眾趣科技創始人兼CEO，天津大學國家重點實驗室博士，3D形貌研究領域，專注于通過先進技術還原真實三維世界。

在創辦眾趣科技前曾在華為、湯姆遜等知名企業任職產品及研發負責人，具備15年以上IT和網絡產品經驗，開發的多款IT和網絡產品市場占有率世界第一。連續創業者，清華經管學院X-elerator創業群英會首期會員。百度長江學堂第二期學員。

25分鐘完成三居室的數據采集，60分鐘自動完成三維重建，通過手機就能步入房間任意漫游，體驗VR虛擬入住。如今，以VR看房為代表的3D實景技術正在租房、家裝、酒店等行業流行開來。

近日，奧比中光Workshop系列之新商業沙龍在深圳舉行，北京眾趣科技創始人、CEO高翔發表了題為《商業空間三維數字化的大規模應用》演講，展示了商業空間三維數字化的大規模應用前景。

3D傳感與3D實景

有了3D傳感設備，才能做三維空間的數字化

O（奧比君）：當時創業的時候，為什么想到了3D實景這個方向？

G（高翔）：我在天津大學做博士的時候，研究的是三維方面的光學檢測。不過那時仍以工業領域為主，民用領域一直沒發展起來。畢業后我進入it行業，在華為工作。2010年微軟推出了Kinect， Kinect對民用3D傳感領域有劃時代的意義，那時我就察覺到民用3D傳感的發展機會來了。因此我開始在3D實景領域創業，想在民用領域做一些事情。

因為之前3D傳感技術都是在工業領域，所以行業內的公司發展規模都不大，產品也比較貴，普及度也比較差。Kinect是一個起點，有了它，3D傳感在民用領域的巨大前景開始展現。

O：您在分享的時候提到當下“空間數字化”仍處于早期階段，“3D 傳感器”將如何改變這種制約、推動行業進步？

G：從過去二三十年IT互聯網發展來看，行業的發展歷程一定是數字化先行。就像90年代有很多打字員，就是把文字進行數字化，然后再網絡化傳輸（網絡化），這兩個過程之后就是智能化了。但在目前互聯網高速發展的情況下，還有一個細分行業仍處于初級階段，它就是商業（包括生活空間）的三維數字化。這個行業的發展空間很大，這也是我們選擇這個方向創業的關鍵點、著眼點所在。

為什么說是3D傳感器推動行業進步？因為空間或者物體的三維數字化非常依賴3D傳感器，只有有了3D傳感器，才能做三維空間的數字化。現在網絡化已經非常成熟了，只要把數字化做好，網絡化自然就會成功，最終也就會實現智能化。

3D實景

滿足各行各業的發展需求，3D實景才有用武之地

O：VR看房現在非常火，房地產會是3D實景重點發展的領域么？

G：三維空間數據應用領域非常多，比如說房地產、家裝等。但從整個行業的發展情況來看，各行業的需求度和成熟度是不一樣的。VR看房相對來說比較成熟，產品的發展也符合行業發展需求，所以這個行業先起來了。我們今后會重點關注幾個對三維數據強需求的行業，VR看房只是第一步。

O：看到報道說，90分鐘就能完成一套房子的三維建模？

G：對，對于賣房的人來說，肯定想更好的展現房屋，但這個前提一定是低成本。之前做一個房屋三維掃描最便宜也要幾千塊錢，如今幾百塊錢就完成。現在我們的產品成本已經在他們可接受范圍之內，這種展現方式也更接近現場看房。這是一個自然而然的過程。

O：還有哪些行業對3D實景有強需求？

G：房產營銷、家居裝修、文博展覽、民宿酒店、電商零售，只要是跟商業空間相關的，都有強需求。

O：過去AR/VR看房通過全景相機來實現，現在是3D實景VR看房，您覺得最大的提升點在哪里？

G：之前全景相機是二維照片，只有XY坐標，而3D實景提供了XYZ三坐標，一個維度所增加的信息量是非常大的，例如房型結構。其次，從用戶體驗角度來說，一個是全景照片，一個是3D實景，用戶看了3D實景后肯定不愿再看全景照片了。最后從成本來說，3D實景的成本和全景相機的成本已經到一個量級了，這種情況下，客戶沒有理由不選擇3D實景。

其實，最核心的是還是效率上的提升。比如租房子，之前可能要跑十個地方看十套房，現在通過VR看房就能過濾七八間房，最后只需要看兩三間房子就行了。不管是對看房人還是房屋銷售人員，對他們的效率都有非常大的提升。

O：您剛才提到了成本，您覺得3D實景領域該如何降低成本？

G：3D實景產品包括硬件和軟件層面。硬件層面需要低成本、高精度的3D傳感器來做數字化采集，比如我們采用奧比的Astra 3D攝像頭來開發我們的設備。

另外在算法應用層面，要考慮拿到數據后，我們該怎樣應用它。比如房屋的三維數據，賣房子的時候可以用，酒店餐館可以做營銷用，建筑裝修可以量尺寸。針對各個領域的應用開發是后期發展的關鍵，只有滿足各行各業的發展需求，3D實景才有用武之地。算法開發也是我們目前重點投入的地方。

