Ng的同事開玩笑說,他應(yīng)該主持一個(gè)“首席AI官員”會議,他在2016年的一篇文章中推廣了這一用語,其中談到了公司為什么要從最高管理者的權(quán)限開始集中AI的采用工作。當(dāng)然,最重要的是,他可以在自己的后院舉辦一場像今天這樣的活動(dòng)。
盡管AI應(yīng)用程序在許多行業(yè)中都已啟動(dòng)并運(yùn)行,但是擁有高級AI執(zhí)行人員的公司數(shù)量卻少得令人驚訝-僅IBM和Forbes Insights 最近調(diào)查的公司中有5%擁有首席人工智能官(CAIO)。
為什么數(shù)字這么低?簡短的答案是,人工智能在眾多行業(yè)中的應(yīng)用極為復(fù)雜。
從制藥到制造再到運(yùn)輸?shù)墓径家呀?jīng)開始探索機(jī)器學(xué)習(xí)如何改變命運(yùn)和商業(yè)模式。同時(shí),對于某些主管人員來說,人工智能仍然聽起來模糊或抽象,并且編碼和部署通常涉及很少有人講的技術(shù)語言。
“您認(rèn)為AI對于非技術(shù)人員來說很難?” 吳說。“我告訴你一個(gè)秘密。技術(shù)人員也很難。”
Ng是世界上經(jīng)驗(yàn)最豐富的AI企業(yè)家和專家之一,今天經(jīng)營著一家名為Landing AI的咨詢公司,該公司可幫助公司管理AI采用的各個(gè)方面。
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