過去一年多時間，中國安防行業(yè)談?wù)撟疃嗟膸讉€熱詞中，“華為安防成敗論”定屬其一。

去年八月，雷鋒網(wǎng)也曾撰文《做安防，華為有戲嗎？》，從華為為什么做安防、華為可以做好安防嗎、華為怎么做安防三個角度闡釋了其中的因果是非。

時隔一年，雷鋒網(wǎng)試圖再次從這個角度切入，探詢?nèi)A為安防過去一年的成績與打法，變化及遠(yuǎn)望。

反觀過去一年，傳統(tǒng)安防頭部廠商與華為安防的戰(zhàn)略打法已然大相徑庭，交戰(zhàn)雙方都在向?qū)Ψ降某浅匕l(fā)起猛烈沖鋒。

華為安防由后向前進(jìn)軍，全力推出涉及人臉、車輛、視頻存儲等一系列產(chǎn)品及解決方案；傳統(tǒng)安防頭部廠商則從前往后調(diào)兵，大舉進(jìn)攻云端，拼命往基礎(chǔ)層、平臺層和應(yīng)用層行進(jìn)。

后安防時代，沖擊得最猛的這兩股勢力，他們彼此之間再熟悉不過了，拋開相關(guān)業(yè)務(wù)往來不談，就企業(yè)共性來看，都有較多交集：譬如都是做2B業(yè)務(wù)出身、都是以硬件起家并打退國外廠商登頂全球。

他們深知對方的壁壘與軟肋，同時對于這場安防曠世之戰(zhàn)，他們也都志得意滿。

華為安防屢放豪言，普惠Al安防時代，華為劍指中國第一；而部分傳統(tǒng)安防巨頭則篤信，小安防并不適合大華為，未來定會放棄。

安防史詩級辯題

事關(guān)城池與榮耀，守城者與破局者上演殊死博弈，這是多么美妙故事的經(jīng)典開局。

這場史詩級爭鋒也讓幾乎全部安防人加入到了這場見證歷史的時代辯論中，且辯題只有一個：

華為做安防，究竟有戲嗎？

過去一年，雷鋒網(wǎng)就這個問題采訪了不少于50家安防上下游企業(yè)，得到的大部分答案是肯定的。

一是決心使然。

2017年7月，華為平安園區(qū)項目匯報會上，華為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接下令，“要像做運營商行業(yè)一樣，把公共安全行業(yè)做深做透。”

一直以來，雷鋒網(wǎng)反復(fù)提到：安防不等于視頻監(jiān)控，這其中有更大的乾坤。

歷經(jīng)兩次跨越，安防從最開始的通用級產(chǎn)品到解決方案，再到內(nèi)容分析前置，接下來則是平臺運營。

未來的安防，硬件一定會為軟件服務(wù)，攝像頭更大的作用是擔(dān)任兆億級別且呈幾何式增長的巨大流量入口，背后隱藏著的是堪比黃金的數(shù)據(jù)財富。

而華為看中的也并非安防這小小的一畝三分地，而是基于其自身在視頻壓縮編解碼、存儲、傳輸領(lǐng)域的技術(shù)積累，選擇的一個細(xì)分突破口，以期能夠在云時代獲得更大的增長動能。

包括華為在內(nèi)的跨界玩家，最終的目標(biāo)還是城市級中心大腦，而實現(xiàn)大腦智能的前提必須是完善邊緣智能。

畢竟靈活的手腳配上聰明的大腦，才能實現(xiàn)整體智能，而城市場景下，目前最佳的邊緣設(shè)備集聚點，無疑就是安防。

換句話說：做智慧城市，得安防者得天下。

素有使命必達(dá)之稱的狼性華為，這21字指示無疑是最大鞭策，安防這條路，走得通也得走、走不通也得走。

可以看到，過去一年，安防一詞在華為年報中出現(xiàn)七次，遠(yuǎn)超以往；同時，華為直接宣布戰(zhàn)略投入安防，團(tuán)隊人數(shù)飆升。

