最近有點迷上了膠囊咖啡。咖啡粉被裝進鋁質膠囊，杜絕了氧化等問題，保證每一次都可品嘗到“第一杯咖啡”的新鮮。

咖啡是一種嬌貴的飲料，因為烘焙好的咖啡豆在空氣中最多存放15天，之后便會變味。這也是咖啡不能遠渡重洋，通常只有在咖啡原產地才能喝到真正新鮮好喝的咖啡的原因。膠囊咖啡的出現改變了這一狀況，不僅可以確保咖啡的新鮮度，而且由普通1公斤的大包裝變成一顆顆的膠囊，即使人們身處五湖四海，都能享受到咖啡的醇香與順滑。

膠囊咖啡的這種特點不由得讓人聯想到邊緣計算。身處各種自然環境和工作場合的人們，需要隨時收集數據、處理數據和分析數據，如果有一個像膠囊咖啡這樣小巧、靈活、即開即用的高度集成化的設備，能夠在本地完成基本的計算、存儲和分析功能，將大大提升企業的業務處理效率，并降低成本。

哪里有客戶需求，哪里就會有創新。施耐德電氣與北京華勝天成科技股份有限公司旗下的華勝銳盈科技就聯手推出了面向邊緣云計算和中小型數據中心應用場景的膠囊數據中心解決方案。

膠囊數據中心的靈感來自哪里？

渴了，有膠囊咖啡；累了，有膠囊旅館；生病了，有膠囊藥物；就連需要IT與OT深度融合的工業場景中，也有了膠囊數據中心……膠囊的高度整合性、靈活的適應性、應用的便利性，以及成本的經濟性在膠囊數據中心身上得到了充分展現，一經發布便贏得了眾多企業用戶的青睞。舍得酒業集團就是最早一批試用膠囊數據中心解決方案的客戶。舍得酒業集團CIO張北平表示：“我們希望以最低的成本、最快的速度實現數字化轉型，而膠囊數據中心正好滿足了我們的要求。”

膠囊數據中心的靈感到底來自哪里？這還要從施耐德電氣制造工廠的數字化轉型開始說起。

“我們業務的數字化轉型比較快，但是企業的組織架構、基礎設施有些跟不上節奏。”施耐德電氣企業IT總監李志軍介紹說，“在轉型過程中，我們面臨大量基礎性的問題，比如突發的技術故障等。”

如果基礎性的問題都沒有處理好，又怎么去為業務賦能？從三年前開始，施耐德電氣與華勝天成合作，將施耐德電氣在國內的22家工廠和物流基地進行了全面改造。這是一種典型的邊緣計算場景，徹底消除了服務器、網絡、空調、UPS等基礎設施層面的問題，讓工廠可以把更多精力放在供應鏈的數字化改造上。“在疫情期間，從大年初三開始，我們第一時間響應，所有數字化工具都部署在云平臺上，沒有做任何復雜的操作，但是卻能充分保障供應鏈上下游的暢通。”李志軍表示，“我們有數萬家供應商，不可能再采用傳統方式與他們進行溝通，而必須依靠數字化工具。這就需要一個穩定、高效的數字化底座。”

在李志軍看來，膠囊數據中心是一個非常簡單、直觀的理念，就是將原來IT不擅長的OT與OT不擅長的IT打包成一個產品，從而將復雜的事情簡單化，為業務的轉型提供邊緣計算和數字化的底座。

如今，政府和行業的數字化呈現出兩個極端：一是集中化；二是分散化。集中化，是指政府、應急、消防、公共安全等領域越來越多地建設大數據中心、大數據平臺，用來解決分散在各個子系統中的應用問題，實現相關的功能。分散化比較典型的一種情況就是邊緣計算。隨著5G、工業互聯網等“新基建”項目的興起，大量數據如果全部匯總到后臺的數據中心集中處理，處理速度、延遲很難滿足前端應用的需求，所以需要在邊緣側或者設備側進行實時的數據處理和一些自動化的處置。這就對邊緣計算的能力就提出了更高的要求。對于像施耐德電氣這樣擁有多家分支機構和工廠的集團性企業來說，邊緣計算是真實而迫切的需求。

金諾科航天科技（山東）有限責任公司首席顧問塵福通指出：“在工業4．0、智慧教育、應急消防等相關領域，為工廠側、設備側、社區側，以及基層派出機構等基層管理機構提供邊緣計算能力的呼聲越來越高。這就對邊緣計算設備，包括數據中心、機房、機柜以及IT設備提出了新的要求。”

施耐德電氣有兩大核心業務：一是智能配電，二是智能制造。落地在IT世界中，其實就是為數據中心以及邊緣計算提供強勁、安全、可靠、高彈性、高可用性的IT基礎設施架構，為客戶的數字化轉型賦能。“我們很早就開始關注邊緣計算，并進行了深層次的探索與實踐。”施耐德電氣高級副總裁，關鍵電源業務負責人朱文沁表示，“邊緣計算成功的關鍵在于生態。邊緣計算的應用場景與用戶的需求、痛點緊密相關，需要基礎設施供應商、IT供應商、軟件開發商、系統集成商以及云服務提供商等緊密協作，提供完整的可以落地的解決方案。”

