9月19日，華為智慧屏在德國慕尼黑的全球同步發(fā)布，AI慧眼、智慧音響、智慧跨屏成為三大亮點。隨著樂視、暴風、微鯨等第一批玩家的潰敗與轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)電視走入了下半場。與此同時，我國彩電市場正面臨著量價齊降的局面。不過，即使彩電市場正在經(jīng)歷寒冬，一些手機廠商卻逆勢選擇入局電視產(chǎn)業(yè)。除了早就入局的小米以及剛剛?cè)刖值娜A為，一加也宣布進入電視行業(yè)。那么，究竟是什么原因吸引著手機廠商跨界做起電視呢？

冷卻的彩電市場迎來新一輪進攻

近年來，我國彩電市場正面臨著量價齊降的局面。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國彩電市場零售量規(guī)模為2200萬臺，同比下降2.7%，彩電均價同比下降9.4%，零售額規(guī)模為640億元，同比下降11.8%。奧維云網(wǎng)預測，2019年全年，中國彩電市場零售量4678萬臺，同比下降2.0%，零售額1365億元，同比下降8.4%。同時，上半年的彩電均價跌破3000元，同比下降9.4%。受困于“低價戰(zhàn)”中，彩電市場的利潤被壓縮，市場規(guī)模也觸碰到了“天花板”。

與此同時，電視廠商嘗試通過低價來刺激銷量，卻讓行業(yè)陷入了惡性競爭當中。同質(zhì)化，是電視行業(yè)面臨的一大難題。雖然產(chǎn)品在技術上不斷地改進，但仍是傳統(tǒng)意義上的電視，難以刺激消費者的新需求。

早在2013年，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品便在市場上對傳統(tǒng)廠商發(fā)動了一波進攻，樂視、小米便是其中的代表，而后暴風、風行、PPTV、微鯨等品牌也相繼加入。不過受樂視危機影響，樂視電視已被融創(chuàng)接盤，其他品牌更是慘淡離場，唯有小米還能給傳統(tǒng)廠商帶來不小的威脅。

如今華為再一次發(fā)起攻勢。定位于“電視的未來”的榮耀智慧屏8月10日強勢推出，突破了對電視的傳統(tǒng)定義，做到手機與電視的有機融合，像做手機一樣來打造智慧屏。榮耀總裁趙明表示，今后借助操作系統(tǒng)“鴻蒙”，用戶的手機、智慧屏及其他設備間將能實現(xiàn)“無縫協(xié)同”。上周，華為智慧屏正式亮相，除了鴻蒙系統(tǒng)之外，華為自研的鴻鵠顯示芯片、麒麟AI芯片、凌霄Wi-Fi芯片都集結(jié)于此。可以說，華為智慧屏是對華為自研芯片技術的一場試煉。

在榮耀智慧屏發(fā)布一周后，手機廠商一加也公開了其即將面世的電視產(chǎn)品的部分信息——一加創(chuàng)始人、CEO劉作虎在Twitter上自己曝光了一加電視Logo。而根據(jù)此前媒體的推測，這款被命名為“OnePlus TV”的產(chǎn)品有四個不同的尺寸，銷售區(qū)域包括中國、印度、美國等國家。除此之外，OPPO、vivo也一直有跨界做電視的傳聞出現(xiàn)，盡管目前仍沒有確切消息放出。

智能電視將成未來智能家居核心

如今，手機移動端也占據(jù)了人們的娛樂中心，看電視的人越來越少了。但就是如此下跌的電視行業(yè)，依然有很多廠商投入。業(yè)內(nèi)人士分析，在激烈的競爭中，手機廠商急需開拓新的利潤增長點，與手機有著密切聯(lián)系的電視，就成為了手機廠商拓展邊界的不二選擇。

此外，6月6日，5G商用牌照正式發(fā)放，標志著我國正式進入5G商用元年。借助5G的網(wǎng)絡生態(tài)環(huán)境，家居產(chǎn)品智能化的輻射范圍將進一步擴大，智能大屏極有可能會成為未來電視發(fā)展的新趨勢。

無論是手機廠商還是傳統(tǒng)電視廠商，對于智能電視的期待都落在物聯(lián)網(wǎng)和智能家居上。然而在智能家居中電視的位置是什么？手機廠商和電視廠商們似乎還沒有特別一致的判斷。在傳統(tǒng)電視企業(yè)看來，他們希望將電視打造成為智能家居的中心入口，從而主導智能家居，而并非居于從屬地位。

就像一加CEO劉作虎所說，目前家庭中的互聯(lián)網(wǎng)體驗還處在較初級的階段，智能電視未來的就是“家庭生活中無處不在的智能顯示屏”。智能家居需要控制中心，比起手機，電視無疑更符合人們對于“家庭場景”的想象，重要的是，電視往往被擺在家庭的中心位置，是冰箱、空調(diào)、洗衣機等等備選項中的最優(yōu)解。

智能電視正在朝著高技術、高智能的方向發(fā)展，場景的延伸、大屏社交生態(tài)的打造、AI互動等等都是未來智能電視的功能。以其作為交互入口，做到與家居設備智能互聯(lián)，將極大影響著未來的家庭生活。因此手機廠商也希望從智能電視入手，進而搶占其他智能家居的控制權。

手機廠商仍需面對諸多挑戰(zhàn)

不過，和當年小米以極致性價比殺入市場的時機不同，如今手機廠商們紛紛殺入電視市場時面臨完全不同的處境。一個不容忽視的事實是，電視市場已經(jīng)面臨飽和，可以爭搶的蛋糕正在變小。

在未來智能家居的布局中，需要有相應的操作系統(tǒng)支撐以及云服務的能力。在這一點上，手機廠商把握了軟件上的技術優(yōu)勢。但面對手機廠商的加入，不少傳統(tǒng)電視廠商仍保持樂觀。正如創(chuàng)維董事長王志國所說，電視業(yè)務可能只是手機公司的一個附屬部門，但對他們來說卻是全部，傳統(tǒng)家電公司會比手機廠商更了解用戶。

手機廠商集體跨界，并不一定能沖出重圍。沒有成熟的生產(chǎn)供應鏈條、缺乏對電視的專業(yè)認知、缺乏口碑積累等等，都使得手機廠商難以與傳統(tǒng)電視品牌相抗衡。更何況上游面板的價格不斷下調(diào)，傳統(tǒng)電視廠商的產(chǎn)品價格也不再是他們的“硬傷”。而且海信、康佳等老牌廠家也正在研發(fā)全生態(tài)人工智能應用，也用自家產(chǎn)品的操作系統(tǒng)不斷彌補在軟件上的缺陷。如果僅靠軟件系統(tǒng)的優(yōu)勢，手機廠商又能走多遠？

手機廠商做電視跟電視廠商做手機邏輯是一樣的。只是自2004年以來，電視廠商做手機只出現(xiàn)過短暫的黃金時期，現(xiàn)在的家電品牌手機，還有多少家能支撐下來并有所盈利？風口之下，總是不缺追逐熱點的沖動者。大屏電視雖然是個“潛力股”，但做好做專其實并不容易。在諸多挑戰(zhàn)下，手機廠商在電視行業(yè)的前景如何仍是未知數(shù)。