“第22屆科博會主題報告會暨中國科技創新論壇”于10月24日在北京舉行。主題為:推動科技創新中心建設 引領產業高質量發展。寧波薄言信息技術有限公司聯合創始人兼CEO熊琨出席并發表演講。
熊琨表示,ai企業服務的難題,人工智能技術對于企業客戶來講有一個教育的過程,實際上很難。大家也會覺得,語言解析技術和AI技術是有局限的,可能覺得交匯也不夠自然,甚至賣給我是一個黑盒系統,升級很困難。積累數據難以利用,怎么去理解,都是問題。我們認為現在AI企業服務最大問題是服務不夠好,我們怎么做?創造一個機器人只是提供了核心工具,我們需要用ai升級整個流程的服務,首先是需求階段,了解企業需要什么,有什么難題。
寧波薄言信息技術有限公司聯合創始人兼CEO熊琨
以下為文字實錄:
熊琨:
非常高興今天跟大家分享這個話題。薄言雖然不是很出名,但是我們有很多很有趣的場景跟大家分享一下。我是公司的CEO,今天我們主要聊聊深度學習NLP在場景下的應用。我們是什么樣的一家公司?我們這家公司2013年成立在加拿大,到現在成立6年,專注于文本語義的理解,早期接觸中國市場,包括從2016年開始,我們跟小米電視,崔博士的小米大腦團隊進行合作,后面和華為多個bu深入合作,今年也拿到了華為深創投的投資,現在全面發展中國市場。
現在我們研究院在加拿大,中國在北京、深圳、寧波有三個辦公室。我們的團隊技術力量比較強,基本上大家都是一流學校畢業,擁有一線互聯網公司的研發經驗。公司董事長李明,加拿大皇家科學院院士,獲得加拿大科學最高獎基廉獎,首席科學家JIMMY LIN博士,滑鐵盧大學教授,TWITTEr數據科學家。其它幾位創始人都是中國人,我們有清華大學,也有隔壁北大的同學。
我們做什么,我們想做什么?盡管這個領域比較小,但是我們認為在人工智能最難的是自然語言問題。一代機器人是基于關鍵詞技術,在客服領域大家經常會體驗到。二代技術,慢慢可以做更深語義的理解,包括做多輪的交互,當然這個也分為前語義和深語義,跟在加拿大做的比較相關…孕育深度學習這樣的技術我們通過深度學習技術,能讓機器對人的語言把握的更精準,甚至讓交互體驗做的更好。三代機器人,是我們最關心的,也是我們花了大量力氣做的事情,我們起來了一個名字,MR·Y,我們想讓新的機器人,能不能自己解釋我做出的角色是什么判斷的,能不能夠在這個領域做到學習。比如銀行里面,關心企業風險控制,包括信貸的風險,有沒有欺詐的行為。我們期待未來的下一代機器人能夠幫助我們解決這些問題。我們關注是未來下一代的智能。
路徑是什么?2016年推出兒童的聊天機器人,效果不錯的。放了很多深入學習技術在里面,做了很多實驗,看到很多現象,非常有意思,盡管它很小,很蠢萌,它可以自動寫詩,包括做多領域多狀態的管理,甚至做多模式,視覺和語言一起的,都是我們自己開發的。這是我們和小米電視四合作的云電視第一款。這是我們在發布會上做的一個案例,比較復雜的語言,大概50毫秒所有的時間給你一個正確的結果。從1到10的過程當中,我們開始和開始賦能企業,非常感謝中國的科技企業對我們的幫助。在這個過程當中,把一個實驗室原型變成互聯網的產品,和小米電視合作是電影查詢的語言解析。后面也跟百度的dueos合作,對我們的性能提升有很大幫助,最后當然要感謝華為,和他們不同的業務線合作中間,讓我們的技術變得更加成熟。
從1到100,今年年初發布了這么一個平臺,內測階段有三四十家企業試用,百萬人左右在上面聊天,企業在上面很方便的創建自己的聊天機器人,并且未來用更多訓練的技術讓它變得更好。例如客服場景,微信機器人處理客戶請求,金融和保險,可以完成詢價和復雜的咨詢,餐飲行業語音點單,營銷調查場景,通過語音完成多輪的復雜的調表工作。