二是技術(shù)大勢。

一位有著二十多年行業(yè)經(jīng)驗的安防企業(yè)高管向雷鋒網(wǎng)提到，今天的華為安防，實則是在重塑安防游戲規(guī)則，碎片化市場交給互聯(lián)網(wǎng)廠商耕耘，而上層的標(biāo)準(zhǔn)化市場則由華為主導(dǎo)。

一直以來，安防行業(yè)都聚集了一大批小型地頭蛇：小設(shè)備商、小集成商、小分銷商，他們大多都是產(chǎn)業(yè)鏈里的“老小孩”，背靠一些交情、渠道做了十年、二十年，產(chǎn)業(yè)鏈非常繁雜。

面對這些灌木叢式的公司，華為能夠用它極強的連接能力將他們的攝像頭等設(shè)備接入自己的完整解決方案中。

至于華為力推的軟件定義攝像機概念，這位高管也較為認(rèn)同。

他說，傳統(tǒng)安防廠商通過幾百個不同型號的攝像頭去控標(biāo)的做法已然過時，智能攝像機的下一個階段一定會和智能手機一樣，走軟件定義硬件路線。

攝像頭中有成像部分、有智能核心引擎，然后算法結(jié)合場景，能夠進(jìn)行彈性適應(yīng)，沒有必要經(jīng)常更換鏡頭以適應(yīng)某種場景。

“4G以前的安防時代是弱智能時代；5G到來之后，伴隨著帶寬的大幅提升，安防邊端和云端的角色定會被重新定義。”

當(dāng)然，也有部分從業(yè)者認(rèn)為華為安防的發(fā)展存有一些不確定性。

贏得一次戰(zhàn)役靠的是軍事力量，但打贏一場戰(zhàn)爭需要的是精神力量。

從資源角度展開，華為安防今天基本可以稱作強技術(shù)、強產(chǎn)品、強人才和強管理。

但該從業(yè)者也分析，包括海康在內(nèi)的傳統(tǒng)安防企業(yè)，從0到1、從1到N，不到二十年時間成為全球頂級玩家，這其中的一些精神力量和管理模式無法量化。

從華為這邊來看，安防只是一條業(yè)務(wù)線，做成與否事關(guān)生活好壞；而從海康等廠商角度去考量，安防是他們的命門，守城之重事關(guān)生死存亡。

戰(zhàn)略維度

談完行業(yè)旁觀者的觀點思考，不妨也可以看看華為安防自身過去一年的行業(yè)認(rèn)識及市場動作。

在安防戰(zhàn)略層面，華為安防總結(jié)出了他們的一套“安防理論”。

一直以來，業(yè)界有這樣一種觀點：一方面安防市場容量實際并不大；另一方面，它是一個非常碎片化的市場，用戶不集中，應(yīng)用很分散，產(chǎn)品也很分散，客戶的定制化很多，建立一個從滿足客戶碎片化需求的開發(fā)響應(yīng)、到快速交付能力的建設(shè)，是一個非常復(fù)雜的體系。

對于這個說法，華為智能安防產(chǎn)品線總裁段愛國并不認(rèn)同。

“一直以來，華為都不認(rèn)為安防市場是碎片化的，這與傳統(tǒng)安防的投資、建設(shè)、應(yīng)用模式強相關(guān)。”

早前的安防由下至上，從社區(qū)、樓宇等小場景需求開始，一塊一塊往上延伸，相關(guān)業(yè)務(wù)自然是碎片化的；

眼下的安防擴張是由上至下的，從政府開始做頂層設(shè)計，包括智慧城市、數(shù)字政府、平安城市等一系列解決方案，這種設(shè)計意味著大部分的方案都會側(cè)重于能力的平臺化。

譬如一家非連鎖零售店，先前可能只需要簡單的設(shè)備、簡單的接入；而面對信息交互的強需求，百家起步的連鎖店正成為行業(yè)主流，他們對于大平臺、大架構(gòu)的需求就比較強烈，安防同理。

自華為戰(zhàn)略投入安防的那一刻開始，便極力主張：大型安防工程可以做到一云一湖一平臺，通過頂層設(shè)計，將數(shù)據(jù)貫穿端、云側(cè)，不管是一路視頻接入還是一百路視頻接入，都可以在統(tǒng)一的云平臺上進(jìn)行數(shù)據(jù)互通共享。

