華為智慧屏的推出，正在倒逼彩電市場(chǎng)變革。上周，康佳、TCL、長虹三個(gè)傳統(tǒng)彩電廠商不謀而合地推出了各自的大屏產(chǎn)品：未來屏、超大屏、極智屏。雖然各自名字不一樣，但彩電廠商卻意圖明顯：阻擊華為，按照自己的思路定義未來電視。

在華為推出智慧屏之后，一場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)屏幕的革命已經(jīng)開始。有關(guān)專家表示，雖說今年彩電市場(chǎng)迎來了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整的拐點(diǎn)，但并不是所有電視品牌都能夠“吃”到這波紅利，正確的戰(zhàn)略和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈把控才有可能快速收割市場(chǎng)紅利。

重新定義“屏”

值得注意的是，三大傳統(tǒng)廠商推出的新品與解決方案，都不約而同地改變了產(chǎn)品的名稱：分別為未來屏、超大屏和極智屏。這一做法看起來像是效仿華為的智慧屏，但各自又有對(duì)屏的獨(dú)特詮釋。

康佳未來屏傳遞的核心是“大屏幕、大智慧”。其發(fā)布了兩款A(yù)PHAEA未來屏，其中一款為APHAEA首款Micro LED系列產(chǎn)品Smart Wall。Smart Wall系列突破傳統(tǒng)顯示界限，以模塊化的形式實(shí)現(xiàn)118英寸到236英寸、4K到8K的不同尺寸和不同分辨率的自由組合，以及任意的顯示比例。這意味著用戶可將Micro LED模塊自由組合，基于不同場(chǎng)合，隨心享受極致高清大屏體驗(yàn)。

除了大屏顯示，Smart Wall還主打智慧顯示，利用Micro LED的局部顯示功能，為用戶提供一個(gè)全新的智慧場(chǎng)景切換。同時(shí)，Smart Wall系列還搭載了國際先進(jìn)的自主8K芯片，實(shí)現(xiàn)從信號(hào)輸入、處理、顯示全程8K處理，并支持高速率、低延時(shí)的5G傳輸，用戶可實(shí)時(shí)暢享大屏高清內(nèi)容。

TCL則以“你好，大‘視’代”為主題，推出了共計(jì)14款超大屏電視產(chǎn)品矩陣，涵蓋4K和8K清晰度、75-100英寸大小，但其核心還是強(qiáng)調(diào)“大”。

“電視的未來是什么，只有大，才能帶來沉浸感，才能帶來臨場(chǎng)感，未來的電視就是要把電影院搬回家。”TCL電子副總裁 、TV事業(yè)部總經(jīng)理張少勇表示。TCL投資的華星光電11代產(chǎn)線已經(jīng)于9月正式量產(chǎn)，其主要生產(chǎn)75英寸超大屏。

長虹這次推出的是定位高端的CHiQ大屏電視產(chǎn)品82Q6R和第三代三色4K激光電視C8UT，其中，82Q6R達(dá)到82英寸，以施華洛世奇水晶藝術(shù)加持品質(zhì)硬件，以全域物聯(lián)加持AI實(shí)現(xiàn)多品牌互聯(lián)互控，以杜比視界和杜比全景聲加持8K杜比影院。

長虹CHiQ極智屏產(chǎn)品經(jīng)理王迪表示，區(qū)別于市場(chǎng)上現(xiàn)有智慧大屏，極智屏的極智功能涵蓋以下四方面：極智控，配置了光鼠觸控應(yīng)用，將語音和鼠標(biāo)交互融合到一個(gè)智能硬件上，實(shí)現(xiàn)了按鍵控制、語音輸入、光鼠觸控3種交互模態(tài)；極智傳，創(chuàng)新操作交互系統(tǒng)，率先支持1080P極速傳屏；極智通，以高清攝像頭為媒介實(shí)現(xiàn)暢快視頻體驗(yàn)，具備了可選擇性的家庭安防、移動(dòng)全屋AI攝像、全景監(jiān)控功能，還以搜狗輸入法賦能長虹電視實(shí)現(xiàn)與移動(dòng)生態(tài)、PC生態(tài)、TV生態(tài)、智能音箱生態(tài)融合；極智玩，搭載騰訊游戲管家平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)熱門游戲接入。

行業(yè)迎拐點(diǎn)

近幾年，彩電市場(chǎng)趨于飽和，再加上互聯(lián)網(wǎng)電視品牌低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)行業(yè)正處于量價(jià)齊跌的尷尬局面。

奧維云網(wǎng)聯(lián)合中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的2019年中國彩電市場(chǎng)三季度總結(jié)報(bào)告顯示，2019年三季度中國彩電市場(chǎng)零售量1034萬臺(tái)，同比下降3.6%；零售額277億元，同比減少10.4%。市場(chǎng)自2018年四季度以來，開啟連續(xù)四個(gè)季度的下滑態(tài)勢(shì)，低迷成為常態(tài)。

