電子行業是一個高科技行業，同時也是需要高投入持續投入的產業。對于研發主體而言，一個產品的研發必然是嘔心瀝血的過程，資金的持續投入，科研人員的廢寢忘食來對賭產品的研發能否成功，任何一步出錯都可能前功盡棄，無數的投入都將付之東流。產品的最終實現如何，以何種狀態呈現，都是驗證前期投入的一個最好標準。

回到SMT貼片加工廠的核心點上來，特別是OEM加工廠就是把客戶的想法實現的一個媒介，客戶提供資料，我們做PCB制造、元器件代采、SMT貼片、組裝測試的整個流程，能否把客戶的想法、數據、圖紙以最優狀態做出來，就是一個最全面也是最籠統的概念。

1、團隊：這個團隊包括業務、生產、采購、工程、品質、倉庫、售后，團隊的實力和能力雖然從表面上無法體現，但是我們能直觀的通過一些數據了解大概，一個公司對品質重視不重視，品檢人員的配置上充分與否，工程團隊配置完不完整上都可以作為一個參考。

2、設備：俗話說：“沒有金剛鉆不攬瓷器活”，在電路板貼片生產中設備是最重要的環節，設備的產能、精度、效率直接關系到產品的生產精度和品質。

3、管理：交期也是大家比較關心的一個環節，一個公司的管理科不科學，直接關系到產品的直通率，而直通率直接關系到產品的交期。產前部門與生產部門之間的協調配合，往往最考驗一個公司的管理，科學化的管理不僅僅對產品的交期有益，更是公司生存發展的重中之重。

4、品控：品質管控的流程不僅僅是要求公司對客戶的產品負責，更是對自身所犯錯誤的一個糾偏過程，這個環節是需要付出巨大成本和代價的。曾經有人這樣說：“品控部門，是一個找茬的部門，是一個花錢買罪受的部門”，話糙理不糙。產品生產中出現問題，公司愿不愿意花時間、金錢去返修，去“自己給自己找麻煩”。品控是一個工廠的良心所在。

5、細節：電子加工行業本身就是一個高度精細化的行業，細節管控的力度直接關系到產品的品質問題，做SMT貼片加工的都知道，靜電對元器件的隱形傷害非常大，瞬時靜電能夠達到幾千伏甚至幾萬伏，隱形的靜電擊傷對于產品的后期穩定性是存在巨大隱患的。一個貼片廠的靜電管控做的到不到位，生產員工的靜電消除的徹不徹底，直接關系到產品的使用性能。當然貼片加工廠的細節管控不僅僅是靜電這一個版塊，還有錫膏存儲，生產流程追溯等等。

6、服務：服務的品質不僅僅是對產品流程的服務，更多的是體現在售后階段能不能主動的為客戶解決問題。做電子產品的售后絕對是需要關注的一個重點。

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