　9、渠道爭奪戰：形象設計、服務人員和利潤空間都在投入，線上線下渠道投入越來越大，競爭更加激烈。

　　10、運營商資源戰：運營商是市場一股重要力量，今年中國移動、中國聯通和中國電信投入更多的資源在市場上。各個廠家為運營商的資源爭奪得不可開交。

　　由此可見，手機行業的競爭日漸惡化，淘汰賽加速。劉立榮認為，未來國內只有6～8家廠商才能生存下來。而差異化戰略是趨勢，更是生存之道，所以手機廠商必須做好差異化戰略。因為未來所謂的大眾手機品牌不會存在，手機行業的未來一定是細分用戶市場，通過差異化戰略獲得細分用戶產品認同和情感認同的廠商才能生存下來。