正因?yàn)檫@樣的現(xiàn)狀，整個(gè)行業(yè)需要新的變化帶來新生機(jī)，華為一改以往“電視”、“彩電”的傳統(tǒng)名稱，以智慧屏的叫法正式進(jìn)軍彩電行業(yè)。9月26日，華為正式發(fā)布65英寸智慧屏，該產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了與手機(jī)的智能協(xié)同，成為家庭的IoT控制中心，采用4K量子點(diǎn)屏幕，共10個(gè)揚(yáng)聲器，內(nèi)置AI慧眼，支持一碰投屏。

消費(fèi)電子資深人士董敏指出，電視確實(shí)需要自我變革，重新定義，5G已經(jīng)正式商用，智慧屏也算是應(yīng)運(yùn)而生，借助5G商用的風(fēng)口，電視業(yè)有望不斷創(chuàng)新，讓未來的家庭場(chǎng)景擁有更大的想象空間。

隨著市場(chǎng)趨于飽和，今年彩電行業(yè)也迎來了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整的拐點(diǎn)。從電視尺寸的數(shù)據(jù)上來看，彩電市場(chǎng)中小尺寸持續(xù)萎靡，三季度小于50英寸的彩電產(chǎn)品線上銷量同比下滑5.5%，線下同比下滑7.1%；而大于65英寸的彩電產(chǎn)品，線下銷量同比增長7.3%，線上同比增長5.2%，大屏高端市場(chǎng)在消費(fèi)升級(jí)的大背景下迎來歷史性機(jī)遇期。

此外，如今面對(duì)千差萬別的消費(fèi)需求，依賴同一產(chǎn)品“打遍天下”顯然已無法奏效，因此差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略成為必然。

奪回主動(dòng)權(quán)

有關(guān)分析指出，透過三大彩電廠商的新品戰(zhàn)略，可以看出傳統(tǒng)廠商正利用自己的優(yōu)勢(shì)來奪回電視市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

深諳物聯(lián)網(wǎng)的華為對(duì)彩電的跨界擴(kuò)張，聚焦的是外在的聯(lián)接對(duì)行業(yè)的逆襲。榮耀總裁趙明曾通過電視和手機(jī)的現(xiàn)狀對(duì)比，強(qiáng)調(diào)了智慧屏推出的必要性。他認(rèn)為，過去，電視是家庭的中心，也是發(fā)現(xiàn)世界和獲取資訊的入口，如今，手機(jī)用來了解一切，電視只剩下娛樂。而手機(jī)之所以能成為人們生活的中心，成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)產(chǎn)品，是因?yàn)槌掷m(xù)快速的科技創(chuàng)新，讓手機(jī)從功能手機(jī)、智能手機(jī)發(fā)展到智慧手機(jī)，滿足了用戶不斷發(fā)展的需求，也帶來了更多想象。

“智能家居蘊(yùn)藏著萬億級(jí)市場(chǎng)，不管是大屏還是電視，都是家庭互聯(lián)網(wǎng)的中心和重要入口，進(jìn)軍大屏市場(chǎng)，目的不在于單薄的硬件利潤，而是掌控家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口，實(shí)現(xiàn)家庭用戶市場(chǎng)的可持續(xù)運(yùn)營。”家電分析師梁振鵬表示，華為此前就布局了很多智能家居設(shè)備，包括智能音箱、路由器、芯片等，發(fā)布大屏也是其智能家居布局中的一環(huán)。

但值得注意的是，華為的智慧屏并沒有改善彩電價(jià)格下滑的趨勢(shì)。據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)，2019年Q3彩電線上均價(jià)1926元，創(chuàng)歷史新低，線下市場(chǎng)均價(jià)3593元，整體均價(jià)2678元。

專注彩電的康佳、 TCL、長虹對(duì)行業(yè)的迭代升級(jí)，聚焦的則是內(nèi)外兼修對(duì)行業(yè)的跨越。它們一方面加快了物聯(lián)網(wǎng)方面互聯(lián)互通的布局，另一方面也在自己擅長的顯示領(lǐng)域、音畫技術(shù)上有所突破。張少勇表示，電視未來的發(fā)展就是要堅(jiān)持回歸音畫技術(shù)，堅(jiān)持實(shí)施大屏戰(zhàn)略。“以犧牲畫質(zhì)把成本做低的技術(shù)，我們不要！屏幕做不大的技術(shù)，我們不要！”

產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將指出，華為和傳統(tǒng)電視品牌都有各自的長板和短板：華為的品牌強(qiáng)勢(shì)，芯片能力突出，通信連接技術(shù)強(qiáng)大，但面板顯示技術(shù)和制造能力相對(duì)薄弱；傳統(tǒng)品牌具備全流程研發(fā)、制造、渠道等能力，但在芯片和智能連接、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營等方面還有待提高。總之，彩電市場(chǎng)長期以來相對(duì)穩(wěn)定的格局會(huì)加速打破，市場(chǎng)份額會(huì)向少部分頭部品牌傾斜，華為在此過程中會(huì)起到“鲇魚”作用。

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