近期，部分地區(qū)的用戶在夜深人靜的時候使用5G時發(fā)現(xiàn)，5G突然沒了，手機屏幕上只有“4G”的標(biāo)識——說好的5G全覆蓋，怎么突然就沒有5G了？

而在第二天，5G信號又“神奇”的恢復(fù)了！

對于這一問題，實際并無需驚慌，看似消失的5G并沒有消失，而是5G基站進入了深度休眠模式。而這一行為，是為了讓高昂的運維費用降低，節(jié)省運營商的支出。

5G基站建設(shè)之痛

據(jù)中國工業(yè)和信息化部信息通信發(fā)展司司長聞庫23日在國新辦發(fā)布會表示，目前我國5G用戶數(shù)已達6600萬，每周5G基站新增1．5萬站。

而在這大量基站的背后，則是大量資金的投入。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，4G網(wǎng)絡(luò)單個基站的建設(shè)費用約30萬人民幣，但對于5G來說，只是滄海一粟。

5G基站的覆蓋面積半徑300－500米，在同等環(huán)境下，5G基站要覆蓋一個4G基站的面積，需要至少3座。但據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在5G商用階段，單個基站價格約50－60萬元人民幣，隨著技術(shù)的成熟及基站產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，單個基站價格預(yù)計可以壓縮到40萬元人民幣。

然而，5G建設(shè)不僅僅是基站建設(shè)，同時還涉及傳輸網(wǎng)、核心網(wǎng)等多個部分，這些對于5G建設(shè)來說是不可或缺的一部分。

為此，5G建設(shè)相比4G而言，需要2－3倍的價格，

如果查看三大運營商的5G覆蓋，基本可以用“圓點”來形容。

由于5G覆蓋面積相對4G而言極小，如要實現(xiàn)蜂窩網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的全覆蓋，則需要投入高昂的費用。

簡單點說，國內(nèi)主要建設(shè)完整的5G網(wǎng)絡(luò)需要數(shù)幾百萬5G宏站及2千萬的小型基站，投資成本保守估計要3萬億，對于運營商來說負(fù)擔(dān)及大。

5G運營，遠超利潤

而5G基站的投入并非只有建設(shè)，同時還有運維——其中最大的支出則是基站的電費支出。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前一個5G室外基站單租戶平均功耗在3．8KW左右，是單個4G基站功耗的3倍多，但由于5G覆蓋面積相對較小，在同等覆蓋范圍內(nèi)，5G基站的實際耗電量將是4G的8－12倍。

根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的預(yù)測，最終的5G基站數(shù)量將是4G基站的1－2倍，達500－600萬個，屆時運營商在電費方面的支出將達到1150——1800億。

與此同時，目前5G用戶規(guī)模還處于起步階段，并未實現(xiàn)盈利性收益。

據(jù)2019年三大運營商年財務(wù)報表顯示，其利潤僅1384億人民幣，如果5G用戶無法高速增長，那么電費成本將導(dǎo)致運營商收益透支。

智能化基站建設(shè)

為避免增加高昂的電費成本，部分地區(qū)的運營商對射頻單元設(shè)備（AAU）開啟了深度休眠功能，從而減少電費成本的支出。

但AAU深度休眠并非是不提供5G通信功能，而是在閑時階段進行休眠——簡單點說，如果沒有一定規(guī)模的5G用戶處于基站覆蓋范圍，5G AAU則進入休眠模式，而4G AAU則維持正常工作；當(dāng)5G用戶數(shù)量達到一定的數(shù)量時，5G AAU將自動開啟，并提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

通過這種設(shè)置，能有效降低運營商的電費及其他維護費用，但對于用戶來說卻沒有太大影響。

運營商：應(yīng)以行業(yè)應(yīng)用為導(dǎo)向

實際上，三大運營商等各方一直在探索多渠道發(fā)力降低5G基站用電成本，同時呼吁推出5G基站轉(zhuǎn)供電改為直供電、直接用電補貼等措施，降低企業(yè)建設(shè)運營負(fù)擔(dān)。

但同時，運營商除了在面對C端提供服務(wù)和營收的同時，也必須在To B業(yè)務(wù)中快速發(fā)展——To B業(yè)務(wù)雖然沒有To C的數(shù)量多，但其使用頻率及數(shù)量遠超于C端用戶。

為此，如果快速打開B端市場，才是運營商需大力發(fā)展的方面。