2019年經(jīng)濟(jì)下行，加上中美貿(mào)易沖突，制造業(yè)壓力巨大；2020年的疫情之下，制造業(yè)面臨著百年一遇的“大變局”，發(fā)展壓力有增無減，身處于國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重大不確定性之中。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

2020年上半年，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量93794臺(tái)，同比增長(zhǎng)10.3%，疫情影響下工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)能產(chǎn)量依然充足。

然而，供應(yīng)端與需求端形成較大反差，當(dāng)前最大的問題來自于需求的疲軟。高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所（GGII）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020上半年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量7.1萬臺(tái)，同比下滑10%左右，雖然工業(yè)基本盤的投資陸續(xù)回升，但短期內(nèi)需求傳導(dǎo)仍面臨一定的障礙。

在這充滿不確定的時(shí)期，G20-智能制造峰會(huì)于8月19日再度將中國(guó)智能制造產(chǎn)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)匯聚在一起，舉行第二屆G20-智能制造峰會(huì)第2次CEO會(huì)議。本次峰會(huì)由G20-智能制造峰會(huì)成員企業(yè)海康機(jī)器人承辦。

本次會(huì)議主題定為“在不確定性時(shí)代中起舞”。G20-智能制造峰會(huì)成員企業(yè)已經(jīng)覆蓋智能制造產(chǎn)業(yè)鏈上下游，包括海康機(jī)器人、埃斯頓、埃夫特、華數(shù)機(jī)器人、配天機(jī)器人、勃肯特、節(jié)卡機(jī)器人、拓斯達(dá)、瑞松科技、萬豐科技、利元亨、星派克、中大力德、來福諧波、大族精密傳動(dòng)等。

峰會(huì)成員企業(yè)領(lǐng)袖們圍繞“生存能力的提升模式和路徑”、“后疫情時(shí)期的中國(guó)智造出路”、“數(shù)字化工廠應(yīng)用合作”三大議題，展開頭腦風(fēng)暴式的交流，探討如何在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國(guó)際環(huán)境的不確定風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在的環(huán)境下，共同穿越不確定性的迷霧，在刀尖上起舞。

作為峰會(huì)秘書長(zhǎng)，高工機(jī)器人董事長(zhǎng)張小飛在會(huì)上表示：“對(duì)內(nèi)，機(jī)器人與智能制造企業(yè)需要‘強(qiáng)身健體’，在重塑信心的同時(shí)提升品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、渠道等價(jià)值，有效評(píng)估資金、項(xiàng)目、規(guī)模等風(fēng)險(xiǎn)，加快資本步伐；對(duì)外，全產(chǎn)業(yè)鏈需要一種模式來形成合力，明確分擔(dān)之風(fēng)險(xiǎn)，明定分享之利益，從而在形和質(zhì)上共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”

本屆峰會(huì)承辦成員企業(yè)海康機(jī)器人總裁賈永華認(rèn)為：“從核心零部件、本體制造商，到集成商、綜合服務(wù)商，我們要環(huán)環(huán)相扣、齊心協(xié)力，不斷豐富和完善智能制造的生態(tài)，讓中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上掙到更多錢，參與全球的競(jìng)爭(zhēng)。盡管新冠疫情、貿(mào)易戰(zhàn)、制裁很痛苦，但這又是一個(gè)重大的機(jī)遇，逼迫國(guó)內(nèi)盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”

在關(guān)于“生存能力的提升模式和路徑”議題中，峰會(huì)成員企業(yè)分別從產(chǎn)品、技術(shù)、管理等角度分享面對(duì)不確定性的策略，并探討核心零部件供應(yīng)商、本體企業(yè)、系統(tǒng)集成商如何共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。

與會(huì)企業(yè)一致認(rèn)為，市場(chǎng)空間依然巨大，產(chǎn)品還在進(jìn)化之中，眾多產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)占比還很小，需要在數(shù)量和質(zhì)量之間找到平衡點(diǎn)。

張小飛判斷，在未來一到兩年，制造業(yè)將會(huì)陷入一種困境，即盈利能力將受到來自于原材料、訂單、上下游的壓制，所以必須不斷挖潛內(nèi)部做到每年成本實(shí)現(xiàn)20%-30%的降低，同時(shí)保持產(chǎn)品性能，只有提高國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的性價(jià)比，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的普及。

面對(duì)“后疫情時(shí)期的中國(guó)智造出路”的議題，與會(huì)企業(yè)的一致共識(shí)是，在重塑信心的同時(shí)需要提升品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、渠道等價(jià)值，有效評(píng)估資金風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)，盡可能進(jìn)入上市通道。

針對(duì)“數(shù)字化工廠應(yīng)用合作”的議題，與會(huì)企業(yè)一致認(rèn)為成立數(shù)字化工廠技術(shù)和應(yīng)用小組/聯(lián)盟存在可行性和必要性。成員企業(yè)各自分享了對(duì)數(shù)字化工廠應(yīng)用的方向、需求和能力之后，一同探討從技術(shù)深入到業(yè)務(wù)層面的合作可能性和方式，為共同打造數(shù)字化工廠樣板獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

張小飛秘書長(zhǎng)最后總結(jié)，目前智能制造還處在初級(jí)階段，自動(dòng)化產(chǎn)線需要與數(shù)字化、信息化，倉儲(chǔ)物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等結(jié)合起來，智能制造從初級(jí)階段到發(fā)達(dá)階段，至少還要再走十年；其次，傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域空間廣闊，新領(lǐng)域應(yīng)用有待開拓，增值服務(wù)仍需下功夫。

除了會(huì)議形成的第二屆G20-智能制造峰會(huì)共識(shí)外，會(huì)后由高工機(jī)器人根據(jù)峰會(huì)討論的結(jié)果將統(tǒng)一向產(chǎn)業(yè)界及媒體界發(fā)布峰會(huì)公報(bào)。峰會(huì)將發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的作用，構(gòu)建行業(yè)高層交流平臺(tái)和行業(yè)智庫，通過峰會(huì)平臺(tái)資源，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，打造具有國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)機(jī)器人品牌。

原文標(biāo)題：大變局之下，產(chǎn)業(yè)鏈如何穿越迷霧、刀尖起舞？

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