9月26日,在華為旗艦機型Mate 30系列手機發布會上,華為的VR眼鏡產品也正式面世。 一石激起千層浪,華為VR新品的發布不止帶來了股市的狂歡,也帶來了兩個極端的爭論。 華為對VR究竟是什么態度?關于新產品的形態設計背后的原因。新一代VR眼鏡將帶來什么樣的影響?VR陀螺在與華為AR/VR產品線總裁李騰躍的交流中,找到了答案。
工業設計堪稱完美,華為VR頭顯體驗如何? 在東方體育場外圍的展廳中,展示著華為家族的所有智能產品。Mate 30系列手機、大屏智能電視、可以聽音樂的智能眼鏡、使用VR眼鏡的游戲/直播/運動體驗……
相對于之前的“VR頭顯”,華為將這款產品命名為“VR Glass”。的確,從這個輕薄的外觀來看,雖然與普通的墨鏡還有一段距離,相比如今主流的VR頭顯的體積的確是縮減了不少。 眼鏡上的按鍵也做到了極簡,除了眼鏡上方留有一個外接6DOF配件的接口之外,其他位置幾乎看不到任何接口。
頭顯重量166g(包括眼鏡主體,眼罩和線控線三部分),厚度甚至比目前的一些AR頭顯產品更薄,僅為26.6mm,鏡腿可折疊,攜帶非常方便。在鏡腿處配有揚聲器,雙Smart PA,立體3D音效音質非常飽滿。同時眼鏡支持3.5mm耳機及藍牙耳機,滿足用戶不同場景的需求。
頭顯分辨率3200*1600,PPI(像素密度)非常高,達到1058PPI。通常PPI數值越高,即代表顯示屏能夠以越高的密度顯示圖像,換言之,顯示的密度越高,擬真度就越高。
頭顯采用超短焦光學系統,3段式折疊光路,5像素高精度校準,配有100級無塵組裝環境,70道鏡筒裝配工序,6層光學鍍膜生產而成。頭顯的屈光度調節為0到700°,不需要佩戴眼鏡,左右眼均可獨立調節,適配近視人群的設置非常實用;關于IPD(瞳距)調節眼睛上并無相關物理按鈕,據了解華為VR Glass可以自動適配,滿足絕大多數人群需求。
與面部貼合的面罩采用蛋白皮革材質,便于清潔,內部海綿柔軟親膚,磁吸式設計,可拆卸更換,拆卸后的眼鏡厚度僅有十幾毫米。
頭顯的連接線帶有線控功能,默認功能為音量調節,長按可以進行通話(比如使用微信、看直播的時候),兩個按鍵的功能可以在軟件中進行設置并自定義。
頭顯搭配了一個3DOF手柄,包含扳機、返回、確認、上下調節等物理按鍵以及圓盤觸摸屏,手柄需要使用2只7號干電池供電。
華為VR Glass 還有一個非常貼心的設計,其C2C線纜上預留了一個Type-c的充電接口,并可以支持超級快充,用戶可以邊充電邊看視頻、玩游戲。 頭顯支持與PC和手機連接,使用USB-C接口,連接PC可以體驗Steam平臺的游戲,手機端目前僅支持華為的手機設備,據稱目前Mate系列、P系列、以及高端的榮耀系列都可以支持,未來逐步低成本化,將支持更多的機型,讓更多手機用戶都能使用。 當VR陀螺問及是否會支持外部的手機設備時,其提到,華為VR Glass需要手機通過USB-C中的DP輸出,通常手機可能不支持DP,而且芯片也需要支持DP,很多手機為了省成本并不支持該功能,速率要求也比較高,所以線纜的穩定性要做得比較好,制造方面需要很講究。 參數匯總:
產品名稱:HUAWEI VR GLASS
分辨率:3200*1600,1058PPI
屏幕材質:Fast LCD
重量:166g(含眼鏡主體,眼罩和線控線三部分)
接口:USB-C
手柄:3DOF手柄1只(2只7號干電池驅動)
耳機:內置外揚,支持3.5mm接口耳機和藍牙耳機(手機)
體驗部分: VR陀螺在現場體驗了該眼鏡,不得不說眼鏡的整體工業設計絲毫沒有多余的部分,一體成型。眼鏡外觀使用了華為旗艦機型常用的納米雕刻,缺陷是容易留下指紋,但觀感非常不錯,據稱后續還將推出其他顏色的版本。
