流媒體暗流涌動下，還再不斷升溫，日前，蘋果宣布11月上線Apple TV + 后，在 Apple TV+ 和 Disney+ 之間，迪士尼首席執行官鮑勃·伊格爾選擇了離開蘋果董事會。

北京時間2019年9月11日，蘋果在每年例行的蘋果秋季發布會上表示，Apple TV + 服務將在11月1日上線，會員費每月只需4.99美元，將在100多個國家推出。這個價格對于流媒體會員資費來說已相當便宜。據悉，Apple TV +上線11天后，迪士尼NeXT電腦公司流媒體也即將上線，內容涵蓋所有迪士尼系列節目、漫威系列、《星球大戰》系列、皮克斯系列動畫以及《國家地理》節目，訂閱費用高于蘋果為每月7美元。

而在視頻會員本身價格已經很低的情況下，誰曾想蘋果還有一騎絕塵，宣布購買蘋果公司最新的iPhone、iPod、Mac或是其他硬件產品，可免費獲贈一年的Apple TV視頻會員。要知道蘋果公司的硬件產品，在全球已安裝超過14億臺設備，基于蘋果硬件巨大的覆蓋量，無疑會讓果粉更添黏性，且有助于培養新用戶。

長期擔任蘋果分析師和Loup Ventures投資合伙人的Gene Munster說道：“這是一個非常大的市場，足以推動蘋果公司的新一輪增長?！?/p>

蘋果硬件跌落，搶流媒體蛋糕與迪士尼朋友變“敵人”

其實于2019年3月的蘋果產品發布會中，蘋果就已宣稱要為新聞和娛樂訂閱服務讓步。這家科技巨頭已經和多家出版商簽訂了有關新聞訂閱服務的合同，同時它還聘請了Oprah Winfrey等最頂尖的影視人才，為即將到來的視頻平臺提供優質節目內容，該平臺還可能與HBO等媒體公司合作，播放后者的電影和電視節目。

隨著iPhone銷售量的下降，蘋果已經悄然積累了大量其他方面的業務，包括手機應用、電影、游戲、音樂、AppleCare、iCloud訂閱和Apple Pay手續費等。據外媒報道，在過去的四個季度里，這些服務為蘋果帶來將近400億美元的收入。即將到來的新聞及視頻服務會進一步擴大這方面的收入。

蘋果一消費電子廠商，究竟因何來觸碰流媒體這塊蛋糕？或許是硬件愈發不好賣的今天，唯有軟硬兼備，才能尋找新突破點。Box創始人阿龍。利維在2014年一條推文中曾說過：“根據現有運營者的市場確定顛覆性創新者的市場規模，就好比根據1910年的馬屁數量確定汽車行業的市場規模。

舉個例子，亞馬遜最初叫亞馬遜圖書，定位為“地球最大的書店”。如今，亞馬遜主導了圖書銷售行業，但由于市場擴張強勁，圖書銷售額還不到亞馬遜總銷售額的7%。蘋果同理，以2017年第一季度為例，蘋果出售個人計算機創造72億美元收入，這是該公司自創立來一度占據主導地位的領域。但是，在同一財務季度，蘋果總收入高達784億美元，這意味著蘋果原始市場只占其銷售額的不到10%。

以上例子證明，巨頭公司原有的核心業務，在發展過程中一定會被顛覆、拆分或是逐漸轉移。蘋果從2007年推出初代iPhone直至今天，iPhone經歷過輝煌至暗淡。在手機市場，三星、華為無疑已經成為iPhone的最大競爭對手。信號問題、缺席5G、產品創新不足，讓iPhone的市場被持續瓜分。如今蘋果發力流媒體，似乎既是對現有業務的維護，也是信心不足的加持。畢竟，雞蛋不能放在同一個籃子里。

說到蘋果與迪士尼的淵源，那得從蘋果靈魂頭號位喬布斯時代說起了。喬布斯于1976年創立蘋果公司，在1985年與斯卡利的權力斗爭中失敗離開蘋果公司。離開蘋果后，他創立了NeXT電腦公司，大概同時期，喬布斯還收購了瀕臨破產的皮克斯公司，并制作出《汽車總動員 》《海底總動員》《玩具總動員》等大家耳熟能詳的動畫經典?？梢哉f皮克斯開創了3D動畫電影時代，也幫助迪士尼擺脫了破產危機。

直至今年3月份，蘋果在新產品發布會上表示，Apple TV+的計劃是投入10億美元（折合人民幣約70.75億元）用于20部自制內容的開發，半年過去，這一數字已經提升至60億美元（折合人民幣約424.5億元）。預算飆升，一方面反映出蘋果對于流媒體預算投入的誤判，另一方面也能看出蘋果堅定進軍流媒體的決心。

蘋果畢竟是目前全球市值第二的巨頭公司，迪士尼自然安不忘危。日前，據外媒報道稱，首席執行官鮑勃·伊格爾最新自傳中的一段文字。伊格爾認為，如果蘋果聯合創始人喬布斯還活著，喬布斯將會討論讓迪士尼和蘋果公司合并，或者兩家公司已經合并。這番話，頗有種曾經滄海難為水的意味。

