復(fù)雜的供應(yīng)鏈有復(fù)雜的安全性要求,想要確保供應(yīng)鏈的安全就要盡可能地做到這些。
左右兼顧
將供應(yīng)鏈安全視為組織內(nèi)部的事情,這是一個(gè)非常局限且危險(xiǎn)的假設(shè)。Tripwire 的產(chǎn)品管理與策略副總裁 Tim Erlin 表示“當(dāng)考慮保護(hù)供應(yīng)鏈安全時(shí),必須同時(shí)考慮上游與下游。向我們提供產(chǎn)品的供應(yīng)商和我們作為供應(yīng)商提供產(chǎn)品的客戶(hù)都應(yīng)該在供應(yīng)鏈安全的考慮范圍內(nèi)”。
因?yàn)樯婕暗焦?yīng)鏈的上下游,首先就要知道供應(yīng)鏈鏈接了哪些組織。Erlin 表示“理想情況下,應(yīng)該能夠識(shí)別、處理與組織打交道的任何組織都有權(quán)訪(fǎng)問(wèn)的數(shù)據(jù)”。
關(guān)于 API 安全性的討論有很多,大多數(shù)都集中在組織或者供應(yīng)商的 API 上。同時(shí)也應(yīng)該注意客戶(hù)要求使用的 API 和服務(wù),保證整個(gè)供應(yīng)鏈的安全性。
合同優(yōu)先
供應(yīng)鏈中任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,產(chǎn)生的后果和責(zé)任都會(huì)在上下游帶來(lái)很大的影響。KnowBe4 的安全意識(shí)倡導(dǎo)官 James McQuiggan 表示“如果第三方遭受數(shù)據(jù)泄露或攻擊,雙方之間的合同應(yīng)該確定數(shù)據(jù)泄露以及為支持該類(lèi)事件而進(jìn)行的程序”。原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槭】赡軙?huì)給組織帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。
盡管合同和協(xié)議傾向于考慮已知威脅與事件,但也可以對(duì)新威脅的響應(yīng)過(guò)程和程序做出安排。一些業(yè)務(wù)部門(mén)必須具有承擔(dān)合同中的法規(guī)或法律責(zé)任的義務(wù)。例如,美國(guó)國(guó)防部發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)安全成熟度模型認(rèn)證(CMMC)框架,在未來(lái)所有國(guó)防部合同中強(qiáng)制規(guī)定了相應(yīng)條款。國(guó)防部的主承包商和分包商必須滿(mǎn)足所有國(guó)防部合同要求的 CMMC 成熟度水平,否則會(huì)被取消競(jìng)爭(zhēng)資格。
關(guān)鍵行業(yè)中,快速響應(yīng)的能力尤為重要。NCC 區(qū)域總監(jiān) Jeff Roth 解釋說(shuō)“醫(yī)療服務(wù)提供商,從實(shí)體到商業(yè)伙伴,都在進(jìn)行電子化。在快速提供病患所需數(shù)據(jù)的同時(shí)還要保證數(shù)據(jù)交付服務(wù)的安全性,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作”。
了解數(shù)據(jù)
在供應(yīng)鏈上下游保護(hù)數(shù)據(jù)很重要,但如果不知道共享哪些數(shù)據(jù)就無(wú)法進(jìn)行保護(hù)。尤其是只有設(shè)備彼此交換數(shù)據(jù),將人排除在外時(shí)。
“物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備通常是關(guān)鍵,很少有設(shè)備是孤立存在的,而物聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)組件也反映了這種依賴(lài)性”,信息安全論壇的管理總監(jiān) Steve Durbin 如是說(shuō)。“智能化需要多個(gè)設(shè)備協(xié)同工作,通常需要數(shù)量很多的設(shè)備作為輸入”。
現(xiàn)在的自動(dòng)化流程可能需要 IT、OT 甚至消費(fèi)類(lèi)設(shè)備的參與,而不同類(lèi)型的設(shè)備都有不同的安全需求。了解系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流是進(jìn)行安全防護(hù)的一部分。
牢記流程
將安全問(wèn)題限定在供應(yīng)鏈技術(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)是很自然的,但是要記住操作流程也會(huì)對(duì)安全產(chǎn)生影響。Vectra 的 Morales 表示“風(fēng)險(xiǎn)通常也與操作流程有關(guān),而不是只和代碼中的缺陷或漏洞有關(guān)”。
善用審查
無(wú)論對(duì)供應(yīng)鏈有多大的信任度,確保處理和移動(dòng)數(shù)據(jù)時(shí)采取了必要的保護(hù)措施都是至關(guān)重要的。KnowBe4 的 McQuiggan 表示“組織需要對(duì)所有具有遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限或提供電子產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行審查和年檢”,“信任但驗(yàn)證的概念包括有關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生命周期的第三方網(wǎng)絡(luò)安全政策的審查,這是了解產(chǎn)品漏洞的良好開(kāi)始”。