如何操作?先創建一個聊天機器人,起一個名字叫喬峰,給他一個降龍十八掌的技能,接下來在平臺可以填寫它的名字、屬性、生產、年月。客戶行業最熟悉的是問答知識庫,把問題輸進去,我們也兼容各種知識庫類型,我們的算法能力和精度都做的非常不錯,大家可以去體驗一下。
錄入之后可以做發布,支持微信公眾號和微信小程序,我們也會提供API和開放的SDK,方便接入你們的系統。上線之后會看到各種各樣的日志,包括使用情況,我們也可以用平臺上面的訓練師的功能讓機器人變的更好。大家可能會問薄言體的平臺優勢是什么,面對更多的大廠和客服行業都推出了自己的對話機器人平,我們的優勢是什么?首先,我們是中英文雙語的,如果大家有海外需求的,甚至有法語需求的可以優先使用我們,中英文混合的情況,我們也理解的很好。
輕語平臺有什么優勢呢?相比于眾多巨頭的對話平臺
面向業務場景,讓企業錄入的數據更少,精度更高。比如餐飲行業上傳一張菜單生成機器人,面向技術開發者,我們開放完整的API,開放多種的技能,可以自己創造技能。面向服務來講,我們用ai技術升級整個服務流程,從數據整理到部署實施。更多的開發者可以更多高級功能包括,自定義意圖和任務驅動對話,更復雜的對話場景支持圖編程。在京東每天百萬的客服聊天對話當中,我們的機器人沒有主動跟客戶聊天,但是我們在監控每個客戶和客服聊天當有沒有不滿意情況,產品出現問題的情況,訂單狀態如何。上線效果非常好,極大提高了滿意度。
技術構架上在,從最底層到上層都有自研技術
核心技術,語言理解引擎,無監督的設定下,我們普遍好于友商的語義相似度計算精度。通用語義理解,監督的情況下可以做到96%精度,時間在100ms之內,這是小米給我們的反饋。最新引擎甚至比友商高10%,我司學術方面成果更多,2018年底的時候發了一篇自然雜志的子期刊,把自然語言技術運用在生物序列上面,2019年4月MS MARCO排第一,我們在SquARD1.1上面開放問答達到學界最好效果。右邊這個圖是我們SIGIR最佳短文提名,今年的文章有10來篇。
聊一聊ai企業服務的難題,人工智能技術對于企業客戶來講有一個教育的過程,實際上很難。大家也會覺得,語言解析技術和AI技術是有局限的,可能覺得交匯也不夠自然,甚至賣給我是一個黑盒系統,升級很困難。積累數據難以利用,怎么去理解,都是問題。我們認為現在AI企業服務最大問題是服務不夠好,我們怎么做?創造一個機器人只是提供了核心工具,我們需要用ai升級整個流程的服務,首先是需求階段,了解企業需要什么,有什么難題。第二,個友商做對比,在同樣的其他下跟線性系統對比有多大空間。協作階段是AI服務特有的,傳統軟件賣給企業就能用了,但是AI產品需要給企業輸入數據,需要標注,需要告訴你這個模型好不好,最后實施階段也有很多難題,因為企業已經采用大量的系統,新的機器人如何與原有系統集成。在需求階段,因為很多企業已經有智能客服,我們就需要直觀的給出他們目前方案存在的問題,可以提升的能力等。
在對比階段,我們提供對話評測方案,這個技術也作為了今年nlpcc開放對話評測的評價標準。協作階段有沒有辦法幫企業整理他們數據,有企業想要上線一款聊天機器人,只有客服中心的粗糙數據,甚至沒有數據,我們就需要通過聚類和生成技術來幫助企業度過冷啟動的階段。
企業錄入數據的時候,比如傳統知識庫,提供問題希望你能提供更多相似問題來增加知識庫匹配。我們用了生成的方法生成相似的問題,增加匹配度,節省大量時間。
實施過程當中,我們將nlp和RPA結合。右邊是一個客服輔助的系統,一個客服聊天,料過程當中會推薦話術,自動填寫訂單,而訂單系統是一套原有的從美國采購的系統,我們可以通過nlp技術從一個系統的對話,提取關鍵信息,姓名,電話,住址和事件等,送到另一個工單系統里完成自動化提交,這個流程自動化ai機器人可以設計的非常復雜,節省大量重復的人工操作。
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