膠囊數據中心將施耐德電氣在基礎設施方面的能力，與華勝天成－瑞盈科技在超融合、云服務方面的能力進行了整合，幫助用戶在邊緣計算的實際應用場景中實現架構的一鍵式升級和管理。這在整個業界是一個創新。

將邊緣云裝進盒子里

如何將邊緣云裝進一個盒子里？這個盒子就是膠囊數據中心。

實際上，膠囊數據中心的主體是施耐德電氣推出的一體式、模塊化的微型智能數據中心，簡稱IMDC。其特點是制冷、配電和UPS等所有模塊集中在一個標準的機柜中。這個機柜的與眾不同之處在于，它是完全封閉的結構，可以適應多種不同的應用環境；所有IT設備都預先集成在機柜中，同時提供完整的配電和制冷保障。IT與OT的融合其實就是這么簡單。

雖然膠囊數據中心是一個黑匣子，但管理人員并不會“兩眼一抹黑”，因為機柜正面的屏幕，可以讓機柜內部所有部件的情況都一目了然，包括PUE指標、UPS的負載率、空調的回風溫度和進風溫度、門磁開關等信息，以及IT設備的運行情況。“膠囊數據中心實現了IT與OT的完美融合。”華勝銳盈科技CTO呂海蛟介紹說，“它標配了云管平臺，不僅能夠監測IT設備運行的信息，而且反向融合了機房環境的運行情況，做到你中有我，我中有你，IT信息和基礎設施環境信息盡在掌握。”

膠囊數據中心具有易于管理、高度集成、高可用性、高安全性，以及24×7全棧式服務等優勢。概括起來，膠囊數據中心是一項“三個一”工程。

首先是“一體化設計”，它將施耐德電氣新一代IMDC智能微型數據中心與華勝天成旗下的華勝銳盈科技HyperX私有云相集成，以標準化的方式將服務器、存儲、交換機、電源、散熱、UPS、PDU、空調、遠程監控、云服務全部集成在一個機柜中，功耗低，體積小，同時集虛擬化、超融合、私有云管理平臺及常見的運維工具于一身，即開即用。

其次是“一站式部署”。整機工廠預置并經全面檢測，通過邊緣控制層級的智能管理及運營模塊軟件，幫助用戶實現快速部署，實現端到端的一站式交付。同時，還可以實現靈活擴展，可根據用戶的業務負荷逐步對機柜數量和云服務器進行不停機擴展，無需超前投入。

最后是“一鍵式管理”。它可以通過遠程數字化監控管理平臺對IT資產與基礎設施進行統一管理，并對設備進行故障預判，同時提供遠程的實時監測和告警服務，還可通過數字化平臺實現對膠囊數據中心的運行狀態監控，實現無人值守。

一個膠囊數據中心就是一朵邊緣云。這不僅是設備層，更是理念上的創新。在一個產品中，環境信息與IT信息完全打包在一起，而且是事先預裝好的。在客戶現場，差不多兩個小時就能完成部署。如果按照傳統數據中心的建設模式，同等規模，至少需要10至15天。“膠囊數據中心真的就像膠囊咖啡一樣，咖啡、糖、奶精全部在一起，在各種場合都可以輕松飲用。膠囊數據中心就特別適合多站點、多分支機構的場景，可以更好地實現可視化和主動監管。”施耐德電氣產品經理湯熠表示，“為滿足一些特殊場景的需求，我們還提供迷你型號的膠囊數據中心，即標準機柜一半高度的機型。”

特別值得一提的是，作為一朵邊緣云，膠囊數據中心還提供應用市場，即支持各種不同的第三方應用，以構建生態圈的方式，讓更多相關細分產品領域的合作伙伴也能夠參與其中。

1＋1大于2的突破

“過去十年，中國to C市場上的互聯網公司做了極大的創新，不僅創新了商業模式，而且創造了很多新的服務，極大地方便了個體消費者。近幾年，to B企業向to C企業學習了很多東西。今天，以膠囊數據中心的推出為契機，華勝天成與施耐德電氣的跨界創新，為to B領域的協作創新開辟了一條新路。”北京華勝天成科技股份有限公司總裁趙康表示，“基于邊緣計算的膠囊數據中心以一體化的結構結合了雙方之長，更順應了當下產業升級、降本增效的大趨勢。”

膠囊數據中心適用于各類邊緣計算場景和行業，諸如零售、醫療、金融、教育等商業場景，以及包括石油、天然氣在內的工業場景，以及電信行業。這一聯合創新產品的推出標志著，邊緣計算場景徹底告別了難部署、高成本、難監控的困境。邊緣數據中心將分散的非標準化架構提升到集中管理的統一彈性架構，并“一鍵式”升級到更智能、更靈活、更主動的統一云邊端架構。

朱文沁相信，施耐德電氣與華勝天成的合作始于“膠囊”，但不會終于“膠囊”。雙方戰略合作的目標是實現1＋1大于2的突破，共同為用戶搭建邊緣計算架構提供有價值的創新，從而更好地助力客戶的數字化轉型。