佩戴感非常舒適,絲毫不會壓迫到面部,特別是鏡腿的設計,內向弧度較大,能夠很好地架在耳朵上。VR陀螺嘗試了快速上下左右搖頭,幾乎沒有出現下滑。鏡腿設計雖然有彈性,能夠適配大部分頭型,但頭型偏大的用戶或許會覺得有些緊。 “在佩戴舒適度方面我們做了3萬多個人體模型,得出640種方案,最終選出50個方案進行測試,包括同事都測了300多人。現在還有些問題就是鏡腿處有些人還是會有點夾頭,98%的人戴著都很舒服?!崩铗v躍說道。 現場多個展臺展示了VR眼鏡的相關體驗,包括健身用的自行車、劃船項目,搭配NOLO VR 6DOF配件的VR游戲體驗,5G網絡下的VR直播體驗等等。關于眼鏡的應用場景,發布會中提到主要為VR健身、VR直播和VR觀影三大場景,在健身方面,頭顯可搭配華為手機和智能手表進行沉浸式體驗。
VR陀螺現場體驗了劃船、觀影、游戲以及5G VR直播。 首先不得不提的是5G VR直播。據稱,該直播間設于北京,使用花椒直播平臺。上海發布會現場,VR眼鏡連接華為Mate 30 5G手機,通過5G網絡實時觀看。直播間采用了180度全景,其他部分使用虛擬場景銜接起來。直播間UI針對VR進行了優化,整體看起來還稍顯粗糙,使用手柄可以在其中給主播贈送禮物,送出的禮物以3D形態呈現出來。在虛擬場景中輸入文字暫時除了語音輸入之外,還沒有非常好的解決方案,李騰躍認為用手柄一個個點虛擬鍵盤這種方式是不可取的。 從體驗來看,VR直播非常流暢,VR陀螺體驗的數分鐘過程中,沒有出現過一次卡頓,也可以跟主播實時互動。 觀影體驗使用了數字王國的蛋椅及歌爾wemake的內容。 從觀影體驗來看,華為VR眼鏡的視場角相比市場上現有的100°以上的VR頭顯要小一些,這次發布會沒有對外透露具體的FOV值,可能還是在持續調優中;眼鏡分辨率、亮度等顯示效果偏中上,在快速轉頭的情況下,可看到屏幕邊緣的黑色殘影,推測是屏幕刷新率不足或者軟件優化所導致的,后者的可能性較大。 在游戲交互體驗上,現場使用了NOLO VR的6DOF交互外設NOLO CV1 Air。據了解,該外設基于HUAWEI VR Glass深度定制,由定位基站、頭盔定位器和手柄三部分組成,已獲得華為DFH認證。套件定位精度達到±2mm、定位延遲低于20ms,連接后可以使用眼鏡體驗Steam上的6DOF游戲內容。
現場可體驗的游戲為《Over Kill》,使用模擬槍,將NOLO VR的手柄固定在模擬槍上以獲得定位信息。游戲體驗非常流暢。 VR體驗是多重因素構成,單一參數的提升是存在局限性的,而華為VR Glass可以認為是目前市場上綜合體驗最佳的VR產品。 在內容上,華為VR視頻平臺目前有3萬小時的高清內容,涵蓋全景視頻、綜藝、劇場、IMAX、電視劇、教育等內容。此外頭顯還可以體驗100多款精選VR游戲。通過與視頻、游戲應用、直播等廠商展開廣泛合作生態,擴大內容生態。
手機也可以作為觸控屏使用,同時也支持手機投屏,用戶可通過VR頭顯查看手機內容,并且支持多應用同時投屏,也就是說在觀看影視的同時,也可以處理微信消息。
最后售價方面,該眼鏡售價2999元,今年12月開售,將在華為商城、授權電商、華為體驗店、授權零售商等渠道銷售,眼鏡將落地華為數千家線下店中,未來有可能搭配手機銷售。 華為:1+8+N,VR是戰略 在華為VR眼鏡發布會后,首先反應最明顯的是資本市場,26日發布,27日的VR相關股票就一片飄紅,大部分都出現了5%-10%左右的漲幅。在科技股大盤整體下跌的情況下,巨頭的一舉一動仍然能給二級市場帶來非常大的影響。