Positive Technologies 的信息安全分析主管 Evgeny Gnedin 認(rèn)為“對(duì)供應(yīng)鏈攻擊來(lái)說(shuō),最危險(xiǎn)的是攻擊者可能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)被注意到,而且攻擊本身也很可能會(huì)成功”。同時(shí),Gnedin 指出多個(gè)成功的供應(yīng)鏈攻擊的示例,從針對(duì)華碩的 Rowhammer 到 NetPetya 和 Magecart 等。“通過(guò)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈攻擊,使犯罪分子大大擴(kuò)展了受害者的范圍。”
小也重要
在某些情況下,供應(yīng)鏈中大型組織的安全雖然處理相對(duì)麻煩,但是往往能夠提供資源從政策的指定到具體實(shí)施來(lái)保障安全。小公司則缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)資源。NCC 的 Roth 提出了一些具體的建議:
重點(diǎn)關(guān)注與每個(gè)特定關(guān)鍵供應(yīng)商相關(guān)的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的安全管控措施。小型供應(yīng)商可以掌握風(fēng)險(xiǎn),而不會(huì)產(chǎn)生超出這些小型供應(yīng)商承受能力的問(wèn)題
構(gòu)建安全的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),減少服務(wù)提供商的攻擊面
針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)和中風(fēng)險(xiǎn)的小型供應(yīng)商進(jìn)行重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)
定期監(jiān)控和反饋,進(jìn)一步幫助小型供應(yīng)商合規(guī)
高層意識(shí)
首先將風(fēng)險(xiǎn)機(jī)進(jìn)行歸類(lèi):
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
人員風(fēng)險(xiǎn)
法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)鏈給組織帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)既可以是戰(zhàn)略性的也可以是戰(zhàn)術(shù)性的。Digital Shadows 的 Guirakhoo 表示“當(dāng)組織依賴(lài)大量第三方,從而大大增加潛在攻擊面,這甚至?xí)永щy”。所構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)可能是戰(zhàn)略關(guān)系和伙伴關(guān)系的問(wèn)題,使高級(jí)管理層意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性并將其納入決策過(guò)程以進(jìn)行響應(yīng)和補(bǔ)救。
關(guān)注云端
“現(xiàn)在許多重要數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)在云上,這為犯罪分子提供了機(jī)會(huì)。通過(guò)攻擊云端可以破壞整個(gè)供應(yīng)鏈的安全并摧毀關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施”。
軟件和服務(wù)基本上由現(xiàn)有軟件、服務(wù)和模塊構(gòu)建而成,從而依賴(lài)和嵌套的產(chǎn)品越來(lái)越深。Accurica 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Sachin Aggarwal 表示“許多云基礎(chǔ)架構(gòu)和 SaaS 應(yīng)用都由許多組件構(gòu)成,通常都包含開(kāi)源產(chǎn)品”,“例如,Amozon Web Services 使用 Linux、Java、Kubernetes、Xen 和 KVM,這些組件具備成本優(yōu)勢(shì),但會(huì)帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn),組織需要關(guān)注并減輕這些風(fēng)險(xiǎn)”。
確定和審查軟件供應(yīng)鏈中每個(gè)組件的安全性以及云端的供應(yīng)鏈安全是一項(xiàng)龐大的工程,但這也是確保組織供應(yīng)鏈安全必不可少的一部分。
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