（文章來源：通信二十年）
5G拯救不了通信業(yè)，至少是拯救不了中國的通信業(yè)。5G本身是通信業(yè)的自救。

5G最初被通信業(yè)提出，是為了自救。2G時代，通信業(yè)最主要的收入來源是在電話和短信業(yè)務。3G時代的特點是移動的寬帶化，增加了對多媒體業(yè)務的支持。但是相對而言3G時代略微短暫一些，就進入了4G時代。4G時代，運營商受到了來自IT業(yè)的各種OTT應用的強烈沖擊，傳統的語音業(yè)務和短信業(yè)務逐漸的降低收入的占比，數據業(yè)務成為了運營商的主要收入來源。但是，在中國，實際上運營商并沒有在4G時代享受到什么數據紅利，數據業(yè)務量在增長，但是單價嚴重的下降，可以說數據業(yè)務是一種"增產不增收"的業(yè)務。而且，經過了2G/3G/4G運營商的不斷推廣，個人用戶也基本被挖掘完畢了。在這種大背景下，通信業(yè)的5G加強了對行業(yè)應用的支持，試圖將傳統的行業(yè)應用發(fā)展成為自己的客戶，增加收入的來源，從而完成通信業(yè)的自救。

5G拯救通信業(yè)，至少在中國很難實現。中國的通信業(yè)最上游的是運營商，也就是三大運營商，現在又來了一個中國廣電。中游企業(yè)是幾家設備商，主要是中國的華為、中興、信科(原大唐和烽火合并)，下游是一些給中游企業(yè)提供服務的第三方公司以及一些更基礎的元器件生產企業(yè)。

中國鐵塔成立之后，雖然是給三大運營商提供服務，但是現在來看他也可以看成是上游的上游，穩(wěn)賺不賠屬于一個特例。還有一些說不太好是中游還是下游的企業(yè)，包括給運營商提供設計服務的設計院、給運營商安裝設備的工程服務公司，還有一些直接給運營商提供維護、優(yōu)化等服務的公司。

中國的通信業(yè)很難在5G時代被拯救的最關鍵的原因，其實是上游的運營商很難有利潤的增長，而這個直接的原因就是國家層面要求的"提速降費"以及"普遍服務"。提速降費比較好理解，普遍服務是指運營商需要不僅僅給城市等人口密集的區(qū)域提供服務，還需要在偏遠的農村、山區(qū)等人口稀少的地區(qū)去提供服務，包括在農村等區(qū)域建設基站、建設光纖入戶寬帶等。

提速降費，運營商的收入就無法提高。越來越高的普遍服務的要求，則讓運營商的維護、建設成本激增，兩者疊加之下，運營商的收入和利潤都無法出現增長，或者可以說是利潤會持續(xù)下滑。

中國的運營商，都是國企，它無法和正常的企業(yè)一樣遵循市場經濟去進行發(fā)展，要去盡自己的社會義務。4G時代，互聯網企業(yè)要發(fā)展，通信業(yè)犧牲了利潤，去提速降費，去"普遍服務"，養(yǎng)肥了諸多的互聯網巨頭，在整個4G時代，通信業(yè)之所以整體陷入泥潭，根本的原因就是國家層面要求通信業(yè)被犧牲。而5G時代，5G建設被列入國家的大基建，5G也是很多行業(yè)改革的基礎，這就決定了5G資費就不可能高，通信業(yè)將再一次的去犧牲自己，顧全大局。這也使得，在5G時代，通信業(yè)也很難扭轉4G時代的被動局面。

5G時代，其實頂天也就是幾家頭部制造企業(yè)會賺到錢。中國的通信業(yè)，其實也就主要是兩家半的頭部制造企業(yè)，兩家是華為和中興，半家是信科。

而這兩家半賺錢，也不是硬件賺錢，而是硬件之上的服務賺錢。就從現在的各個5G集采的、光傳輸的合同來看，硬件其實利潤都非常低。這還是5G的初級階段，中國移動的5G集采基站的單價就被打到16萬元了，就可以看到硬件的利潤在5G時代，還會一如既往的很難賺到錢。設備的價格決定了安裝的費用，維護的費用，優(yōu)化的費用等，也決定了再下游的零配件的價格，這是一環(huán)套一環(huán)的。

雖然現在有很多的公司號稱是5G相關的企業(yè)，但是2020年、2021年你們去看年報，就會發(fā)現他們的收入可能是增長的，但是利潤就很難有什么增長了。總而言之，就中國的情況來看，5G時代，中國的通信業(yè)的局面和4G時代也很難有什么改變，指望5G可以救通信業(yè)，這也基本沒有什么希望。
（責任編輯：fqj）