他提到，在數(shù)據(jù)驅(qū)動的新安防時代，數(shù)據(jù)越集中、越共享，可能會發(fā)揮出越大價值。未來的安防，也一定會聚焦大平臺、大架構(gòu)、大生態(tài)，而非聚焦碎片化。

產(chǎn)品維度

從產(chǎn)品維度考量，進(jìn)軍安防7年后，華為安防也終放大招。

前不久，在 2019華為智能安防業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)布會上，他們推出全新品牌“HoloSens“，并重磅推出號稱業(yè)界最強算力攝像機HoloSens SDC X2382-HL及HoloSens IVS3800智能視頻云平臺。

這款攝像機搭配昇騰310 AI芯片，是業(yè)界面向邊緣計算場景最強算力的AI SoC（系統(tǒng)級芯片），可以實現(xiàn)高達(dá)16Tops的現(xiàn)場算力，可以實現(xiàn)智能1拖8，將支持同時識別包括車、人、障礙物、交通標(biāo)志在內(nèi)的200個不同的物體。

此外，另一款產(chǎn)品“智能視頻云平臺”，搭載了全新鯤鵬920芯片。

段愛國介紹，該平臺從芯片到架構(gòu)，是業(yè)界首個全自主創(chuàng)新邊緣視頻云平臺，性能超業(yè)內(nèi)主流產(chǎn)品三倍，且價格相比較低。

這兩款新品的發(fā)布無疑讓華為安防從之前的小步慢跑走向戰(zhàn)略級的火速沖鋒。

前端有昇騰310加持，后端有鯤鵬920助陣，華為安防的軟硬一整套標(biāo)準(zhǔn)化解決方案已經(jīng)清晰地展示在行業(yè)面前。

一直以來，在安防邊緣側(cè)尤其是視頻處理方面，海思、地平線、云天勵飛、寒武紀(jì)等在安防芯片領(lǐng)域均有布局。

在安防云端芯片市場，主要還是由英特爾、英偉達(dá)、谷歌等國外企業(yè)把控，國內(nèi)企業(yè)目前還未有重大突破。

而華為這“一小步”的跨越，或許讓中國安防前進(jìn)“一大步”。

段愛國說，事實上，目前安防行業(yè)的智能化發(fā)展整體偏慢，整個行業(yè)如要健康發(fā)展，必須跨越從高清到智能的龐大鴻溝。

邁過鴻溝的核心要素可以分為四大部分：

第一是智能，如何將AI技術(shù)與安防智能場景結(jié)合起來；

第二是數(shù)據(jù)，如何結(jié)合更多的數(shù)據(jù)做處理、分析、決策；

第三是開放，擯棄碎片化方案，走向平臺＋生態(tài)，支撐各行各業(yè)的智能場景，既集約了行業(yè)能力，又高度支持了業(yè)務(wù)個性化訴求；

第四是安全，平臺化之后，海量數(shù)據(jù)會極大程度收斂，確保信息安全、可信、可用是行業(yè)發(fā)展基石。

面對巨大智能鴻溝，華為安防的應(yīng)對之策也比較直接：

一來聚焦安防底層技術(shù)，從芯片開始發(fā)力，無論是服務(wù)器芯片鯤鵬，還是AI芯片昇騰。

段愛國透露，昇騰是一個大的系列，未來兩年，華為每年都會推出五款新型芯片；前端攝像機這塊，未來會陸續(xù)推出X/M/C系列；后端平臺除了IVS3800以外，還會陸續(xù)推出IVS1800等各種系列，規(guī)格從幾百路到幾千路不等，整個布局往全系列化推進(jìn)。

另外，在軟件平臺端，華為安防會將SDC開放進(jìn)行到底，后端也會沿著多算法倉架構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化算法兼容性。

