鴻海董事長劉揚偉11月1日應邀出席***大學EMBA資管協會與臺大資管系共同主辦的“IT×M 高峰論壇”,發表“5G時代的變局與機會”專題演說,分享鴻海在面對5G時代的企業經營方向,并談產品經理的重要性,而企業要推數位轉型,學生更要敢夢想遠大。
圖:鴻海董事長劉揚偉
這場專題演說是劉揚偉接任鴻海董座之后,首次面對學生演講分享,會中談到5G時代是100倍速的時代,5G同時也啟動工業4.0時代,其中最關鍵的轉變就在數位轉型,雖然鴻海做為5G規格制定的參與者,但未來誰率先掌握新的產業鏈游戲規則,誰就能在產業鏈重構中占據主動,更能占據全球產業鏈高利潤環節。
根據IHS Markit最新市場評估報告指出,2035年全球5G產值高達12.3兆美 元,相當于2016年美國消費者全部支出,超過中國大陸、日本、德國、英國、法國同年消費支出總和,而***可掌握的價值鏈,可望達到1340億美元。
劉揚偉表示,有別于過去只是創造新的工業技術,工業4.0時代將更著重于將5G物聯網垂直整合AI人工智慧,應用在智慧工廠、智慧城市、智慧家庭、智慧交通、數位醫療、遠距遙控機器人等產業,多樣性的技術同時間發展競爭;而數位轉型的重點場景就是海量設備的連接,把原來不可控的東西, 變成可感知、可測量、可進行動態管理,同時透過可視化的數據,發展加值商業模式,提升客 戶黏著度。
以鴻海為例,鴻海在智慧制造目標中,就是以實現5G網絡垂直應用為目標,讓未來的工廠能夠數位虛擬和物理現實的融合,透過海量傳感器,產生出海量大數據,讓 AI 人工智能隨時在線的分析學習,并馬上將決策傳回位給全球的生產設備、機器人、設計研發與供應商。
同時,劉揚偉期許學生要敢于夢想偉大,因為***科技業因PC時代崛起而成功,卻也因為這成功的商業模式失去創造力,所以大家應該強調未來所創造的理想價值、 貢獻及如何解決問題,千萬不要拘泥于過去的營收報表,并勉勵學生,在百倍速時代與時俱進的充實自己,Dream big是這個時代最有價值的投資。
談到充實競爭力,劉揚偉認為,“產品經理”將會是市場的珍貴人才,今天***所擅長的OEM/ODM模式獲得極大成功,是全球品牌商不可或缺的戰略夥伴,但“產品經理”角色卻被弱化,難以在產業鏈的金字塔頂端競爭,但產品經理思維除了得具備分析能力、進行決策之外,還需要當別人都沉浸于現狀時,能夠有敏銳嗅覺,掌握未來產業方向與趨勢。
劉揚偉表示,事實上,直接面對市場時,產品經理的好壞,將是整個產品成敗的關鍵,因為消費者的需求是不明確的,甚至消費者本身也不知道需要什麼,所以厲害的產品經理思維,就能讓企業具備了預測的能力,能在B端與C端的產品與服務 上,與全球一流企業在金字塔頂端競爭 。
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