2005 年 iPod 發布會 圖片來源：Fortune其實，科技巨頭收購媒體巨頭并非無先例，索尼就曾經收購哥倫比亞和米高梅；而喬布斯收購瀕臨破產的皮克斯公司，或許也可以看作是科技巨頭對媒體巨頭的完美收購。

早在2006年，迪士尼收購了喬布斯的另一家公司皮克斯，早前喬布斯出離蘋果時，創辦了NeXT電腦公司，并在一次偶然的機會中獲得了皮克斯公司。也是通過這次交易，喬布斯進入了迪士尼的董事會。隨后，2011年伊格爾也加入了蘋果董事會。那時，蘋果尚完全專注于電腦、智能手機和平板電腦領域。

而最近幾年，隨著iPhone銷量下滑，蘋果便開始轉向娛樂業發展。2019年9月11日蘋果秋季發布會上，蘋果宣布正式宣布推出Apple TV+（也就意味著和作為知名影視媒體內容的迪士尼成為強勁對手）隨即，伊格爾辭去蘋果董事會的職務，他表示目前蘋果正在不斷發展影視業務，而這使他在蘋果的董事會工作變得更加力不從心。

伊格爾在今年4月份的一次采訪中表示，每當蘋果董事會開始討論流媒體服務時，他都會靜悄悄地走出會議室，但這種場合相對較少，因為董事會一般只會關注蘋果的主要業務。但之后，情況發生了變化，流媒體服務開始成為董事會會議的經常性話題，伊格爾也對此漸漸接受并習慣了。

老牌媒體公司尚難撼動，后來居上者亦難小覷

流媒體視頻游戲有望成為互聯網巨頭企業之間的一場爭斗，這一領域有著數十億美元的市場規模，昭示著快速發展的未來工業，這絕不僅僅是一場游戲。當前，游戲和電子競技行業蓬勃發展，據游戲和電子競技情報分析公司Newzoo預測，到2021年，手機游戲將成為一個價值1000億美元的產業。

據2019 Pew報告估計，全球有超過50億人擁有手機，其中超過半數擁有的是聯網智能手機，這一現狀極大地改變了媒體的消費方式。而現如今流媒體正處于大勢，電影電視，曾經受限于大型的固定屏幕，但現在已經可以通過云推送到人們眼前。頻游制造商們在努力挖掘流媒體的無限潛力，而競爭的焦點是看誰能率先做到這一點。

經常有人把國內的視頻網站競爭看作和Netflix的思路一模一樣，一開始燒版權，時間長了就開始自制原創劇。國內視頻網站花大錢自制原創劇，再從VIP付費會員上“薅羊毛”的做法簡直和Netflix如出一轍。內容種類也覆蓋了劇、電影、紀錄片、脫口秀、真人秀、兒童節目等。

其中不得不提的是為Netflix奠定業界地位的《紙牌屋》。Netflix通過大數據確定了觀眾的喜好，在2011年3月直接和團隊達成協議，出資一億美元，至少拍攝26集《紙牌屋》。在13年播出的時候，Netflix也沒有按常規套路出牌，而是一次性將首季全部十三集放上了網。2013年，Netflix全球付費訂閱用戶凈增約1100萬。

原創在一定程度上讓Netflix擺脫了內容鉗制，從源頭掌握了主動權。但在新老對手環伺的環境下，Netflix的生存并不容易。

亞馬遜憑借自身的生態優勢，利用其在電子商務領域的主導地位和消費者對快速配送服務的需求，將其納入到了更廣泛的年度訂閱計劃中。

結語

從20世紀過渡到21世紀，連蘋果與迪士尼兩家看似毫不相干的公司，都在流媒體發力的當下成為對手。迪士尼作為老牌影視媒體公司，不僅面臨著同樣作為老牌影視媒體公司奈飛、亞馬遜的競爭，還要警惕被后來居上的蘋果夾擊?？上攵髅襟w這塊誰想成為最優選都不容易。

說回蘋果，根據蘋果發布的2019Q3財報顯示，iPhone 收入第一次低于50%，服務將是最快增長領域，其中就包括iCloud存儲和蘋果音樂等付費服務。2017年，蘋果公司CEO蒂姆·庫克定下了這樣的目標：截止2020年，要將服務業務的收入翻一番，達到500億美元。2018財年，服務業務為蘋果公司創造了397.5億美元的收入，這意味著蘋果有望超額完成既定目標。分析人士表示，Apple TV+可能在未來5年內突破1億用戶，成為Netflix和亞馬遜的主要挑戰者。

值得一提的是，2019蘋果秋季發布會上宣布蘋果視頻會員費比迪士尼略低后，迪士尼股價當天便出現下跌；在內容上，蘋果為了追趕迪士尼，早在2018年的時候就已經花費了數十億美元制作了屬于自己的原創節目。

日光之下并無新鮮，流媒體之爭早晚會來，只是它已經來了。