最后在安全層面，華為會以云級別的安全技術(shù)應(yīng)用到安防行業(yè)，提升行業(yè)數(shù)據(jù)安全指數(shù)。

四大壁壘

“華為的千億研發(fā)加持，外加5G、AI、芯片等技術(shù)積累，華為安防未來一定能夠引爆這個行業(yè)的創(chuàng)新。”

信心滿滿的段愛國也首次系統(tǒng)地總結(jié)了他們自己認(rèn)為的破局優(yōu)勢：

一、全域芯片。

安防等邊緣設(shè)備對供電、環(huán)境、能耗等一系列條件會有極為苛刻的要求。對此，華為海思、昇騰、鯤鵬等芯片都都很好滿足。

“這也是其他廠商無法學(xué)習(xí)的關(guān)鍵性差異化優(yōu)勢。”

某企業(yè)高管告訴雷鋒網(wǎng)，在AI芯片上，海康最初的智能攝像機第一代采用了英偉達(dá)平臺，但芯片帶來的高達(dá)十幾瓦的功耗所帶來的散熱問題一直沒有得到較好的解決，所以最終沒有實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)。

而海康第三代AI攝像機芯片，則選用了海思的方案，包括典型的Hi3559A芯片，這說明其實力已經(jīng)不輸英偉達(dá)。

差距不只在單點，更大的難題在生態(tài)上。

如果說一塊芯片是一個技術(shù)難點，做生態(tài)的話就是一系列的難點。

一個行業(yè)公司需要知道這個系統(tǒng)長什么樣，它不僅僅是一顆芯片，還是一個非常龐雜的系統(tǒng)工程。如考慮到芯片， 還有整個軟件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)錄像機、服務(wù)器、視頻管理軟件等。

二、聯(lián)接能力。

華為在5G上的布局已經(jīng)領(lǐng)先全世界一到兩年，5G再疊加華為對于物聯(lián)網(wǎng)本身的理解與技術(shù)積累，使得華為的連接和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在邊緣計算上應(yīng)用具備非常強的優(yōu)勢。

三、協(xié)同優(yōu)勢。

協(xié)同優(yōu)勢可以從兩方面展開：

一方面是端邊云架構(gòu)協(xié)同，華為安防可以把前端的智能攝像機加上智能邊緣處理再加上云中心，可以通過完整的分布式智能架構(gòu)協(xié)同起來，實現(xiàn)任務(wù)、數(shù)據(jù)、算法、資源管理的協(xié)同。

另一方面是技術(shù)層面，可以把大數(shù)據(jù)、AI、云等技術(shù)整體協(xié)同，打造真正意義上的對客戶來講業(yè)務(wù)體驗最好的分布式架構(gòu)和技術(shù)組合。

四、開放架構(gòu)。

華為安防整個架構(gòu)是完全開放的，從硬件平臺到軟件平臺再到面向客戶和合作伙伴的開發(fā)平臺，在面向千行百業(yè)各種各樣場景的時候，能夠非常好的支撐和面向各個場景提供最好的業(yè)務(wù)體驗。

為與不為

“眼下，安防市場規(guī)模近6000億，未來幾年將增長到超過1萬億。如此大的市場，不是華為一家就能吃完的。”

段愛國說，對于行業(yè)，華為安防現(xiàn)在、未來都會堅持一個承諾：

一、上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)。上不碰應(yīng)用的核心是不做應(yīng)用，只做平臺。下不碰數(shù)據(jù)，華為不會去獲得、擁有數(shù)據(jù)。

二、不去變現(xiàn)數(shù)據(jù)，只是協(xié)助客戶處理數(shù)據(jù)，客戶擁有數(shù)據(jù)的主權(quán)。

段愛國告訴雷鋒網(wǎng)，華為自2012年就開始在視頻監(jiān)控行業(yè)做探索，這么多年下來，也明確知道自己要做什么，不能做什么，安防弱水三千，華為只會獨取一瓢飲。

同時，他也提到，自2018年開始，華為安防做了空前絕后的組織大調(diào)整，目的只有一個：打好安防這張牌。

“我們的戰(zhàn)略打法越來越清晰，產(chǎn)品渠道越來越齊全，未來的華為智能安防，也定會交出一份不錯的答卷。”