一加，喊出了“不將就”這樣一個響亮的口號。

不過，隨著一加的設計越來越趨同，一些原“加油”開始認為一加變得“不講究”，還有了類似“驍龍800版 OPPO”這類的調侃。

事實是，雖然在國內，只打高端、產品線單一的一加，份額依然只能算是“others”，但在海外市場，一加正在取得口碑和銷量的雙贏——一加 CEO 劉作虎曬出了一加的成績，全球 400 美元以上高端市場份額 TOP5 ，印度高端市場第一等等。

在 10 月 29 日，一加 6T 在美國召開發布會時，宣布了一個可能遠比產品本身重要得多的消息——一加與美國第三大的運營商 T－Mobile 達成合作，將在全美 5600 多家 T－Mobile 門店進行銷售。

11 月 5 日，完成了紐約、新德里兩站海外發布會的一加，回到了“老家”深圳，正式在國內市場推出了新款旗艦一加 6T。

劉作虎是個“實誠人”，發布會一開頭，他就不斷強調一加的發布會可能是樸實的發布會，因為一加沒有新概念。他將一加的產品設計理念總結為“無負擔的設計”，即“不為了設計而設計”。

回歸到一加 6T 這款產品，也很好地貫徹了這種理念。

拋棄了第一代的“懸浮屏”后，一加的設計就越來越“主流化”了。每一代一加的產品公式，就是頂尖的驍龍處理器＋當下流行的設計＋不算頂級但夠用的拍照＋積極的調度和偏原生的系統。

首先是設計，一加 6T 在沿用一貫的設計語言的同時，用上了“水滴”屏，屏占比進一步提高。從 5T 的額頭下巴，到 6 的劉海，再到 6T 的“水滴屏”，一加 6T 就是一部國產全面屏的“演化史”。

至于“懸浮結構”“滑蓋”“雙屏”這類更新鮮的玩法，是肯定不會出現在一加的產品上了。好處是帶來了足夠輕薄的機身（這也是一加的一貫特色），弊端當然就是不夠“極致”，劉海、水滴等異形屏，就是不追求技術的“原罪”。

設計上的另一大變化是，配色克制的一加終于擁有了一個“風騷”的顏色——電光紫。

在光線照射下，后蓋的反光會呈現為“S”型，雖然也是漸變色，但明顯不如友商們那樣的輕快張揚，適合“悶騷”的用戶。

系統方面同樣如此。“能做到而選擇不做，才叫簡約克制，做不到而不做，只是做不到”，這樣的批評，對那些不喜歡偏原生系統的人來說，其實永遠說得通。比如，氫 OS 雖然在努力加入諸如游戲模式、防騷擾等等本地化功能，但比起友商們已經可以用 NFC 模擬門卡、支持電子身份證等等功能，還是有著不小的差距。

但不管是刻意為之還是無奈之舉，一加偏原生的系統成為了這家廠商最大的標簽之一，而這也成為了其在西方市場取得良好口碑的通行證。如果你經常收看國外 KOL 評測國產手機的視頻，就會發現無論在硬件上贏得多少分，這些習慣了類原生系統的西方人，依然不吝惜用大段篇幅吐槽臃腫的國產定制 OS。

同樣的情況也出現在 AI 上，劉作虎在開場就發話稱“現在的手機 AI 都是扯淡”。你同樣也可以指責，一加只是沒有實力去研發而已，畢竟華為、Google 等廠商至少都靠 AI 技術大大提升了拍照水平。

拍照也沒有跳脫出這種邏輯。上面剛剛 Diss 完手機 AI 的劉作虎，面對當下最熱門的兩個相機玩法，也得乖乖地說真香——一加 6T 雖然硬件還是上一代的那老一套，但加入了人像光效和手持夜景兩個新功能，而這是被市場驗證過的新功能，也離不開圖像識別的 AI 能力。

再比如屏下指紋，如今這項技術也不算新鮮。劉作虎在發布會上說，一加其實早在一加 6 上就有過屏下指紋的嘗試，但因技術達不到要求只得放棄。不管是真是假，一加似乎確實沒有搶下過太多的“首發”（可能普及 8G 運存算一個）。

不過，謹慎的劉作虎全場都在強調廣告法，也依然自信地喊出了一加 6T 是目前最快的屏下指紋技術。從現場的體驗來看，一加 6T 的指紋識別速度確實達到了一個不錯的水準，后發的優勢沒有浪費。

在屏下指紋已經成為國產手機標配的情況下，唯一在美國混得風生水起的一加就撿了個“便宜”，成為了美國市場第一款公開發售的屏下指紋機型。

當初一加主打“極客”這一群體，不過，隨著幾年的嘗試，如今的一加越來越“求穩”了。放棄掉一加 X 這樣不成功的終端機嘗試后，一加專心做 3000～4000 元的旗艦級，劉作虎也表示，一加是京東 3000～ 4000 元價格段的單品銷量冠軍。雖然這個定語太長，把區間拉得過于狹小，但至少說明了一加找準了自己的定位，當然，代價是他們確實放棄了一些東西，比如無線充電、雙揚聲器、線性馬達、光學變焦等等，一概欠奉。

當然，如果你把它看作用上了驍龍 845，但閹割了拍照和快充，用料也稍稍有所妥協的 OPPO R17 Pro，也不是不可以，畢竟兩家本是同根生。

有意思的是，被調侃為“知名箱包廠”的一加，其新款 一加 Explorer 背包，反而成了全場贏得歡呼聲最高的產品。那個占了成本 30％ 的磁吸卡扣，抑或是只能通過邀請碼購買的方式，都讓這款雙肩包成了最能體現“不將就”精神的產品。

這也很好理解，畢竟手機同質化嚴重，頭部廠商的收割能力過強，手機市場已經是一片死海了。反而是一些周邊產品，被賦予科技的氣質后，更容易做出差異化。如果恰好價格又不貴，那就更不愁賣了。

就像上文說的，如今智能手機行業幾乎是片死海，others 廠商在國內已經沒有了突圍希望，但“惹不起，躲得起”。一加的選擇是不在一些還沒有被驗證過的新技術上浪費太多成本，求穩的基礎上，在系統乃至“氣質”上，做出差異化，同時完全迎合國際市場的需求，比如全球僅有一個版本，支持各種頻段；無限接近于原生的系統等等。這也不失為 others 廠商的生存之道。

一加可能確實沒有成立之初那么“不將就”了，但能活著，比什么都重要。