3D實景暢想

在虛擬空間中形成真實世界的副本

O：您覺得3D場景技術會在什么時候大規模爆發？

G：我們從14年開始做3D實景，目前的發展情況完全超出預期。之前我們只想做大空間三維重建，結果發現VR、AR、機器人SLAM技術都是同源技術。另外你會發現，整個行業3D傳感器和算法的發展已遠遠超出我們的預期。3D實景在房地產行業已經基本普及，其他行業正在慢慢滲透，我覺得2-3年應該會慢慢普及。

技術能不能普及的核心在成本，我們做產品的核心思想是一定要把成本降下來，這才是3D場景規模化應用的前提。我們不會沿著老的行業路線去做，很貴、很專業的設備，只有專業人員會用。我們開發的設備一定是簡單易用且價格實惠的，可能一些指標比專業的設備低一些，但夠用就行。

O：能描述下您想象中10-20年后被3D場景技術改變的世界么？

G：16年VR最火的時候，一批VR創業創業者喊出這樣一個口號：在虛擬空間中創造一個真實世界的副本。這就是我想象中的世界。我們現在云端庫里已經沉淀了五六百萬平米的空間了，城市的一些被關注的空間信息正在慢慢積累。再過幾年，積累的室內室外的空間會慢慢拼接起來，到時就能真正實現在虛擬空間中形成真實世界的副本。

在虛擬世界，你可以先模擬任何你在真實世界想做的事，比如說虛擬規劃，虛擬社交等。比如，在家具賣場買家具，你沒辦法試用，但有了3D場景后，你就可以在虛擬空間中試用這個家具是否合適了。

O：虛擬空間聽起來很有趣，它對我們的生活有什么幫助呢？

G：提高效率，降低成本。當你想做一些事情的時候，你可以在虛擬世界去規劃，判斷它的價值，這時你在現實世界中做事的成本就會降低。比如裝修，現在都是請工長，他們會憑經驗去估量地板買多少，墻漆刷多少。房子有了三維數據后，需要刷多少漆能夠自動計算出來，這個過程很自然的就能完成，不需要再靠工長的經驗了。

O：再加上5G，3D場景變化應該會很大？

G：4G的幫助已經很大了。三年前4G還沒有全普及的時候，打開一些模型要10秒鐘時間，現在兩三秒就行了。

有5G更不用說了，比如現在打開2000平米空間速度會有點慢，有5G的話可能瞬間就打開了。還是沿用一句老話，創業就要順勢而為，當你順勢而為的時候，所有的人都在幫你。

創業

做別人需要、而不是覺得別人需要的產品

O：在天津大學念完博士，您去了華為等企業，之后又自己創業，從實驗室到市場，您認為在3D傳感領域創業最重要的是什么？

G：首先是工程化思維。比如一些人分不清全景照片和三維數據的區別，因為他們缺乏工程化思維的訓練，不能想象XYZ三維數據給社會帶來多大價值。只有充分理解二維變成三維對整個社會產生的價值時，才能設計出好的產品。

另外就是要懂技術和商業化思維。我們要做別人需要的產品——而不是覺得別人需要，這需要反復的閉環驗證，做出來的產品要滿足社會需求，創造社會價值。

O：聽說美國的Matterport公司對您影響很大？

G：對，應該是有影響的。我做產品并不是拍腦門，或是根據一個概念去做，我會把行業國內外的公司信息都搜集起來，對它們的成立年限、產品、融資歷程進行考察。之后，我會綜合分析它們的產品是否被市場和投資方認可。分析完之后才能確定哪個方向是有價值，有可能做起來。

當時三維重建主要有小物體三維重建和大場景三維重建，大場景的三維重建一直是行業難題，尤其是自動化的重建。Matterport的產品給我留下了很深的印象，行業友商的發展歷程對我的創業非常有啟發意義。

O：還有其它商業偶像嗎？

G：2000年我在華為工作，近20年我最欣賞的企業家還是任正非。從他這么多年寫的文章里，你能感覺到他的思維結構、思想體系是企業家里最深邃、全面的。

O：對您創業具體有何影響？

G：務實，做事情不向虛，滿足客戶需求為第一目標，做好公司的產品研發，這個是影響最大的。另外華為的管理模式、管理思想我也非常認可。

O：眾趣跟奧比中光有合作，談談您對奧比中光的印象？

G：最大的印象是整個奧比中光的管理層都是做實事的團隊，能把事情向前推。眾趣與奧比中光價值一致，才能夠走到一起。我相信當我們目標一致、攜手合作，能夠推動整個3D實景行業的發展。