4月21日,國內首座水電工程建設期5G基站在國家能源集團大渡河公司雙江口水電站建成投運,標志著該電站進入“5G+”智慧工程應用新時代。雙江口水電站位于大渡河上游阿壩藏族自治州境內,裝機200萬千瓦,正在建設312米高的土心墻堆石壩,為目前世界第一高壩。
該工程作為國家能源集團智慧工程全面推廣應用的典型代表,積極響應國家新基建號召,探索5G技術與智慧工程的深度融合。通過與四川省移動公司合作,電站現場建成投運了國內首座水電工程建設期5G基站,實現了5G網絡的覆蓋,為推廣應用云計算、大數據、物聯網、移動終端、人工智能等新技術,實現智慧工程“5G+”應用場景,助力工程建設“五控制”智能管控目標創造了良好條件。
目前,雙江口水電站已編制完成“5G+”智慧工程應用場景總體策劃方案,明確了“5G+”網絡基礎平臺建設、“5G+”智能大壩、“5G+”無人機地災排查等五大類共計15個具體場景應用內容,首批3個應用場景將在4月底推廣使用。
從前人們對電信運營商的普遍印象就是“富可敵國”,那些密密麻麻矗立在城市、鄉村大地上的信號塔(基站)就像一根根“吸血管”,日夜不停、源源不斷地從億萬用戶中吸取收入和利潤,從日賺2億、到日賺3億、到日賺4億。
到了今年,電信運營商的境況似乎有點“急轉直下”——一方面,隨著公眾通信市場的飽和,人口紅利消耗殆盡,流量業務快速貶值、同質化競爭不斷加劇,運營商一直找不到新的收入增長點和發展拉動點,在疊加網絡提速降費政策性減利,今年上半年,以中國移動為首的電信運營商收入和利潤均出現下滑,電信行業收入首次出現負增長。另一方面,電信運營商的運營成本在日益增長,其中,5G網絡的建設和運營成本對運營商造成沉重的負擔,撇開5G網絡建設的龐大投資壓力不說,光是5G網絡的運維成本就夠運營商“喝上一壺”,那些密密麻麻的基站可能將變成“抽血管道”,讓運營商陷入困境。
在全球競逐5G發展的背景下,5G的上馬顯得有些倉促,從標準的初步完成到商用部署僅僅過了1年時間,而4G則花了近5年,從成熟度來看,其實當前5G網絡技術還談不上成熟,其很多關鍵技術仍有需要改善的地方,比如產品體積、功耗、性能、穩定性等指標尚有較大優化空間。
其中,以功耗來看,按照運營商官方的統計,5G基站最大功耗約為4G的3-4倍。根據中國鐵塔的一份分析材料,目前幾家主流的廠商的5G基站單系統的典型功耗分別為:華為3500W,中興為3255W、大唐為4940W,作為對比,4G的單系統功耗僅為1300W,5G是4G的3-4倍。
為什么5G功耗如此之高呢?一方面,5G的Massive MIMO本身是以更高的計算成本為代價降低傳輸功耗;另一方面,由于5G傳輸速率將成倍提升,5G基站將處理海量數據,且隨著5G業務的不斷發展,5G BBU的計算功耗將逐漸上升。因此,相比4G時代基站功耗大部分花在傳輸上,在5G時代,基站的計算功耗將大幅提升超過傳輸功耗。
而更關鍵的是,以上還是單基站的對比,而5G基站的覆蓋面積遠小于4G基站,如果要實現相同面積的覆蓋,5G基站的數量可能將是4G的2-3倍,如此一疊加,5G網絡的功耗將是4G網絡的6-12倍。
換言之,在5G時代,電信運營商的電費成本將是4G時代的6-12倍。
大家可能認為小小的電費對于“富可敵國”的運營商來說算不得什么,但事實上,電費對于運營商來說已經是一筆沉重的成本,還是以中國移動為例,中國移動2018的耗電總量是245億度,那中國移動將為此繳納多少電費呢?若按每度電1元計算,中國移動將為此繳納245億元的電費。而哪怕基站數量遠遠不如中國移動的中國電信,其2018年全網電費也高達140億元,中國聯通也差不多在120億上下。
如果以此為基數,到了5G時代,電信運營商的電費將比4G時代翻了6-12倍,那將意味著中國移動將繳納1470-2940億元的電費,當然,運營商的電費支出不光是網絡,還有數據機房、辦公樓等,這些部分增長不會那么快,哪怕考慮這一點,中國移動的電費仍將超過2000億元,如果中國電信、中國聯通在5G時代要達到中國移動同等的網絡覆蓋水平,其電費成本也將是這個規模,至少是千億規模的。
這對運營商來說意味著什么呢?三大運營商2018年的利潤分別是:中國移動1177.81億元,中國電信212.1億元,中國聯通102.57億元。一旦到5G時代,面對上千億規模的電費成本增加,電費支出將吞噬掉運營商所有的利潤,甚至將陷入嚴重的虧損。
電費可能將成為壓垮電信運營商的最后一根稻草!
當然,這樣的測算只是純理論層面的測算,運營商不會放任這樣的事情發生,全球多家領先運營商已公開表態:要以最低的成本建設最好的5G網絡,而國內運營商也在積極尋求解決方案——
一方面,運營商積極聯合設備廠商,推動5G基站技術的不斷成熟,降低功耗,比如將數據中心式的散熱/冷卻技術引入基站,智能化能耗調節,動態休眠、載頻/時隙關斷技術等,這將改善5G基站功耗問題。
另一方面,運營商尋求其他管理手段降低電費,比如在今年年初工作會上,中國移動集團領導就對電費問題做了專門的分析,要求開展5G電量模型研究,加強對電費的計量、監測、監控和用電優化,積極推動降電價政策落地。
在絢麗奪目的5G各項性能提升背后,在人們對5G改變社會的美好期許背后,對于電信運營商來說,5G并不是一杯醇香可口的美酒,而更可能是苦澀、難以下咽的苦酒,一旦處理不善,光是5G基站的電費就夠運營商喝一壺了。
責任編輯:gt
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