另一方面,行業中對于華為新品VR眼鏡也出現了兩個極端完全不同的評價,有認為華為VR產品為行業帶來積極信號,巨頭才能真正帶動消費端的;也有認為現在這個所有公司都在做6DOF VR一體機的時候,華為還在推3DOF的觀影頭顯,給消費端體驗帶來了不好的影響。 VR陀螺從華為的口中也探查了一下,在這個階段推3DOF形態產品的原因。 華為CBG公布了華為智能硬件戰略——1+8+N。 1代表手機,8代表8種產品形態,包括智慧屏、平板、PC、耳機、車機、手表、眼鏡(VR、AR)、音箱,N代表N種產品。所有智能硬件面向五大場景——移動辦公、智慧出行、影音娛樂、運動健康、智能家居。
也就是說,華為目前的所有智能硬件產品均圍繞智能手機打造,涵蓋生活的方方面面,最終目的是創造全場景智慧生活?!艾F在的場景先以手機、PC為中心,把眼鏡的重量降下來,讓計算、顯示分離,當達到一定程度的時候,再把處理能力上移。電池也是很大的挑戰,現在的電池1000mAh大概是13-14g,最高水平的能做到10g,再加上散熱系統,重量也會大大增加?!崩铗v躍認為,現階段做一款消費者能接受的產品才是最重要的。 “VR一體機是未來的方向,但還需要解決、電池、計算能力、散熱、重量和舒適性等等問題,我們不想犧牲用戶的體驗,比如舒適性、移動性而倉促的推出VR一體機,如果要出的話,一定是要等到這些關鍵技術都準備好了才會上?!? 其補充道:“前幾年市場起不來是因為頭顯太重,不只是眩暈問題,舒適性也完全沒有解決?,F在華為VR Glass眼鏡折疊起來就像一個普通眼鏡,還有說問題是現在VR內容不足,所以我們把手機上海量內容投過來,加上優質的VR內容,保證了用戶有內容看、有游戲玩?!? 李騰躍是華為5G戰略的規劃者之一,其對于這款產品非常有信心,特別是在5G網絡即將到來的前提下。 “我們還是很有信心的,大家關心5G網絡的應用,所以我經常說,就是5G的殺手級應用,對帶寬和時延都有要求。運營商高層看過這款產品都非常的認同,認為會大大促進5G網絡的發展,5G和VR相互促進,相輔相成?!? “華為內部把VR作為戰略在做,把研發抓好,在技術上不斷突破,現在專利已有三四百件。我們堅決以消費者為中心,體驗是最為重要的,千萬不推那種體驗不好的產品?!? 而對于目前比較主流的6DOF VR一體機的形態,李騰躍認為加入Slam的話功耗太高,現在并不著急,其希望在保持這個產品形態的前提下把Slam加進去。所以現階段的產品并沒有加入Slam而是選擇了一款支持6DOF的外設來搭配,讓用戶自己選擇。 如何看待華為VR Glass的發布? 上文中VR陀螺曾經提到華為的1+8+N戰略,所有戰略均以手機為中心,我們認為這是華為的優勢,也是華為的局限。 而關于這款VR眼鏡產品,VR陀螺想從以下幾個角度來看。
華為的選擇:聚焦核心場景
雖然華為的業務范圍非常廣,但不論是銷量還是營收占比,智能手機都是其中最重要的一個部分,也是其成為1+8+N戰略中核心的原因所在。 據了解,華為僅在2018年一年期間,智能手機出貨量就達到兩億臺。而根據研究機構Canalys發布第二季度中國智能手機銷售數據顯示,華為銷量上半年增長超過30%,出貨量達3730萬臺,其中有64%來自中國本土市場。 目前VR眼鏡僅支持偏高端的機型,而據了解,華為高端手機系列產品(Mate系列和P系列)單個系列均有千萬量級的銷量,將VR眼鏡作為智能硬件銷售,而不是獨立的個體,也是由于華為有如此龐大的手機用戶,兩者相輔相成。 華為也表示后續有可能會推出手機+VR眼鏡的套餐銷售模式。 對于這個形態,VR陀螺認為這是中國市場環境和企業基因所決定的,華為選擇了最匹配其用戶場景的路線,最有可能大規模普及VR的路線。相比谷歌、Facebook、微軟、Valve,華為在移動硬件中是最擅長也是最成功的,目前國內VR市場在硬件端,除了華為之外幾乎沒有巨頭進入,而市場環境,不論是移動端6DOF內容,甚至是PC端的優質內容都極其稀缺。 引入海外內容?大力投資內容團隊?這并非一朝一夕的事情,且國內的內容生態也遠不如海外市場成熟,從主機游戲、掌機、PC單機內容的接受度便可以看出來,這并非一下砸重金就能做起來的,而需要慢慢培養起來。 在優質VR內容不足、加入Slam技術的產品形態還難以真正面向消費的階段,解決舒適性、易用性等問題,先以能夠讓小白用戶都能夠接受的普適性的形式進入消費端,對市場不一定是壞事。而對于一家企業來說,這也是最符合其用戶目標人群定位以及最合適的產品形態。
5G需要VR
一點不夸張,或許在兩者的關系中,5G對于VR的需求更高。中國的三大運營商都重金下注5G。其中中國移動在5G方面的投資過去三年累計超過5000億元人民幣。中國移動2019年將建設超過5萬座5G基站,并為超過50個城市提供商用服務。中國聯通也計劃于今年投入60億至80億元人民幣用于5G建設。 雖然國內在大力推行5G,但5G的使用場景卻并不是非常清晰。Canalys全球副總裁彭路平曾經在接受第一財經的采訪中提到,全球尤其是發達國家的運營商正面臨重大的盈利壓力,這主要是因為移動硬件的收入下滑,越趨激烈的4G資費價格競爭,對5G建設的大規模投入和5G商用早期缺乏強有力商業應用場景部署等。 李騰躍認為,只有把VR的C端做起來,才能把5G流量消耗起來,推動5G網絡和應用建設,人人都用VR才能把端管云都協同起來。 5G網絡提供超過了單用戶1Gbps速率,從而為超高清4K/8K視頻的在線播放以及VR直播等場景提供了最佳的“高速公路”,而且華為VR Glass+5G手機的組合(華為VR Glass支持華為全系列5G手機),輕便易攜帶,消費者可以走出家門,在高鐵、地鐵、汽車等,隨時隨地的享受到5G網絡帶來的流暢、沉浸式的視頻體驗,真正意義上感受5G帶來的變化。
C端需要什么?
在這個問題之前,VR陀螺認為還需要弄明白另一件事情——用戶是誰。 在華為VR Glass推出之后,VR圈內很多人對于這種形態提出了質疑,對于體驗過HTC Vive、Oculus Rift、Oculus Quest等等VR設備,隨時都能接觸到最前沿的科技信息的人來說,的確會質疑華為VR眼鏡體驗。 Oculus將Quest的對標產品定位任天堂Switch,這未免太局限,況且國內的主機游戲圈層更是小得可憐。未來VR C端的主流用戶是誰?我相信現有VR圈內的只是其中很小很小的一部分。我仍然記得入行時一位前輩的教導,“不要把自己當成典型用戶”。 5年前,我第一次體驗的VR眼鏡是暴風魔鏡,當時全然不知VR是什么,但即便是非常粗糙的大擺錘也給我帶來了前所未有的新體驗。 互聯網發展這么多年,流量從線上斗到線下,用戶從一二線下沉到三四五線,產品設計思路已經從根據場景設計產品,到創造新的場景、主動發掘用戶需求。 C端用戶需要什么?連用戶自己都不知道,大部分的C端用戶對于VR并不具備認知,而現在迫切需要解決的是,告訴用戶VR能做什么。他們需要一個接觸到VR的契機,不是隨隨便便一個VR盒子和粗糙畫質的過山車帶來的極不舒適的體驗。至少從這一點看,華為VR眼鏡絕對是合格的,而毋庸置疑的是華為也是現有VR企業中,在硬件上最懂消費市場的。 就像中國的游戲市場,用戶從早期的小白玩家,對優質內容不具備判斷能力,主要依靠渠道推薦來獲取信息,到后期用戶逐漸被培養起來,開始主動尋求優質內容?,F在還處于建設渠道的過程,這是一個只有巨頭能夠推動的生態,而我們也不需要過多擔心用戶的成長能力。
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原文標題:如何看待華為的VR眼鏡產品和戰略? | VR陀螺
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